29.05.2026 aktualisiert
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Premiumkunde
100 % verfügbarOperations and Supply Chain Director with 15+ years of international experience
Bremen, Deutschland
Weltweit
Bachelor, IHK BremenÜber mich
Erfahrener Werks- und Logistikmanager mit über 15 Jahren internationaler Erfahrung. Experte für Lean Management, KVP und Prozessoptimierung. Führte Teams bis 450 Mitarbeitende, steigerte Effizienz, senkte Kosten und förderte nachhaltige Unternehmensentwicklung.
Skills
AutomobilindustrieProzessoptimierungKapazitätsplanungCertified in Production and Inventory ManagementChartered Institute of Personnel and Development (CIPD) CertifiedVertragsmanagementBestandsführungssystemManufacturing Resources PlanningMaterial Requirements PlanningProduktplanungProduktionsleitungAbsatz- und ProduktionsplanungSAP MMSAP R/3Supply Chain Management
Ich bin ein erfahrener Werks-, Logistik- und Supply-Chain-Manager mit über 15 Jahren internationaler Führungserfahrung in der Automobil- und Fertigungsindustrie. In leitenden Positionen bei Unternehmen wie Hyva, Magna, Grammer und Eurofit habe ich Produktionsprozesse, Lieferketten und Betriebsstrukturen nachhaltig optimiert und signifikante Effizienzsteigerungen erzielt.
Meine Schwerpunkte liegen in Lean Management, KVP, HSE, strategischer Produktionsplanung sowie P&L-, CAPEX- und OPEX-Verantwortung. Ich habe Werke mit bis zu 450 Mitarbeitenden erfolgreich geführt, Kosten in Millionenhöhe eingespart und die Produktivität um bis zu 30 % gesteigert. Dabei setze ich auf datenbasierte Entscheidungsprozesse, klare Strukturen und eine motivierende Führungskultur.
Besondere Erfolge umfassen die Einführung von ERP- und SAP-Systemen, die Umsetzung von Automatisierungsprojekten, die Reduzierung von Lieferengpässen sowie die Entwicklung effizienter globaler Sourcing-Strategien. Durch konsequente Anwendung von Lean-Methoden und 5S habe ich Transparenz, Qualität und Mitarbeiterzufriedenheit messbar verbessert.
Meine technische Expertise umfasst Guss-, Kunststoff- und Metallfertigung, Produktionsplanung, Logistik- und Werksverlagerungsmanagement sowie Bedarfs- und Bestandsplanung. Ich bringe eine ausgeprägte Hands-on-Mentalität, strategisches Denken und interkulturelle Kompetenz mit, die ich in internationalen Projekten in Europa, den USA und Mexiko erfolgreich eingesetzt habe.
Ich kommuniziere sicher auf Deutsch und Englisch und arbeite lösungsorientiert, zielstrebig und mit hohem Verantwortungsbewusstsein. Mein Fokus liegt auf nachhaltiger Prozessoptimierung, Kosteneffizienz und der Entwicklung leistungsstarker Teams, um langfristigen Unternehmenserfolg sicherzustellen.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2014
Sprachen
DeutschverhandlungssicherEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Analyse and identify gaps in three shift planning for ramp up in Hungary. Introduced and implemented new Mechanical equipment and steered the local project team to manage their tasks efficiently and deliver on time their tasks. Coordinated the Logistics team. Introduced a new KPI File for reporting. Coached the new Cycle counter process and made sure it has been followed according to Agreements. Communicated the LOPA points to Customer BMW.
Interim project for a pharmaceutical company focused on implementing robust production planning and supply chain procedures. Optimized team structures, introduced KPI tools, and led shop floor restructuring to streamline workflows.
Led a team of 180 FTEs across multiple markets, improving production output by 23%. Negotiated cost-saving contracts resulting in €1.2M annual savings and implemented a new ERP system. Directed European transportation networks to improve customer satisfaction.
Zertifikate
ISO 9001: 2015 Quality Management system
CPD2026
Risk Management and Governance
CPD2024
Prince 2
Axelos2017