27.04.2026 aktualisiert

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IT Transformation Consultant | IT Project Management | Requirements Engineering

Feldkirchen bei Graz, Österreich
Weltweit
Bachelor in Management, Communication & IT
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Profilanlagen

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Über mich

IT-Projektmanagerin mit 9+ Jahren Erfahrung in internationalen Digital- & IT-Transformationen (50+ Märkte). Ich bringe Struktur in komplexe Projekte: von Requirements bis Go-Live, von Governance bis Rollout auch wenn Business und IT nicht dieselbe Sprache sprechen.

Skills

MiroAgile FührungAsanaAtlassian ConfluenceAtlassian JiraUnternehmensverwaltungKommunikationKommunikationsmanagementKommunikationssicherheitCRM-SystemeEventmanagerProdukt ManagementProduktanforderungenTransformationsmanagementRequirements EngineeringStakeholder ManagementProjektberatungAtlassian ToolsMarketing Cloud
IT Project & Transformation Management - 9+ Jahre
  1. Aufbau und Leitung internationaler Digital- und IT-Transformationsprojekte von Null bis Go-Live in Umfeldern mit bis zu 55 Märkten gleichzeitig.
  2. Gesamtverantwortung für Governance-Strukturen, Rollout-Steuerung, Stakeholder-Abstimmung und Delivery.
Konkrete Projekte:
  1. Aufbau des gesamten PM-Bereichs von Grund auf (kein vorheriger Prozess vorhanden)
  2. 12-monatiger regulatorischer Rollout (Namensvorzugsaktien, KYC/KYB) in 50+ Ländern inkl. Abstimmung mit Anwälten und Finanzmarktspezialisten
  3. Inhouse-Entwicklung einer proprietären Eventsoftware mit App, Ticketing und Live-KPI-Tracking
  4. Digitalisierung eines globalen Service-Teams: Reduktion von 50 auf 15 Mitarbeitende bei gleichzeitiger Serviceerweiterung.
Requirements Engineering & Business-IT Alignment - 9+ Jahre
  1. Übersetzung von Business-Anforderungen in entwicklertaugliche Spezifikationen, User Stories und Acceptance Criteria.
  2. Aufbau unternehmensweiter Requirements-Governance inkl. Priorisierungs- und Entscheidungsprozessen auf Management-Ebene.
  3. Erfahrung mit Jira, Confluence und agiler Backlog-Steuerung.
Konkrete Projekte:
  1. Anforderungsmanagement für ein proprietäres CRM-System mit mehreren Millionen Kundendaten
  2. Spezifikation und Steuerung der Einführung einer Kunden-App inkl. KPI-Dashboard
Stakeholder Management & International Coordination - 7+ Jahre
  1. Direkte Zusammenarbeit mit Geschäftsführung, Fachbereichen und IT in internationalen Organisationen.
  2. Moderation von Entscheidungsprozessen und Management-Workshops.
  3. Koordination internationaler Teams über mehrere Zeitzonen und Kulturen inkl. lokaler Märkte, externen Partnern und Behörden.
Konkrete Projekte:
  1. Steuerung von Rollouts in 50+ Ländern inkl. Koordination von Development, Marketing und lokalen Märkten
  2. Direkte Zusammenarbeit mit Anwälten und Aktienspezialisten bei regulatorisch komplexen Projekten
  3. Führung interdisziplinärer Teams mit bis zu 50 Mitarbeitenden an mehreren internationalen Standorten (Österreich, Griechenland, Schweden, USA).
Digital Product Development & Platform Governance - 9+ Jahre
  1. Konzeption und Weiterentwicklung digitaler Produkte und Plattformen in Abstimmung mit Development, Marketing und Management.
  2. Einführung und Optimierung von Tool- und Systemlandschaften mit Fokus auf Skalierbarkeit und nachhaltiger Implementierung.
Konkrete Projekte:
  1. Konzeption und Begleitung der Entwicklung einer App für Vertriebsmitarbeiter
  2. Einführung eines KPI Dashboards mit sämtlichen relevanten Daten für das daily Business der Vertriebsmitarbeiter
  3. Planung und Rollout einer Eventmanagement-App für Großevents


Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherItalienischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Bonelio - Technischer Aufbau einer Cashback-Benefit-Plattform (App, Backoffice & Landingpage)

Bonelio GmbH

Konsumgüter und Handel

< 10 Mitarbeiter

Plattform: Bonelio ist ein österreichisches Cashback-Netzwerk, das lokale Händler mit Endkunden verbindet. Kunden registrieren sich kostenlos, scannen ihre Kassenbelege in der App und erhalten automatisch Cashback gutgeschrieben. Händler werden über ein separates Backoffice-Portal verwaltet.

Meine Rolle: Technischer Projektaufbau von Grund auf. (Konzeption bis zur Umsetzung)

Aufgaben & Verantwortlichkeiten:
  1. Gesamtverantwortung für das Projektmanagement des technischen Aufbaus (App, Backoffice, Landingpage)
  2. Definition der funktionalen Anforderungen und technischen Rahmenbedingungen für die Kunden-App (Belegscann, Cashback-Logik, Registrierung)
  3. Definition der Anforderungen für das Händler-Backoffice-Portal inkl. Partnerregistrierung und Provisionsmodell
  4. Eigenständiges Design und Entwicklung der öffentlichen Landingpage (bonelio.com)
  5. Koordination zwischen Stakeholdern, Entwicklung und Design
Technologien & Tools: Projektmanagement, Requirements Engineering, App-Konzeption, Backoffice-Spezifikation, OCR

Portfolio

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Benefitplatform Bonelio

Die Benefitplatform Bonelio verbindet regional Händler & Kunden. Kunden können über eine kostenlose App Händler in ihrer Nähe finden und dort Cashback erhalten. Meine Aufgabe war das komplette technische Projektmanagement der App & dem Backoffice sowie die Erstellung der Landingpage.
https://www.bonelio.com

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