28.09.2026 aktualisiert


Premiumkunde
100 % verfügbarSenior Testmanager & Release-/Freigabemanagement | PMO & Projektgovernance | Elektrotechnik & PV
Radeberg, Deutschland
Weltweit
Master of Science Energie- und AutomatisierungstechnikÜber mich
Erfahrener Projekt- & Testmanager (IT/Engineering) mit EFK-Expertise für Energie & Industrie. Planen. Testen. Elektrisieren. Von Zielbild & Traceability bis zur sauberen Installation – alles aus einer Hand. Remote-first; Elektro vor Ort (Radeberg, 20 km);
Skills
Agile MethodologieAgile FührungKünstliche Neurale NetzwerkeChange ControlChange ManagementConfiguration ManagementElektrische EnergieübertragungSteuerungProduct Lifecycle ManagementProjektmanagementProjektportfoliomanagementRelease-ManagementMicrosoft Power BISoftware Configuration ManagementSoftware Projektmanagement
WOFÜR SIE MICH HOLENFreigabe- und Release-Management
AUSGEWÄHLTE PROJEKTERFAHRUNGFreigabemanager System-of-Systems | Automotive
Ich bringe verteilte Entwicklung zu einer belastbaren Freigabeentscheidung.
Freigabekriterien und Meilensteine definieren
Zuständigkeiten und Nachweispflichten über Subsysteme hinweg konsolidieren
CCB und Entscheidungswege anbinden
Freigabegrad, Risiken und offene Punkte transparent machen
Architektur, Test und Release in einem gemeinsamen Entscheidungsprozess zusammenführen
TestmanagementTestplanung und Teststeuerung über mehrere Teams und Domänen hinweg.
Testabdeckung und Priorisierung synchronisieren
Defekt- und Datenanalyse
Teststatus und Entscheidungsgrundlagen konsolidieren
Traceability von der Anforderung bis zum Nachweis sicherstellen
Auditierbare Test- und Freigabedokumentation aufbauen
Projektgovernance und PMOIch schaffe Strukturen, mit denen Entscheidungen nachvollziehbar zustande kommen – statt nur im Statusmeeting diskutiert zu werden.
Prozesslandkarten
Rollenmodelle und RACI
Governance- und Freigabeprozesse
Vorlagen und Standards
Reifegradpfade
KPI- und Management-Reporting
02/2025–09/2026
Freigabeprozess über mehr als zehn Subsysteme konzipiert und ausgerollt
Systemschnitt für Architektur, Test und Release zusammengeführt
Abnahmekriterien über Bereichs- und Führungsebenen verbindlich gemacht
Freigaben an SAFe-Rollen und PI-Zyklen ausgerichtet
Transparenz über Freigabegrad, Risiken und offene Punkte geschaffen
Zusätzlich Entwicklung eines PoC zur KI-gestützten Qualitätssicherung auf Basis von Retrieval-Augmented Generation (RAG).
Ergebnis: Zusammengehörende Anforderungen konnten aus einem großen Bestand von Anforderungen innerhalb von etwa drei Sekunden identifiziert werden – zuvor dauerte die Analyse teilweise Stunden bis Tage.
Testkoordination und Release-/CCB-Steuerung | Connected Car01/2023–12/2024
Testpläne für ein HW-/SW-Subsystem koordiniert
Freigaben und Change Control Board moderiert
Releaseunterlagen konsolidiert
Traceability zwischen Anforderungen, Tests und Nachweisen gestärkt
Zusammenarbeit in einem internationalen Multi-Team-Setup
Remote-first-Arbeitsweise
Prozess- und Qualitätsberatung | Automotive SPICE / OEM05/2022–12/2022
Gap-Analyse gegen Automotive SPICE 3.1 und ISO 26262
Qualitätssicherungsmechanismen weiterentwickelt
Auditfähigkeit verbessert
Reifegradpfade und konkrete Verbesserungsmaßnahmen definiert
Erfahrung
Berufserfahrung5 - 10 Jahre
Freelancer seit2023
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
System-of-Systems mit mehr als 10 Subsystemen und verteilten Entwicklungsteams (ADAS/Autonomes Fahren).
FREIGABE-GOVERNANCE
- Freigabeprozess auf SoS-Ebene konzipiert und ausgerollt: Kriterien, Meilensteine, Eskalationspfade, CCB-Einbindung.
- Zuständigkeiten und Nachweispflichten über alle Subsysteme konsolidiert (RACI, Artefaktliste, Evidenzführung) – klare Ownership je Subsystem.
- Systemschnitt zusammengeführt: gemeinsame Grundlage für Architektur, Test und Release.
- Release-Zielbild über Bereichs- und Führungsebenen hinweg moderiert und verbindlich gemacht: Abnahmekriterien, DoR/DoD, Traceability.
- Statusreporting (Freigabegrad, offene Punkte) sowie Change- und Problem-Synchronisation mit dem CCB etabliert.
- SAFe-Transformation mitgestaltet: Freigaben an Rollen und Events ausgerichtet, synchronisiert mit PI-Planung und ART-Zyklen.
KI-GESTÜTZTE QS UND REPORTING (PoC)
- PoC auf Basis von Retrieval-Augmented Generation umgesetzt: quellenbelegte Wissensbasis aus Anforderungen, Testartefakten und Freigabedokumenten.
- KI-Agenten für entwicklungsbegleitende Qualitätssicherung: Prüfung von Artefakten gegen Freigabekriterien, frühe Hinweise auf Lücken in Nachweisführung und Traceability.
- Ergebnis: In geprüften Beispielfällen wurden alle zu einem Sachverhalt gehörenden Anforderungen aus rund 100.000 Anforderungen in ca. 3 Sekunden gefunden – zuvor Stunden bis Tage. PoC als Erfolg bewertet, Umsetzungsempfehlung übergeben.
Rolle: Testkoordination & Release-/CCB-Steuerung
Branche: Automotive / Connected Car
Aufgaben & Ergebnisse
Testpläne/-berichte koordiniert, Abdeckung & Priorisierung über Domänen synchronisiert für ein Subsystem aus HW + SW
Freigaben/CCB moderiert, Releaseunterlagen konsolidiert, Änderungs-/Problemlösungsmanagement, Testfahrten & Demos organisiert, Daten-/Defektanalyse, Traceability & Nachweisführung gestärkt
Methoden/Standards: ISTQB, SAFe, Automotive SPICE, ISO 9001
Tools: Jira, Confluence
Kontext: Multi-Team-Setup (~mehrere Dutzend Beteiligte), enge Verzahnung SW/Integration/Validierung, remote-first, internationale Teams
Rolle: Prozess- & Qualitätsberater
Branche: Automotive / Entwicklung & Qualität
Aufgaben & Ergebnisse
Gap-Analyse gegen A-SPICE 3.1 und ISO 26262 durchgeführt
Vorlagen/Checklisten und QS-Mechanismen modernisiert, Auditfähigkeit erhöht
Prozesslandkarte & Rollen/RACI nachgeschärft, Reifegrad-Pfade definiert
Methoden/Standards: Automotive SPICE 3.1, ISO 26262
Tools: Confluence/Template-Set, Tracking/Reviews, MS Office 365
Kontext: Schnittstellen R&D/Quality/PM; Fokus auf Nachweis, Konsistenz und Reifegradentwicklung
Zertifikate
Führungssparring und Coaching
Avenue GmbH - Systemisches Institut2025
Scrum Master Certified (SMC)
Scrum Alliance2024
SAFe 6 Agilist
Scaled Agile Inc.2024
Kommunikation und Führung
Schulz von Thun Institut für Kommunikation2024
intacs™ certified Provisional Assessor
Method Park by UL2022