17.07.2026 aktualisiert
verifiziert
Premiumkunde
nicht verfügbarinfo: nicht verfügbar bis 31.12.2026
Agile Transformation Lead I Senior Agile Coach I Senior Scrum Master
Bickenbach, Deutschland
Weltweit
Master of Business Administration SalesÜber mich
Du suchst einen pragmatischen Sparringspartner für komplexe Projekte? Ich unterstütze Führungskräfte, Teams und Organisationen dabei, Entscheidungen zu treffen, Eigenverantwortlichkeit sicherzustellen, Abhängigkeiten aufzulösen und Transformationen wirksam umzusetzen.
Skills
Agile MethodologieAgile ModellierungBusiness-CoachingUnternehmenstransformationScrumTransformationsmanagementScaled Agile FrameworkKanban
Agile Transformation Lead
Als umsetzungsorientierter Problemlöser, agiler Sparringspartner übernehme ich Verantwortung in komplexen und kritischen Projektsituationen, in denen Abstimmungen stocken, Entscheidungen ausbleiben. Mein Fokus liegt auf der schnellen Stabilisierung der Zusammenarbeit, der Auflösung von Abhängigkeiten sowie der Herbeiführung klarer Entscheidungen – auch ohne formale Führungsrolle.
Mein Anspruch ist es, Verantwortung zu fördern, Entscheidungsfähigkeit zu stärken und Zusammenarbeit so zu strukturieren, dass nachhaltige Ergebnisse möglich werden. Ich arbeite pragmatisch, lösungsorientiert und mit hoher Umsetzungs-stärke, um Projekte voranzubringen.
Qualifikationen
Master of Business Administration Sales - International MBA Institute
Zertifizierungen
Manager für angewandte KI-Transformation (IHK) the key - academy GmbH i.A.
KI Business Coaching Program 2.0 für KI Neurawork oHG
Fachkraft für agile Führung (IHK) the key - academy GmbH
Certified Agile Coach International Scrum Institute
Accredited Project Manager IO4PM
Lean Portfolio Management SAFe® SCALED AGILE
Certified Professional in OKR International Scrum Institute
KANBAN Expert International Scrum Institute
Safe® Advanced Scrum Master - SAFe® SCALED AGILE
Safe® Scrum Master - SAFe® SCALED AGILE
Scaled SCRUM EXPERT - International Scrum Institute
SCRUM MASTER - International Scrum Institute
SCRUM COACH - International Scrum Institute
Train the Trainer - 3i Training & Beratung GmbH
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Hybrides Infrastruktur- Projekt (Klassisch + Scrum)
- Teil- Projektleitung
- Direktes Sparring der Teilprojektleitung (fachlich & kaufmännisch) zur Verbesserung von Entscheidungsfindung und Projektsteuerung
- Teilprojektnahe Steuerung eines hybriden Infrastrukturprojekts mit Fokus auf Stabilisierung von Planung, Abstimmung und Umsetzung über mehrere Teams
- Konzeption und Aufbau eines strukturierten Reifegrad- und Steuerungsmodells (Excel-basiert) als Grundlage für Transparenz, Standortbestimmung und kontinuierliche Verbesserung über einen Zeitraum von 12 Monaten
- inkl. Definition zentraler Bewertungsdimensionen wie Kommunikation, Planung, Verantwortung und Zusammenarbeit
- Umsetzungsebene
- Aktive Auflösung kritischer Abhängigkeiten und blockierter Themen zwischen Teams und Stakeholdern zur Sicherstellung der kontinuierlichen Delivery
- Weiterentwicklung der bestehenden Arbeitsweise von Scrum hin zu Scrumban zur Verbesserung des Arbeitsflusses und der Flexibilität im Projektalltag
- Einflussnahme ohne disziplinarische Verantwortung durch klare Kommunikation, Lösungsfokus und gezielte Intervention in kritischen Projektsituationen
- Förderung einer transparenten, klaren und Lösungsorientierten Kommunikation
- Stärkung von Eigenverantwortung und Entscheidungsfähigkeit auf Teamebene durch gezielte Impulse und situatives Coaching
- Versachlichung von Diskussionen und Reduktion von Reibungsverlusten durch klare Kommunikation und gemeinsame Zielausrichtung
Agile Master
Hybride Organisationsentwicklung (Klassisch – Agile), Migration & Produktenwicklung im Bestand
Area
- Sparring von Tribe Leads bei der Weiterentwicklung von Führungsverständnis, Entscheidungsfähigkeit und Zusammenarbeit
- Weiterentwicklung eines Chapter Leads vom Coach zur Führungskraft
- Aktive Gestaltung der bereichsübergreifenden Zusammenarbeit zwischen agilen und klassischen Einheiten zur Sicherstellung der Gesamtwertschöpfung
- Eskalation von Tribe übergreifenden Herausforderungen
Tribe
- Einflussnahme auf Chapter Leads bei der Weiterentwicklung von Führungsverständnis, Entscheidungsfähigkeit und Zusammenarbeit
- Früherkennung und Eskalation bereichsübergreifender Herausforderungen sowie aktive Mitwirkung an deren Klärung
- Moderation von Tribe Events
- Übernahme von Verantwortung in Situationen mit erhöhter Komplexität, unklaren Strukturen und eingeschränkter Entscheidungsfähigkeit
Team (Scrum & Kanban)
- Steigerung der Delivery-Stabilität
- Aktive Klärung von Abhängigkeiten und blockierten Themen über Teamgrenzen hinweg zur Sicherstellung der Delivery-Stabilität
- Einführung und Nutzung unterstützender Tools (u. a. KI) zur Effizienzsteigerung in der täglichen Arbeit
- Gezielte Weiterentwicklung von Teams entlang der Teamentwicklungsphasen (Forming – Storming – Norming – Performing)
- Implementierung von Team-Zielen
- Sicherstellung der Reduktion von blockierten Aufgaben
- Strategisches Sparring mit Product Ownern zu Planung, Priorisierung, Descoping und Stakeholdermanagement
- Tätigkeiten
- Sicherstellung der Wertschöpfung
- Implementierung eines agilen Mindsets
- Implementierung von Metriken
- Schaffen von Sichtbarkeit & Transparenz des Projektstatus
- Förderung und Befähigung der Teammitglieder hinzu zu Selbstorganisation/ Selbstoffenbarung
- Aufbau und Implementierung der Events
- Schaffung eines einheitlichen Verständnisses über Rollen und Funktionen
- Facilitating Team und Teamübergreifender Events
- Förderung der Teamübergreifenden Abstimmung
- Coaching & Sparring der Teilprojektleitung
- Impediment Klärung/ Lösung
Technologien/ Methoden/ Tools:
Confluence, Jira, LPM, MS-Teams, Miro, Slido, Citrix, Metriken, Taylorwanne, Haus der Agilität, Kybernetische Kommunikation, Drama Dreieck, Tetralemma, Aufstellungsmethode, Soziogramm, Stakeholderanalyse
Zertifikate
KI Applikations- und Strategieexperte
Neurawork oHG2025