MR
nicht verfügbar bis 30.06.2024

Letztes Update: 24.03.2024

PMO Consultant

Firma: Digital-Driven GmbH
Abschluss: MSc Project Management, Diplom European Studies
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: Deutsch (Muttersprache) | Englisch (verhandlungssicher)

Skills

Meine Beratungsschwerpunkte sind:
  • Project Management Office (PMO)
  • (Agiles) Projektmanagement (SCRUM, SAFe), JIRA/CONFLUENCE Administration
  • Datenschutz
  • Digitale Transformation

Projekthistorie

08/2018 - bis jetzt
PMO Consultant
Digital-Driven GmbH (Internet und Informationstechnologie, < 10 Mitarbeiter)

•    Koordination und Organisation des Project Management Offices (PMO)
als Agile PMO Consultant
•    Vertretung der agilen Werte (SAFe/Scrum) im Einklang mit den Werten und Zielen im
Kundenunternehmen
•    Erstellung Qualitätsmanagementunterlagen für ISO-Erstzertifizierungen (9001:2015)
•    Aktive Gestaltung der agilen Zusammenarbeit zwischen internen und externen
Teammitgliedern
•    Erstellung von managementorientiertem Berichtswesen bzw. Management-Reportings sowie Unterstützung bei der Prozessharmonisierung in IT-Projekten
•    Mitwirkung an der Erstellung von Schulungsunterlagen im Projektmanagement
•    Beratung von Existenzgründern beim Unternehmensaufbau
•    Fördermittelberatung sowie Beantragung von Fördermitteln und Zuschüssen für Existenzgründungen
•    Weiterentwicklung und Überwachung der internen Datenschutzorganisation unter Berücksichtigung einschlägiger datenschutzrechtlicher Vorschriften sowie Beratung und Betreuung von Mandanten als Datenschutzbeauftragte
•    Umsetzung von gesetzlichen Grundlagen im Datenschutz
•    Dokumentation, Umsetzung, Management und Kontrolle von datenschutzrelevanten Vorgängen

10/2011 - 08/2018
Interim PMO Consultant & Scrum Master
Freelancer | DigitalDriven.de (Internet und Informationstechnologie)

•    Beratung im Bereich Multiprojekt- und Programmmanagement
•    PMO-Leitung von IT-Projekten, u.a. mit agilen Methoden
•    Unterstützung der Scrum Master und Product Owner in agilen Teams
•    Überwachung von Corporate Audit Maßnahmen
•    Anwendung und Transfer digitaler Lösungen für KMU
•    Erstellung von Lenkungsausschuss- und Board-Unterlagen
•    Standardisierung von Business-Prozessen sowie deren Digitalisierung
und Automatisierung
•    Analysen zu betriebswirtschaftlichen Unternehmenskennzahlen
•    Transparentes Reporting der Teamperformance
•    Unterstützung des IT Team Leads – Koordination von Kapazitätsbedarfen
zwischen mehreren Projekten
•    Vollumfängliche, eigenverantwortliche Übernahme von Themen
•    Zuarbeit bei strategischen Zielen – Ausarbeitung von Roadmaps,
Definition Governance-Richtlinien, Kontrolle und Steuerung von Aufgabenpaketen
•    Integrierung von Daten in ein Data Warehouse
•    Konzeption und Erstellung von ETL-Prozessen
•    Entwicklung von Dashboards, Reports und Analytics-Lösungen

01/2008 - 12/2010
Project Management Office - PMO
Unternehmen in der Luftfahrtbranche (Internet und Informationstechnologie)

•    Stellv. Projektleiterin Aeronautical Message Handling Projekte
•    Koordination und Organisation des Project Office
•    IT-Support Management (First Level) und Documentation Management
•    Durchführung von Qualitätssicherungsmaßnahmen als Projekt- und
Produkt-Quality Engineer
•    Unterstützung der Projektleitung im Projektmanagement
•    Erstellung und Überwachung von Terminplänen

Reisebereitschaft

Weltweit verfügbar

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