28.07.2026 aktualisiert
100 % verfügbar
Interim Managerin Logistik & Supply Chain | WMS-Auswahl & Lastenhefte | 20+ Jahre
Mettmann, Deutschland
Mettmann +100 km
FachoberschulreifeÜber mich
Interim Managerin für Logistik & Supply Chain mit über 20 Jahren Praxis in Warehouse Management, WMS-Einführungen und Lean-Prozessoptimierung. Zusätzlich als Festpreisprodukt: ausschreibungsfertige WMS-Lastenhefte inkl. Mengengerüst und Bewertungsmatrix, bundesweit remote.
Skills
ProzessoptimierungInterim ManagementLean ProzesseProjektmanagementQualitätsmanagementLogistiksoftwareAnforderungsanalyseRequirements EngineeringSupply Chain ManagementIntralogistikLogistikprozesse
Einsatzmodell: Lastenhefte und Anforderungsanalysen bundesweit remote. Interim-Mandate vor Ort im Umkreis von rund 100 km.
Interim Management Logistik & Supply Chain
Übernahme von Interim-Mandaten als Operations Director, Head of Warehouse oder Projektleitung in Lager, Distribution und Kontraktlogistik. Einsatzschwerpunkte: Vakanzüberbrückung, Restrukturierung, Standortintegration, Automatisierungs- und WMS-Projekte. Führungsverantwortung für Standorte mit bis zu 500 Mitarbeitenden.
WMS-Beratung und Lastenhefterstellung
Erstellung ausschreibungsfertiger WMS-Lastenhefte inklusive Anforderungskatalog, Mengengerüst und Bewertungsmatrix für die Systemauswahl. Durchführung von WMS-Readiness-Checks vor Systementscheidungen sowie Erstellung von Prozessdokumentationen und SOPs für die Intralogistik. Begleitung von Auswahl-, Einführungs- und Go-live-Phasen aus operativer und systemseitiger Perspektive.
Anforderungs- und Prozessanalyse
Aufnahme und Strukturierung von Ist-Prozessen, Ableitung von Soll-Anforderungen sowie Übersetzung operativer Anforderungen in system- und ausschreibungsfähige Spezifikationen.
Logistik- und Lagermanagement
Umfangreiche Erfahrung in der Steuerung und Optimierung von Lager- und Logistikprozessen an mehreren Standorten, einschließlich der Einführung von Automatisierungslösungen, Prozessoptimierungen und der Einhaltung von Qualitätsstandards.
Führung und Personalmanagement
Langjährige Erfahrung in der fachlichen und disziplinarischen Führung großer Teams mit bis zu 500 Mitarbeitenden, inklusive Teamleads, Supervisors und Customer Service-Einheiten.
Supply Chain & Prozessoptimierung
Nachgewiesene Kompetenz in der Optimierung von Supply-Chain-Prozessen, der Implementierung von KPI-Systemen sowie der Entwicklung und Umsetzung von Kosteneinsparungsmaßnahmen entlang der gesamten Wertschöpfungskette.
Budgetplanung und -kontrolle
Erfahrung in der Erstellung und Überwachung von Jahresbudgets sowie der Sicherstellung der Budgeteinhaltung in komplexen Logistikumgebungen.
ERP- und Softwarekenntnisse
Kenntnisse in Cargowrite, Windows AX, SAP ERP, MS Office und Augusta zur Unterstützung operativer und administrativer Prozesse.
Qualitätsmanagement
Umsetzung und Überwachung von Qualitätsstandards gemäß ISO 9001, 14001 und 50001 sowie Einführung von Lean-Management-Konzepten zur Zertifizierungsvorbereitung.
Projektmanagement
Steuerung von Projektphasen bei der Erweiterung bestehender Kundenprojekte, Einführung neuer Lagersysteme sowie Begleitung von Automatisierungsprojekten in Zusammenarbeit mit verschiedenen Abteilungen.
Zoll und Bonded Warehouse
Implementierung eines Zolllagers inklusive Zollabwicklung im Rahmen der operativen Tätigkeit bei DSV Solutions GmbH Krefeld.
Stakeholder- und Kundenkommunikation
Professionelle Kommunikation mit Kunden, Dienstleistern, internen Abteilungen und dem Betriebsrat sowie Aufbau und Pflege operativer Vereinbarungen.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2026
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Steuerung und Weiterentwicklung der Lagerlogistik im Hochregallager (Zentrallager-West). Sicherstellung gesetzlicher Auflagen und Genehmigungsvorgaben, Förderung operativer Exzellenz (Shopfloor-Performance, Bestandsführung, Prozessoptimierung), fachliche und disziplinarische Führung der Mitarbeitenden, Betreiberverantwortung für BImSchG-Anlage, USGQ-Delegation (Umweltschutz, Betriebs- und Anlagensicherheit, Gesundheit und Qualität), Umsetzung und Überwachung von Qualitätsstandards (ISO 9001, 14001, 50001), Steuerung von Betriebskostenstellen und Kundenmonatsabrechnung sowie professionelle Kundenkommunikation und Stakeholder-Management.
Verantwortung für 3 Standorte in Deutschland (Dresden, Bremen, Bergheim bei Köln). Führung von 3 Warehouse Managern, 1 Side Manager und ca. 140 Lagermitarbeitenden. Steuerung aller Logistikprojekte inkl. Lagerintegration, Modernisierung und Prozessautomatisierung. Entwicklung und Umsetzung von Kosteneinsparungsmaßnahmen, Qualitätssicherung, Bestandsmanagement sowie Optimierung der Supply-Chain-Performance.
Verantwortung für 85 Mitarbeitende, 5 Customer Service, 5 Teamleads, 2 Supervisors. Budgetplanung und -kontrolle, Layoutplanung, Implementierung eines Zolllagers, Einführung eines Dispo-Tools, Kundenkommunikation, KPI-Bestimmung, Planung einer zentralen Transportschnittstelle sowie Fulfillment für 2 Kunden (Industrie, Automotive) auf 40.000 qm.