06.09.2022 aktualisiert
100 % verfügbar
Experte Fahrzeugtechnik und Projekte (Forschung und Entwicklung im Automobilbau)
Aschaffenburg, Deutschland
Deutschland
Staatlich geprüfter Techniker (Fahrzeugtechnik)Skills
Prozessingenieur PMO & Projektleiter Änderungsmanagement
11/2019 – 04/2020 (Waldaschaff Automotive GmbH, Waldaschaff)
05/2019 – 09/2019 (ASAP Engineering GmbH, Rüsselsheim)
Aftersales / Assistant Manager Technical Support
(Quality & New Model Evaluation) *
10/2017 – 09/2018 (Kia Motors Europe GmbH, Frankfurt am Main)
Aftersales / Quality & New Model Evaluation Specialist
02/2010 – 09/2017 (Kia Motors Europe GmbH, Frankfurt am Main)
11/2019 – 04/2020 (Waldaschaff Automotive GmbH, Waldaschaff)
- Projektleitung Änderungsmanagement
- Durchführen von Zielvereinbarungen und Zielerreichung
- Zusammenstellen des Projektportfolios durch Klassifizierung, Auswahl und Priorisierung von Projekten anhand der Unternehmensstrategie und der verfügbaren Ressourcen,
- Planen der Ressourcen auf Portfolioebene, Optimieren des Ressourceneinsatzes, Lösen von Ad-hoc Ressourcenkonflikten Operative
- Pflegen aktueller Mitarbeiterdaten, besonders in puncto Kapazität, Projektallokationen und Skills
- Standardisieren der Methoden und Prozesse im Projektmanagement
- Auswählen und Einführen geeigneter Werkzeuge/Software-Tools inklusive Schulung der Mitarbeiter
- Schaffen von Transparenz über die aktuellen und geplanten Projekte durch die Bereitstellung von aktuellen, verlässlichen Projektdaten und Erstellung von Management Reports für GF
- Erstellen einer Wissensdatenbank mit Lessons Learned und Best Practices aus vergangenen Projekten
- Überwachen der Projektfortschritte und Steuerung der Abhängigkeiten, die auf Ressourcen, Budget und Zeitpläne einwirken
- Training und Coaching von Projektleitern und -teilhabern
- Administrative und operative Unterstützung der Projektleiter und der Projektteams (z.B. Konfliktmanagement, Workshop-Moderation, Controlling) bei der Industrialisierung
- Verantwortlich für die Durchführung von Herstellbarkeitsanalysen und Planung von Prozessen
- Mitwirkung bei der Erstellung des Projekttermin- und Finanzplans, sowie Erreichen der Qualitätsanforderungen
- Sicherstellung des Informationsflusses innerhalb des Projektteams und zu den beteiligten Fachbereichen
- Übernahme von Prozessplanertätigkeiten
05/2019 – 09/2019 (ASAP Engineering GmbH, Rüsselsheim)
- Validierung von Elektronik- und Softwarekomponenten
- Definition von Lastenheften und Meilensteinen sowie Erarbeitung von Terminplänen
- Abstimmung mit allen entwicklungsrelevanten Schnittstellen und Überwachung der Projektfortschritte
- Aufbau und Betreuung von Erprobungsfahrzeugen für abteilungsspezifische Funktionen sowie Teilnahme an Erprobungsfahrten
- Definition von Maßnahmen bei Qualitäts- und Terminproblemen
Aftersales / Assistant Manager Technical Support
(Quality & New Model Evaluation) *
10/2017 – 09/2018 (Kia Motors Europe GmbH, Frankfurt am Main)
- Organisation und Leitung von zum Teil internationalen Projektteams bei der Fahrzeugmodellauswertung in den Werken der Slowakei und Korea sowohl statisch als auch dynamisch auf dem Testgelände. (Prototypenphase bis SOP)
- Organisation und Leitung der Projektteams von sogenannten POE (Point of Entry) Auswertungen in den europäischen Zielhäfen sowie in der slowakischen Fabrik. (Gesamtfahrzeugbewertung End of Line)
- Pressefahrzeugvorbereitung & Eventunterstützung für die europäische Presseneuvorstellung mit Führung und Moderation von internationalen Projektteams.
- Planung und Organisation der Teileverfügbarkeit und Presseinformation von Serviceaktionen und Veröffentlichung für das europäische Netzwerk intern und den Zulieferern.
- Analyse der KPI`s von Serviceaktionen und Rückrufaktionen zur Berichterstattung ins Headquarter in Korea.
- Entwurfsdurchsicht der Serviceaktionen der sogenannten TSB (Technical Service Bulletin) und Freigabe für das europäische und zum Teil internationale Netzwerk.
- Technische Hotline für das europäische Distributorennetzwerk.
- Analyse von Qualitätsberichten und Abstimmung mit den Werken in der Slowakei und Korea zur Produktverbesserung und Fehlerabhilfemaßnahmen.
- Stetige Auswertung der internen IT Systeme um diese für das weltweite Netzwerk zu optimieren.
Aftersales / Quality & New Model Evaluation Specialist
02/2010 – 09/2017 (Kia Motors Europe GmbH, Frankfurt am Main)
- Unterstützung bei der Fahrzeugmodellauswertung in den Werken der Slowakei und Korea sowohl statisch als auch dynamisch auf dem Testgelände. (Prototypenphase bis SOP)
- Organisation und Moderation der Projektteams von sogenannten POE (Point of Entry) Auswertungen in den europäischen Zielhäfen sowie in der slowakischen Fabrik. (Gesamtfahrzeugbewertung End of Line)
- Organisation und Leitung von Pressefahrzeugvorbereitung & Eventunterstützung für die europäische Presseneuvorstellung mit Fahrroutenauswertung
- Planung der Teileverfügbarkeit und Presseinformation von Serviceaktionen und Veröffentlichung für das europäische Netzwerk.
- Analyse der KPI`s von Serviceaktionen zur Berichterstattung ins Headquarter in Europa und Korea.
- Entwurfsdurchsicht der Serviceaktionen der sogenannten TSB (Technical Service Bulletin) und Freigabe für das europäische Netzwerk.
- Technische Hotline für das europäische Distributorennetzwerk.
- Analyse von Qualitätsberichten und Abstimmung mit den Werken in der Slowakei und Korea zur Produktverbesserung.
- Stetige Auswertung der internen IT Systeme um diese für das weltweite Netzwerk zu optimieren.
- Vorserienfahrzeuggesamtauswertung
- Prozessoptimierungen für die gesamte Bandbreite der Fahrzeugbewertungen und Projekte.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherPolnischgutSlowakischGrundkenntnisse
Projekthistorie
* Projektleitung Änderungsmanagement
* Durchführen von Zielvereinbarungen und Zielerreichung
* Zusammenstellen des Projektportfolios durch Klassifizierung, Auswahl und
Priorisierung von Projekten anhand der Unternehmensstrategie und der
verfügbaren Ressourcen,
* Planen der Ressourcen auf Portfolioebene, Optimieren des Ressourceneinsatzes,
Lösen von Ad-hoc Ressourcenkonflikten Operative
* Pflegen aktueller Mitarbeiterdaten, besonders in puncto Kapazität,
Projektallokationen und Skills
* Standardisieren der Methoden und Prozesse im Projektmanagement
* Auswählen und Einführen geeigneter Werkzeuge/Software-Tools inklusive Schulung
der Mitarbeiter
* Schaffen von Transparenz über die aktuellen und geplanten Projekte durch die
Bereitstellung von aktuellen, verlässlichen Projektdaten und Erstellung von
Management Reports für GF
* Erstellen einer Wissensdatenbank mit Lessons Learned und Best Practices aus
vergangenen Projekten
* Überwachen der Projektfortschritte und Steuerung der Abhängigkeiten, die auf
Ressourcen, Budget und Zeitpläne einwirken
* Training und Coaching von Projektleitern und -teilhabern
* Administrative und operative Unterstützung der Projektleiter und der
Projektteams (z.B. Konfliktmanagement, Workshop-Moderation, Controlling) bei
der Industrialisierung
* Verantwortlich für die Durchführung von Herstellbarkeitsanalysen und Planung
von Prozessen
* Mitwirkung bei der Erstellung des Projekttermin- und Finanzplans, sowie
Erreichen der Qualitätsanforderungen
* Sicherstellung des Informationsflusses innerhalb des Projektteams und zu den
beteiligten Fachbereichen
* Übernahme von Prozessplanertätigkeiten
* Durchführen von Zielvereinbarungen und Zielerreichung
* Zusammenstellen des Projektportfolios durch Klassifizierung, Auswahl und
Priorisierung von Projekten anhand der Unternehmensstrategie und der
verfügbaren Ressourcen,
* Planen der Ressourcen auf Portfolioebene, Optimieren des Ressourceneinsatzes,
Lösen von Ad-hoc Ressourcenkonflikten Operative
* Pflegen aktueller Mitarbeiterdaten, besonders in puncto Kapazität,
Projektallokationen und Skills
* Standardisieren der Methoden und Prozesse im Projektmanagement
* Auswählen und Einführen geeigneter Werkzeuge/Software-Tools inklusive Schulung
der Mitarbeiter
* Schaffen von Transparenz über die aktuellen und geplanten Projekte durch die
Bereitstellung von aktuellen, verlässlichen Projektdaten und Erstellung von
Management Reports für GF
* Erstellen einer Wissensdatenbank mit Lessons Learned und Best Practices aus
vergangenen Projekten
* Überwachen der Projektfortschritte und Steuerung der Abhängigkeiten, die auf
Ressourcen, Budget und Zeitpläne einwirken
* Training und Coaching von Projektleitern und -teilhabern
* Administrative und operative Unterstützung der Projektleiter und der
Projektteams (z.B. Konfliktmanagement, Workshop-Moderation, Controlling) bei
der Industrialisierung
* Verantwortlich für die Durchführung von Herstellbarkeitsanalysen und Planung
von Prozessen
* Mitwirkung bei der Erstellung des Projekttermin- und Finanzplans, sowie
Erreichen der Qualitätsanforderungen
* Sicherstellung des Informationsflusses innerhalb des Projektteams und zu den
beteiligten Fachbereichen
* Übernahme von Prozessplanertätigkeiten
* Validierung von Elektronik- und Softwarekomponenten
* Definition von Lastenheften und Meilensteinen sowie Erarbeitung von
Terminplänen
* Abstimmung mit allen entwicklungsrelevanten Schnittstellen und Überwachung der
Projektfortschritte
* Aufbau und Betreuung von Erprobungsfahrzeugen für abteilungsspezifische
Funktionen sowie Teilnahme an Erprobungsfahrten
* Definition von Maßnahmen bei Qualitäts- und Terminproblemen
* Definition von Lastenheften und Meilensteinen sowie Erarbeitung von
Terminplänen
* Abstimmung mit allen entwicklungsrelevanten Schnittstellen und Überwachung der
Projektfortschritte
* Aufbau und Betreuung von Erprobungsfahrzeugen für abteilungsspezifische
Funktionen sowie Teilnahme an Erprobungsfahrten
* Definition von Maßnahmen bei Qualitäts- und Terminproblemen
(Quality & New Model Evaluation) *