28.09.2026 aktualisiert

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Senior Testmanager & Release-/Freigabemanagement | PMO & Projektgovernance | Elektrotechnik & PV

Radeberg, Deutschland
Weltweit
Master of Science Energie- und Automatisierungstechnik
Radeberg, Deutschland
Weltweit
Master of Science Energie- und Automatisierungstechnik

Profilanlagen

Certified SAFe 6 Agilist.pdf
Certified ScrumMaster.pdf
Grundlagen-der-Kommunikationspsychologie-fur-Fuhrungskrafte-Teilnahme.pdf
intacs™ certified Provisional Assessor.pdf
ISTQB® Advanced Level Test Management (CTAL-TM).pdf
ISTQB® Certified Tester Foundation Level (CTFL).pdf

Über mich

Erfahrener Projekt- & Testmanager (IT/Engineering) mit EFK-Expertise für Energie & Industrie. Planen. Testen. Elektrisieren. Von Zielbild & Traceability bis zur sauberen Installation – alles aus einer Hand. Remote-first; Elektro vor Ort (Radeberg, 20 km);

Skills

Agile MethodologieAgile FührungKünstliche Neurale NetzwerkeChange ControlChange ManagementConfiguration ManagementElektrische EnergieübertragungSteuerungProduct Lifecycle ManagementProjektmanagementProjektportfoliomanagementRelease-ManagementMicrosoft Power BISoftware Configuration ManagementSoftware ProjektmanagementSoftware-QualitätsmanagementTest ManagementTest-Management-ToolsTestpläneCertified Scrum MasterDIN VDE 0100Elektrische Fehlersuche
WOFÜR SIE MICH HOLENFreigabe- und Release-Management
Ich bringe verteilte Entwicklung zu einer belastbaren Freigabeentscheidung.
Freigabekriterien und Meilensteine definieren
Zuständigkeiten und Nachweispflichten über Subsysteme hinweg konsolidieren
CCB und Entscheidungswege anbinden
Freigabegrad, Risiken und offene Punkte transparent machen
Architektur, Test und Release in einem gemeinsamen Entscheidungsprozess zusammenführen
Testmanagement
Testplanung und Teststeuerung über mehrere Teams und Domänen hinweg.
Testabdeckung und Priorisierung synchronisieren
Defekt- und Datenanalyse
Teststatus und Entscheidungsgrundlagen konsolidieren
Traceability von der Anforderung bis zum Nachweis sicherstellen
Auditierbare Test- und Freigabedokumentation aufbauen
Projektgovernance und PMO
Ich schaffe Strukturen, mit denen Entscheidungen nachvollziehbar zustande kommen – statt nur im Statusmeeting diskutiert zu werden.
Prozesslandkarten
Rollenmodelle und RACI
Governance- und Freigabeprozesse
Vorlagen und Standards
Reifegradpfade
KPI- und Management-Reporting

AUSGEWÄHLTE PROJEKTERFAHRUNGFreigabemanager System-of-Systems | Automotive
02/2025–09/2026
Freigabeprozess über mehr als zehn Subsysteme konzipiert und ausgerollt
Systemschnitt für Architektur, Test und Release zusammengeführt
Abnahmekriterien über Bereichs- und Führungsebenen verbindlich gemacht
Freigaben an SAFe-Rollen und PI-Zyklen ausgerichtet
Transparenz über Freigabegrad, Risiken und offene Punkte geschaffen
Zusätzlich Entwicklung eines PoC zur KI-gestützten Qualitätssicherung auf Basis von Retrieval-Augmented Generation (RAG).
Ergebnis: Zusammengehörende Anforderungen konnten aus einem großen Bestand von Anforderungen innerhalb von etwa drei Sekunden identifiziert werden – zuvor dauerte die Analyse teilweise Stunden bis Tage.
Testkoordination und Release-/CCB-Steuerung | Connected Car
01/2023–12/2024
Testpläne für ein HW-/SW-Subsystem koordiniert
Freigaben und Change Control Board moderiert
Releaseunterlagen konsolidiert
Traceability zwischen Anforderungen, Tests und Nachweisen gestärkt
Zusammenarbeit in einem internationalen Multi-Team-Setup
Remote-first-Arbeitsweise
Prozess- und Qualitätsberatung | Automotive SPICE / OEM
05/2022–12/2022
Gap-Analyse gegen Automotive SPICE 3.1 und ISO 26262
Qualitätssicherungsmechanismen weiterentwickelt
Auditfähigkeit verbessert
Reifegradpfade und konkrete Verbesserungsmaßnahmen definiert

Erfahrung

Berufserfahrung5 - 10 Jahre
Freelancer seit2023

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Freigabemanager System of Systems

namhafter Engineering-Dienstleister

Automobil und Fahrzeugbau

1000-5000 Mitarbeiter

System-of-Systems mit mehr als 10 Subsystemen und verteilten Entwicklungsteams (ADAS/Autonomes Fahren).
FREIGABE-GOVERNANCE
  • Freigabeprozess auf SoS-Ebene konzipiert und ausgerollt: Kriterien, Meilensteine, Eskalationspfade, CCB-Einbindung.
  • Zuständigkeiten und Nachweispflichten über alle Subsysteme konsolidiert (RACI, Artefaktliste, Evidenzführung) – klare Ownership je Subsystem.
  • Systemschnitt zusammengeführt: gemeinsame Grundlage für Architektur, Test und Release.
  • Release-Zielbild über Bereichs- und Führungsebenen hinweg moderiert und verbindlich gemacht: Abnahmekriterien, DoR/DoD, Traceability.
  • Statusreporting (Freigabegrad, offene Punkte) sowie Change- und Problem-Synchronisation mit dem CCB etabliert.
  • SAFe-Transformation mitgestaltet: Freigaben an Rollen und Events ausgerichtet, synchronisiert mit PI-Planung und ART-Zyklen.
KI-GESTÜTZTE QS UND REPORTING (PoC)
  • PoC auf Basis von Retrieval-Augmented Generation umgesetzt: quellenbelegte Wissensbasis aus Anforderungen, Testartefakten und Freigabedokumenten.
  • KI-Agenten für entwicklungsbegleitende Qualitätssicherung: Prüfung von Artefakten gegen Freigabekriterien, frühe Hinweise auf Lücken in Nachweisführung und Traceability.
  • Ergebnis: In geprüften Beispielfällen wurden alle zu einem Sachverhalt gehörenden Anforderungen aus rund 100.000 Anforderungen in ca. 3 Sekunden gefunden – zuvor Stunden bis Tage. PoC als Erfolg bewertet, Umsetzungsempfehlung übergeben.

Testkoordination & Release-/CCB-Steuerung

namhafter Automobilzulieferer

Automobil und Fahrzeugbau

1000-5000 Mitarbeiter

Rolle: Testkoordination & Release-/CCB-Steuerung
Branche: Automotive / Connected Car
Aufgaben & Ergebnisse
Testpläne/-berichte koordiniert, Abdeckung & Priorisierung über Domänen synchronisiert für ein Subsystem aus HW + SW
Freigaben/CCB moderiert, Releaseunterlagen konsolidiert, Änderungs-/Problemlösungsmanagement, Testfahrten & Demos organisiert, Daten-/Defektanalyse, Traceability & Nachweisführung gestärkt
Methoden/Standards: ISTQB, SAFe, Automotive SPICE, ISO 9001
Tools: Jira, Confluence
Kontext: Multi-Team-Setup (~mehrere Dutzend Beteiligte), enge Verzahnung SW/Integration/Validierung, remote-first, internationale Teams

A-SPICE Prozessgestaltung

namhafter Automobilhersteller

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

Rolle: Prozess- & Qualitätsberater
Branche: Automotive / Entwicklung & Qualität
Aufgaben & Ergebnisse
Gap-Analyse gegen A-SPICE 3.1 und ISO 26262 durchgeführt
Vorlagen/Checklisten und QS-Mechanismen modernisiert, Auditfähigkeit erhöht
Prozesslandkarte & Rollen/RACI nachgeschärft, Reifegrad-Pfade definiert
Methoden/Standards: Automotive SPICE 3.1, ISO 26262
Tools: Confluence/Template-Set, Tracking/Reviews, MS Office 365
Kontext: Schnittstellen R&D/Quality/PM; Fokus auf Nachweis, Konsistenz und Reifegradentwicklung

Test Automation Engineering

namhafter Sensorik-/Bildverarbeitung-Hersteller

Industrie und Maschinenbau

50-250 Mitarbeiter

Rolle: Test Automation Engineer & Requirements/Release Support
Branche: Maschinenbau/Elektrotechnik – Bildverarbeitung
Aufgaben & Ergebnisse
Anforderungsmanagement (Polarion / MF QC), Variantenmanagement & risikobasierte Tests
Releaseprozesse definiert & stabilisiert, Testinfrastruktur aufgebaut
CI/CD-Integration von Tests, Berichte & Metriken für Management-Entscheidungen
Methoden/Standards: ISTQB, risikobasierte Teststrategie, Reviews/Traceability
Tools: Polarion, Micro Focus ALM/HPQC, Jenkins CI/CD, MATLAB, C/C++/C#
Kontext: Enge Zusammenarbeit mit Entwicklung/Produktmanagement; Fokus auf Automatisierung, Transparenz und Releasereife

Zertifikate

Führungssparring und Coaching

Avenue GmbH - Systemisches Institut

2025

Scrum Master Certified (SMC)

Scrum Alliance

2024

SAFe 6 Agilist

Scaled Agile Inc.

2024

Kommunikation und Führung

Schulz von Thun Institut für Kommunikation

2024

intacs™ certified Provisional Assessor

Method Park by UL

2022

ISTQB foundation level

gasq

2021

ISTQB Advanced Level Test Manager

GASQ

2021


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