24.05.2025 aktualisiert
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Projekt- und Produktmanagement
Leichlingen (Rheinland), Deutschland
Deutschland
Diplom ÖkonomSkills
VerkaufsanalysenAkquisitionsprozesseBusiness MarketingProzessoptimierungUnternehmenstransformationFührungskompetenzManagement-TrainingProjektmanagementPost-merger IntegrationsMolekulardiagnostikSAP ERPPreisstrategienProzessdesignProduktlebensdauerProdukt Management
- Projektmanagement (klassisch & agil)
- Prozeßoptimierung, sowie Prozeßgestaltung
- Transformation
- Produktmanagement
- Life Cycle Management
- Post Mergers Acquisition Support
- Produktregistrierung, Post Market Surveillance Report
- Übersetzungsmanagement
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2024
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
- Leitung des internationalen Excellence Teams zur Abwicklung operativer und strategischer Projekte im Bereich Launch, Sales & Marketing
- Projektleitung bei der Einführung von SAP HANA
- Vorbereitung der end to end Prozesse "From Idee to Launch" und "Order to Cash"
- Projekt Koordinator bei der Einführung des PIM Systems
- Post Merger Integration der Blirt Akquisition in Polen, Danzig, als Fachexperte Marketing (Launch, Listpreise)
- Mindr Mentor
- Erstellung einer globalen SOP der Sales Koordinatoren
- Projektleitung zur Einführung des email to case Tools in CRM
- Verantwortung des jährlichen Preisanpassungsprozesses von mehr als 14.000 Produkten, Einführung von automatisierten Preisregeln zur Effizienzsteigerung, Prozess um 14 Tage verkürzt
- Erstellung von Analysen und Prozessen zur Unterstützung von Sales und Controlling
- Aufbau des Shared Service Centers auf den Philippinen, Transfer einzelner Abteilungen und Positionen nach Manila, sowie deren Neubesetzung und Prozeßimplementierung
- Vertragsabschluß und Einführung eines neuen Content Management Systems, inkl. aller notwendigen Lizenzen
- Erstellung eines Order-to-Cash Handbuchs zur Prozeßoptimierung und Effizienzsteigerung bei Akquisitionen
- Leitung und Ausbau des Teams der Technischen Produkt Spezialisten, zur Unterstützung aller administrativen Launchaufgaben der Produkt Manager zur Steigerung der Effizienz und Produktivität
- Erstellung und Optimierung globaler (IT) Prozesse und ihren Schnittstellen
- Coaching und Mentoring von Junior Project - und Produkt Managern
- Unterstützung des APAC Marketings bei der MDx Produktregistrierung und Preisgestaltung vor Ort in Singapur
- Post Merger Integration Support der NeuMoDx Akquisition, USA als Fachexperte MDx Launch