Interim CFO / Treasurer / Head of Finance

1. Leadership und Unternehmensorganisation
• Aufbau und Professionalisierung von Finanzorganisationen in internationalen und nationalen Unternehmen.
• Führung und Transformation von Finanzteams in den Bereichen Treasury, Datenanalyse, Budgetierung und Kapitalmarktberichterstattung.
• Geschäftsführung mehrerer operativer Gesellschaften im In- und Ausland (> 50 Mitarbeiter), Umsatz < 100 Mio. EUR

2. Operative Exzellenz
• Erfolgreiche Sicherstellung des ermittelten 
Liquiditätsbedarfs, einschließlich der ganzheitlichen Akquisition von Eigen- und Fremdkapital, des Förderwesens sowie die damit verbundene Führung von Verhandlungen mit Investoren, Finanziers und Versicherungen. • Umsetzung von Digitalisierungsprojekten im Treasury und Controlling.
• Optimierung des Treasury von Unternehmen im Hinblick auf Kostenreduktion und Effizienzsteigerungen (Pooling, Anlagestrategien, Finanzierungsmix, etc.).
• Leitung komplexer Investitionsprojekte und dazugehöriger Akquisititonsfinanzierungen mit einem Volumen von bis zu 500 Mio. EUR. • Leitung von Gründungsfinanzierungen und Abwicklung von Fördermaßnahmen, mit Fokus auf langfristige Liquiditäts- und Kapitalmarktorientierung (Serie A bis D).

3. Ganzheitliches, unternehmerisches Denken
• Schnelle Anpassungsfähigkeit bedeutet für mich, mich sofort in neue Umgebungen einzuarbeiten, schnell wirksame Maßnahmen zu ergreifen und unter Druck positive Ergebnisse zu erzielen.
• Meine Führungskompetenz liegt darin, Finanzteams auch operativ zu leiten und nachhaltig zu stärken. Im Change Management habe ich Erfahrung im Um- und Aufbau solcher Teams. Meine ausgeprägte Empathie und meine Fähigkeit, schnell vertrauensvolle Beziehungen aufzubauen, ermöglichen es mir, Widerstände erfolgreich zu überwinden. • Neben der Überbrückung von Personalwechseln analysiere ich die bestehenden Prozesse und fordere die Teams heraus, um Möglichkeiten zur Kostenreduktion und zur Verbesserung der Arbeitsabläufe zu identifizieren.