17.09.2025 aktualisiert

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Full-Stack Enterprise Architect | Geschäftsprozesse + Anwendungen + Infrastruktur

Frankfurt am Main, Deutschland
Weltweit
Master (Magister) der BWL
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Profilanlagen

CV - Piotr Loboda

Skills

JavaScriptAgile MethodologieKünstliche IntelligenzAmazon Web ServicesCloudfrontAmazon S3AutomatisierungMicrosoft AzureCtosGeschäftsprozesseProzessoptimierungCloud ComputingIt-BeratungDatenbankenBeratungAmazon DynamoDBIdentitätsmanagementUnternehmensstrukturTechnologiestrategienInfrastrukturInterim ManagementPythonMySQLNode.jsPolnischScrumSAP ApplicationsSoftwareentwicklungSQLReact.jsAWS VPCBackendCloudformationKanbanAWS FargateTeam ManagementFront EndRoute53CloudwatchOffshore-ArbeitenRestful ApisTerraformDevSecOpsOracledb
Seit 2011 unterstütze ich Unternehmen dabei, Kosten zu reduzieren, strategische und technische Herausforderungen zu bewältigen und Ineffizienzen zu beseitigen. Mit über 20 Jahren Erfahrung in der IT, sowohl als Entwickler, Manager als auch als Architekt, und Beratungserfahrung bei renommierten Unternehmen wie Accenture und DXC, arbeite ich eng mit CIOs/CTOs und ihren Führungsteams zusammen. Ich verbinde tiefes und breites technisches Wissen in Anwendungs- sowie Cloud- und On-Premise-Infrastrukturarchitektur mit praktischer Erfahrung in automatisierten, agilen DevSecOps-Softwareentwicklungsprozessen. Darüber hinaus verfüge ich über Erfahrung in der Leitung von Teams / Abteilungen in deutschen und globalen Unternehmen.

ANGEBOTENE SERVICES

Enterprise- / Domäne-Architektur
Analyse der Geschäftsprozesse + Applikationen + Infrastruktur; Festlegung und Implementierung Maßnahmen zu Kosten- / Aufwandminderung    

Technisches Assessment bei Übernahmen
Schnelle, unabhängige Auswertung der IST-IT-Landschaft eines Unternehmens für Investoren; Identifizierung, Bewertung und Priorisierung der IT-Effizienzmaßnahmen; Interim-Management.

Transformation der Softwareentwicklung 
Analyse / Optimierung bestehender Softwareprozesse; Identifizierung und Implementierung von KI-basierter Automatisierung bzw. anderer Kosten- / Aufwandsminderungsmaßnahmen; Analyse, Priorisierung und Beseitigung des Technical Debts.

Rapides Start-Up
Start-up Beratung + Umsetzung: Projekt-Technologie-Strategie (Erstellung + Umsetzung); Design und Umsetzung von Applikations- und Infrastruktur-Bausteinen; Idee zu IT-Landschaft innerhalb Wochen; Aufbau und Aufsicht einer Near- oder Offshore-Lieferorganisation;

SKILLS | TECHNOLOGIEN

AWS Cloud-Infrastruktur (Experte)
Lambda, EC2/VPC, ECS/Fargate, Cognito, IAM, Route 53, S3, RDS (serverless), CloudFront, EventBridge, CloudFormation, DynamoDB, CodeBuild, CodeCommit, CodePipeline, SES, SNS, Secrets Manager, System Manager, CloudWatch, Serverless Framework

Terraform (Experte)
„Infrastructure as code“ für Infrastrkutur-Ressourcen sowie Datenbank-Struktur

JavaScript (Fortgeschritten)
React-Frontend / node.js-Backend, Jest-Test- sowie DevSecOps- Automatisierung

SQL / mySQL (Fortgeschritten)

Sonstige
Python, REST API, SAP, Microsoft Azure, Oracle DB, on-premise Infrastruktur, Agile (Scrum / Kanban), DevSecOps

Sprachen
Deutsch, Englisch, Polnisch

VERFÜGBARKEIT

Reisebereitschaft innerhalb EU / EFTA / UK. Reisekosten werden an Auftraggeber ohne Verwaltungsaufpreis weitergegeben. Verfügbar vor Ort bis 3 Tage / Woche, Hybrid/Remote - bis 4 Tage / Woche.

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2021

Sprachen

DeutschverhandlungssicherEnglischverhandlungssicherPolnischMuttersprache

Projekthistorie

Founder / CTO - Startup im Bereich Personal Finance Management

Als CTO und Founder eines Personal Finance Management Startups habe ich die technische Gesamtverantwortung für ein vollständig serverloses Unternehmen übernommen. Mein Schwerpunkt lag auf der strategischen Konzeption und Umsetzung moderner Solution Architectures für Web- und Mobile-Apps (React, Flutter) sowie performante Backends (AWS Lambda, DynamoDB, Aurora Serverless v2). Zusätzlich habe ich eine cloud-native Infrastruktur mit AWS und Terraform aufgebaut und Event-gesteuerte Architekturen (SQS, SNS, EventBridge) etabliert. Durch die Einführung einer vollautomatisierten CI/CD-Pipeline (CodeCommit, CodeBuild, CodePipeline) konnte ich Entwicklungsprozesse effizient und skalierbar gestalten.

Senior IT Berater - Sicherheit / Compliance (DORA, ITIL) - Finanzdienstleister (Fondsmanagement)

Banken und Finanzdienstleistungen

1000-5000 Mitarbeiter

Als Senior IT-Berater im Bereich Prozessarchitektur begleite ich das Unternehmen bei der Gestaltung und Optimierung von IT-Prozessen im Einklang mit regulatorischen Anforderungen (DORA) und Best Practices (ITIL). Meine Tätigkeit umfasst die Analyse bestehender Abläufe, die Entwicklung angepasster Zielprozesse sowie deren Umsetzung und Rollout. Dazu gehören die Erstellung von Governance- und Compliance-Konzepten, die Definition von Schnittstellen zwischen Business- und IT-Organisation sowie die Unterstützung beim Change Management. Ergänzend übernehme ich die Durchführung von Workshops, Stakeholder-Management und die Dokumentation der Prozesse, um eine nachhaltige Verankerung sicherzustellen.

Lead Enterprise Architect: neues Architekturdesign + Implementierung (Commerzbank - Baufinanzierungsabteilung)

Commerzbank

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

IST-Zustand-Analyse, neues Architekturdesign und Implementierung für die Baufinanzierungsabteilung (Analyse, Interviews mit Systemverantwortlichen, Gestaltung der ZIEL-Prozessen sowie -Technologielandschaft, intensives Stakeholdermanagement, Überwachung der Implementierung).Tätigkeit als Berater (Associate Director) im Auftrag der Accenture GmbH.

Enterprise Architect: Stabilitätsverbesserung der Wertpapierplattform (Commerzbank)

Commerzbank

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

Krisenreaktionsteam mit dem Auftrag, Stabilität und Zuverlässigkeit der IT-Landschaft der Wertpapierplattform nach mehreren größeren Ausfällen zu erhöhen (Bearbeitung der Architekturanalyse, Identifizierung von Schwachstellen und schnellen Gewinnen sowie langfristige Optimierungsempfehlungen). Tätigkeit als Berater (Associate Director) im Auftrag der Accenture GmbH.

Lead Enterprise Architect: neues Architekturdesign + Implementierung (Commerzbank - Unternehmenskreditabteilung)

Commerzbank

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

IST-Zustand-Analyse, neues Architekturdesign und Implementierung für die Unternehmens- und Privatkreditabteilung (Analyse, Interviews mit Systemverantwortlichen, Gestaltung der ZIEL-Prozessen sowie -Technologielandschaft, intensives Stakeholdermanagement, Überwachung der Implementierung). Tätigkeit als Berater (Associate Director) im Auftrag der Accenture GmbH.

Chefarchitekt & Technology Transformation Director - Lufthansa AirPlus

Lufthansa AirPlus

Banken und Finanzdienstleistungen

1000-5000 Mitarbeiter

Enterprise Architekt und später Chefarchitekt verantwortlich für die Implementierung der Gesamtarchitektur der neuen IT-Landschaft mit einem Team von 4 Architekten. Analyse der IST-Zustandes, Erstellung und Fine-Tuning des SOLL-Zustandes, Erarbeitung der Architectural Enablers (Implementierungsbausteine), Überwachung der Implementierung.
Technology Transformation Director mit der Verantwortung für die Implementierung der Transformation von Anwendungen und Infrastruktur des gesamten Unternehmens als Teil eines €260M-Programmes, mit einem Team von ca. 70 Personen + weiteren 80 externen Beratern, mit 2 SAFe Release Trains und 4 Wasserfallprojekten. Highlights:
  • Neu implementierte automatisierte Softwareentwicklungsprozesse (Continuous Deployment / Integration) unterstützt durch Jenkins / Tosca, SonarQube und ZAP;
  • Cloud-native Infrastruktur betrieben als Infrastructure-as-Code in Terraform Enterprise und mit Ansible Tower im agilen Modus basierend auf Scrum / SAFe Frameworks;
  • Gründung der Hadoop / BigData Entwicklungsteams
Technologien: Microsoft Azure IaaS / PaaS, Microsoft Dynamics SaaS, SAP S/4 Finance auf HANA, SAP Hybris Billing, Hadoop / Cloudera, Kafka, APIs, Docker / Kubernetes, AppDynamics, ServiceNow, Icertis, PROS, TSYS.

Enterprise Architekt - Leiter Architekturmodernisiserungsprojekt - ThyssenKrupp

ThyssenKrupp

Industrie und Maschinenbau

>10.000 Mitarbeiter

Fachliche und organisatorische Leitung eines Projektes zur „Modernisierung“ der Applikationslandschaft des Kunden. Das Projekt umfasste:
  • IST-Zustandanalyse der Infrastruktur, Applikationen und Geschäftsprozesse / -capabilities / -funktionen, basierend auf Interviews mit Geschäfts- und Anwendungseigentümern, Dokumentation (Enterprise Maps, Iteraplan, Lean IX u.a.) und Prozess Mining
  • Anwendung neuester Architekturframeworks wie TOGAF, ITIL/ITSM sowie fortschrittlicher Analysetools von HP RightStep® / Enterprise Maps / Process Mining
  • Definition und Priorisierung von Verbesserungsprojekten
  • Architektonische Begleitung der Implementierung
Als Berater (Job-Level Master) im Auftrag von Hewlett-Packard (HP, später bekannt als HP Enterprise und DXC). Daten 

Technologien: vertraulich 

Enterprise Architekt - Transformationsprojekt - E.ON

E.ON

Energie, Wasser und Umwelt

>10.000 Mitarbeiter

Architektonische Begleitung eines Transformationsprojekt der IT-Abteilung der E.ON. Das Projekt umfasste:
  • IST-Zustandanalyse der Infrastruktur, Applikationen und Geschäftsprozesse / -capabilities / -funktionen, basierend auf Interviews mit Geschäfts- und Anwendungseigentümern, Dokumentation (Enterprise Maps, Iteraplan, Lean IX u.a.) und Prozess Mining
  • Anwendung neuester Architekturframeworks wie TOGAF, ITIL/ITSM sowie fortschrittlicher Analysetools von HP RightStep® / Enterprise Maps / Process Mining
  • Definition und Priorisierung von Verbesserungsprojekten
  • Architektonische Begleitung der Implementierung
Als Berater (Job-Level Master) im Auftrag von Hewlett-Packard (HP, später bekannt als HP Enterprise und DXC). Daten 

Technologien: vertraulich 

Enterprise Architekt - Leiter Architekturmodernisiserungsprojekt - Boehringer Ingelheim

Boehringer Ingelheim

Pharma und Medizintechnik

>10.000 Mitarbeiter

Fachliche und organisatorische Leitung eines Projektes zur „Modernisierung“ der Applikationslandschaft des Kunden. Das Projekt umfasste:
  • IST-Zustandanalyse der Infrastruktur, Applikationen und Geschäftsprozesse / -capabilities / -funktionen, basierend auf Interviews mit Geschäfts- und Anwendungseigentümern, Dokumentation (Enterprise Maps, Iteraplan, Lean IX u.a.) und Prozess Mining
  • Anwendung neuester Architekturframeworks wie TOGAF, ITIL/ITSM sowie fortschrittlicher Analysetools von HP RightStep® / Enterprise Maps / Process Mining
  • Definition und Priorisierung von Verbesserungsprojekten
  • Architektonische Begleitung der Implementierung
Als Berater (Job-Level Master) im Auftrag von Hewlett-Packard (HP, später bekannt als HP Enterprise und DXC). Daten 

Technologien: vertraulich 

Enterprise Architekt - Leiter Architekturmodernisiserungsprojekt - Kuratorium für Heimdialyse

Kuratorium für Heimdialyse

Pharma und Medizintechnik

1000-5000 Mitarbeiter

Fachliche und organisatorische Leitung eines Projektes zur „Modernisierung“ der Applikationslandschaft des Kunden. Das Projekt umfasste:
  • IST-Zustandanalyse der Infrastruktur, Applikationen und Geschäftsprozesse / -capabilities / -funktionen, basierend auf Interviews mit Geschäfts- und Anwendungseigentümern, Dokumentation (Enterprise Maps, Iteraplan, Lean IX u.a.) und Prozess Mining
  • Anwendung neuester Architekturframeworks wie TOGAF, ITIL/ITSM sowie fortschrittlicher Analysetools von HP RightStep® / Enterprise Maps / Process Mining
  • Definition und Priorisierung von Verbesserungsprojekten
  • Architektonische Begleitung der Implementierung
Als Berater (Job-Level Master) im Auftrag von Hewlett-Packard (HP, später bekannt als HP Enterprise und DXC). Daten 

Technologien: vertraulich 

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