Interim Manager

Funktion: Testmanagemer    / Leiter Bulding Blocks              

Projekt: 2nd Level Support – Desaster Recovery Test
           
Projekt: Nachweis der Betriebsstabilität gegenüber der EZB
                                                                                            
Technologisches Umfeld, eingesetzte Methoden, Werkzeuge und Prozesse: QM, Audit, MS-Office (Word, Excel, Power-Point, Teams, Outlook), ITSCM

Funktion: Senior Test- und Qualitätsmanager               
Supervision in Acceptance Testing  
Testmanagement im behördenübergreifenden Umfeld (Erstregistrierung)
                      
 
Projekt:
Projekt PIK
Erstellung Testkonzept und Teststrategie 
Erstellung Testplanung 
Koordination Bereitstellung von Testdaten 
Koordination Bereitstellung von Testumgebungen
Koordination Durchführung Vorwegtest
Beratung Projektleitung
Release-Management
Supervision in Acceptance Testing
 
Technologisches Umfeld, eingesetzte Methoden, Werkzeuge und Prozesse: JIRA, Testmanagement, Testkonfektion, Testfall- Tracking, Prozessanalyse, Change-Management, Confluence; BPMN 2.0; Testabsprachen und Testkonferenzen zwischen BAMF – BVA – BKA.

Projekt: Audit Im Projekt werden Themen für die Prozessaudits der Delivery Gilde im Rahmen ihrer Prozessverantwortung erarbeitet und aktualisiert

Die zu erbringenden Leistungen beinhalten Konzepterstellung, Erarbeitung und  Dokumentation von Vorgehensweisen zum Thema   

Audits/Qualitätssicherung/Wirksamkeit von Vorgaben, Recherche nach Best Practice-Vorgehensweisen in der Literatur und Projektmanagement im Rahmen des Vorhabens. Folgende Aufgaben werden zusammen mit der Delivery Gilde  ausgeführt:
Überarbeitung des Auditkonzeptes,
Überarbeitung des Konzeptes für strategische Auditplanung
Dokumentation der geänderten Vorgaben für die Durchführung der  Prozessaudits
Überarbeitung des Konzept für die Planung des Einsatzes von Auditoren 
Überwachung und Steuerung der Umsetzung inklusive Dokumentation des Vorgehens
Erarbeitung weiterer Methoden zur partnerschaftlichen Auditdurchführung und zur besseren Akzeptanz von Prozessaudits           
 inkl. Dokumentation
 Erarbeitung eines Kommunikationskonzeptes und entsprechender Unterlagen         

Projekt: eAkte 
Planung von konkreten Hotfixes und PDV-Releases für den eAkte-Basisdienst gemäß  
Releaseprozess
 Abstimmung mit P8.3 und P8.4, auf welche Releaseversion umgestellt werden soll             
(Bewertung derReleasenotes und Erstellung einer Entscheidungsvorlage)               
 Steuerung des Releaseprozesses für die konkreten Hotfixes und Releases inkl.    
 Ressourcenplanung und zeitlicher Detailplanung
 Ansprechpartner:in und Koordinator:in während der Test-, Produktivsetzungs- und    
 Abnahmephase im Hause IT.N füralle am Release beteiligten Bereiche
 Abstimmung mit P8.1 und mit dem Kundenmanagement zurInformation der eAkte- 
 Kunden hinsichtlich Tests, Downtimes und Releaseterminen
 Beratung zur Featureplanung in dem Teilprojekt P8.3 in Rücksprache mit Product       
 OwnerundProduct Manager inkl. Ausarbeitung der User Stories, Teilnahme an  
 Rücksprachen mit dem LACE-Team und den Scrum-Mastern sowie des PI-Plannings      
 Pflege der Releaseplanungstabellen im SharePoint
 Abstimmungen mit anderen DVN-Projekten zur Betriebsübergabe bzw. zum
 Releaseprozess
Beratung und Wissensvermittlung an die Co-Projektleiter in den Einführungsprojekten 
Teilnahme an Austauschrunden mit der Projektleitung P8, den Scrum-Mastern sowie   an JF-Runden innerhalb Featureteams
Vereinzelt Erstellung von Statusberichten für das Teilprojekt P8.3 Zur Erfüllung der 
Aufgaben im Rahmen dieser Tätigkeiten ist ausgeprägtes Fachwissen im Bereich 
 Release- und Changemanagement erforderlich
Digital Leadership
IT-Transformation

Projekt: 
Projekt Wohnen 4.0 (Produkte WDT, VA, DIK und wihypx)

Erstellung Testkonzept und Teststrategie 
Koordination von Last- und Performance Test / PEN-Test
Koordination Bereitstellung von Testdaten  
 Koordnination von Testberechtigungen                             
Change- und Releasemanagement

Digital Leadership
IT-Transformation

Projekt: Testing
Beratung bei der Erstellung von Testfallbeschreibungen und der Testdurchführung im Rahmen der Datenmigration auf das neue Kernbanksystem  

Technologisches Umfeld, eingesetzte Methoden, Werkzeuge und Prozesse: JIRA, agiles Testmanagement, Testkonfektion, Prozessanalyse; SAP FI; Datenanalyse und -aufbereitung; Data Science

Projekt: Projekt iConnect

Erstellung Testkonzept und Teststrategie  
Erstellung Testplanung  
Koordination Bereitstellung von Testdaten  
Koordination Bereitstellung von Testumgebungen 
Koordination Durchführung Vorwegtest 
Beratung Projektleitung 
Release-Management
Supervision in Acceptance Testing 

Technologisches Umfeld, eingesetzte Methoden, Werkzeuge und Prozesse: QM, agiles Testmanagement, MS-Office (Word, Excel, Power-Point, Teams, Outlook); Digital Leadership, Transformation IT

Einführung eines Test- und Qualitätsmanagements auf Programmebene 
 
Projekt: 
Programm IDMS 
Definition und Einführung von Agilen Prozessen unter Einbeziehung TM 
Definition und Einführung Mulitplikatoreneinbeziehung 
Definition geeigneter Testmetriken & Sicherung Testabdeckung 
Erstellung Testkonzept 
Koordination zur Bereitstellung von Testdaten 
Bestimmung der Qualitätssicherung von Testdaten
Koordnination von Testberechtigungen                            
Aufsetzen von Jira als Testwerkzeug 
Bestimmung geeigneter Testwerkzeuge, um evtl. eine Testautomation einzurichten 
Überprüfung vorhandener Testszenarien und evtl. Überarbeitung, 
Erweiterung 
Sicherung und Bewertung von Testergebnissen 
Coaching internen Testmanager 
 
Technologisches Umfeld, eingesetzte Methoden, Werkzeuge und Prozesse: JIRA, 
SQL, Testmanagement, Testkonfektion, Testfall- Tracking, Prozessanalyse, KI, Sprachbiometrie, Namenstranskription 
 
Schwerpunktthemen: Namenstranskription, Sprachbiometrie, KI sowie Coaching eines internen Testmanagers

Neue Antragstrecke für Versicherungspolicen sowie Bankkonto incl. Dispositionskredit
 Planung und Koordination von Integrations- und Abnahmetest für eine webbasierte   Anwendung
 
Erstellung von Testplänen auf Basis von vorgegebenen Akzeptanzkriterien
Definition von Testfällen
Nachverfolgung von Impediments, Defects und Incidents
Verbindliches Einfordern von Fehlerbehebungen, auch bei anderen 
Organisationseinheiten und gegenüber externen Zuliefern (u. a. Generali) 
Reporting über Testfortschritt und Fehlerstatus an Projektleitung 

Technologisches Umfeld, eingesetzte Methoden, Werkzeuge und Prozesse: QM, agiles Testmanagement, MS-Office (Word, Excel, Power-Point, Teams, Outlook), Transformation IT

Supervision in Acceptance Testing  

Umsetzung Version IDW RS BFA 7 (Neues  Berechnungsmodel der Pauschalwertberichtigung) 

Projekt: Projekt Bambi und BFA-7 
Erstellung Testkonzept und Teststrategie  
Erstellung Testplanung  
Koordination Bereitstellung von Testdaten  
Koordination Bereitstellung von Testumgebungen 
Koordination Durchführung Vorwegtest 
Beratung Projektleitung 
Release-Management 
Supervision in Acceptance Testing 

 

Technologisches Umfeld, eingesetzte Methoden, Werkzeuge und Prozesse: JIRA, Testmanagement, Testkonfektion, Testfall- Tracking, Prozessanalyse 

 

Schwerpunktthemen: Umsetzung der neuen Vorgaben für die HGB Pauschalwertberichtigung 

Analyse und Dokumentation der Requirements 
Ausarbeitung von Testkonzepten, Testberichten und Abnahmeerklärungen im Rahmen des Projektes des Kunden für die Backend Systeme. 
Beratung bei Umsetzung des ausgearbeiteten Testkonzeptes mit den beteiligten Partnern des Kunden 
Testberatung im Rahmen des Projektes. Im Zuge der Inbetriebnahme der einzelnen Phasen Dokumentation von Abweichungen zum Abnahmeumfang.  

Schwerpunktthema: e-ID

Technologisches Umfeld, eingesetzte Methoden, Werkzeuge und Prozesse: JIRA, Testmanagement, Testkonfektion, Testfall- Tracking, Prozessanalyse; SAP FI, MS-Office (Word, Excel, Power-Point, Teams, Outlook), BPMN 2.0; Digital Leadership 

Projekt: UAT Ford Money (Sicherstellung Einführung Online Vermögensprodukte im 

Bereich Privatkunden) 

 

 

Projekt: 

Definition geeigneter Testmetriken & Sicherung Testabdeckung 

Koordination zur Bereitstellung von Testdaten 

Bestimmung der Qualitätssicherung von Testdaten 

Aufsetzen von Jira als Testwerkzeug 

Bestimmung geeigneter Testwerkzeuge, um evtl. eine Testautomation einzurichten 

Überprüfung vorhandener Testszenarien und evtl. Überarbeitung, 

Erweiterung 

Sicherung und Bewertung von Testergebnissen 

 

Technologisches Umfeld, eingesetzte Methoden, Werkzeuge und Prozesse: JIRA, SQL, Testmanagement, Testkonfektion, Testfall- Tracking, Prozessanalyse 

 

Schwerpunktthemen: Einführung Webanwendung 

Projekte: Projekt SmartLiasy / Bonitätsmanager / POK / BFL  
Definition geeigneter Testmetriken & Sicherung Testabdeckung 
Koordination zur Bereitstellung von Testdaten 
Bestimmung der Qualitätssicherung von Testdaten 
Koordnination von Testberechtigungen                             
Aufsetzen von Jira als Testwerkzeug 
Bestimmung geeigneter Testwerkzeuge, um evtl. eine Testautomation einzurichten 
Überprüfung vorhandener Testszenarien und evtl. Überarbeitung 
Erweiterung Sicherung und Bewertung von Testergebnissen 
Beratung Projekt- und Abteilungsleitung bei Migrationsstrategie 
Coaching und Vertretung eines PL / IT-PM 

 

 

Schwerpunktthema: Coaching Projektleiter und Optimierung Leasingprozesse 

 

Projekt: Bakis Anwendungslandschaft 

Erstellung Testkonzept 

Review vorliegendes Testvorgehen  

Analyse vorhandene Testspezifikationen und Testfallbeschreibungen Unterstützung bei der Einarbeitung der Findings 

 

Schwerpunktthema: Erstellung Testkonzept und Dokumentation der Testfallbeschreibungen 

Projekt: 

Einlagensicherungsgesetzt (EinSiG) 

 

Steuerung der Ermittlung des Anpassungsbedarfes aus den neuen Gesetzestexten Steuerung der Erstellung der Projektdokumentationen (PRD, DSRS, LLD, Testkonzept etc. 

Steuerung des Deployments (Agil) 

Steuerung der Produktionseinführung 

Projektplanung, Projektsteuerung, Reporting und IT-Controlling 

 

Schwerpunktthema: Einlagensicherung im nationalen Kontext

Projekt: 

Umsetzung EU-Datenschutzrichtlinie GDPR 

 

TÄTIGKEITEN: 

• Erhebung der Verarbeitung, Speicherung, Archivierung und Löschung von personenbezogenen Daten im Zusammenhang mit Applikationen aus dem Umfeld von Enterprise Services (Host und SAS basierend) 
• Sicherstellung der ersten groben Ableitung der Anpassungs- und monetären Aufwandszahlen 
• Steuerung der Erstellung des PRD 

 

Schwerpunktthema: Voranalyse Umsetzung EU-Datenschutzrichtlinie

Projekt: 

Anti Money Laundery 

 

Verantwortung für die Umsetzung der Vorgaben aus dem Business Bereich Releasemanagement. 

 

Schwerpunktthema: Geldwäsche

 Projekt:

Technical Sales Chanel 

 

Umsetzung der eindeutigen Zuordnung von Vertriebskanälen zu Kundenverträgen Steuerung der Erstellung der Projektdokumentationen (PRD, DSRS, LLD, Testkonzept etc. Steuerung des Deployments (Agil) 

Schwerpunktthema: Vertriebsprovisionierung 

Projekt:

Horizon - Digitaliserung 

TÄTIGKEITEN: 
Zentrale Planung und Steuerung der E2E-Testprozess-Ketten (basierend auf neuer Markt-, Region-, Gebiets- und Filialstruktur und damit einhergehenden neuer Kostenstellenverteilung sowie veränderter Zuordnung der Kundenbetreuerschlüssel für alle Geschäftsbereiche etc.) ▪ Erstellung Teststrategie und -konzept 
Zentrale Steuerung der Test- und Applikationstestmanager 
Aufbau zentrales Reporting 
Methodik der zugrundeliegende Anwendungsentwicklung, sowohl Wasserfall als auch Scrum (Agil) 
Testfortschrittstracking auf Basis HPALM-Reporting 
Zentrale Status Calls 
Zentrales Defectmanagement 

 

Schwerpunktthema: Koordination End to End Test - Gesamtunternehmensprozesse 

 

Projekt: 

Aufbau Netzwerk zu Rekrutierungsfirmen 

 

TÄTIGKEITEN: 
Aufbau fester Kontaktstamm 
Platzierung Profil 

Etablierung ständiger Kontakt

 

Projekt: 

Sicherstellung eines E2E-Testuser-Bestellprozesses 

 

TÄTIGKEITEN: 
Ist-Prozessaufnahme
Definition und Beschreibung des Soll-Prozesses 
Abstimmung mit den relevanten Stakeholdern 
Erstellung einer Management-Entscheidungs-Vorlage 
Umsetzung des Soll-Prozesses (incl. Verankerung im QMS) 

 

Schwerpunktthema: Konzeption und Umsetzung Soll-Prozess für die Beantagung von User-Berechtigungen (u. a. DIN 9001, BPM).

 

Projekt: 
Erstellung von Seminarfolien im Bereich “Qualitätsmanagement und Nachhaltigkeitsgrundsätze UNO / CSR” 
Überarbeitung von Schulungsunterlagen für das Seminar “Risikomanagement” 
Foliensatz für ein Vertriebsbriefing im Bereich Qualitätsmanagement-Dienstleistungen 
Referent des Seminars “IT-Controlling” 
Verfassung von Artikeln im Bereich “Qualitätsmanagement” und “IT-Controlling” 

 

Schwerpunktthema: Konzeption und Durchführung von Inhouse Seminaren

Projekt:
Beratung Transformation QM-Modell / DB-QM-Modell 

 

TÄTIGKEITEN: 
Mitwirkung bei der Erstellung des QSR-Bericht 
Tracking Projektaktivitäten im Hinblick auf Einhaltung QM-Ziele 
Coaching internen QM bei der Identifizierung von abgeleiteten Aktivitäten zur 
Sicherstellung der erfolgreichen Transformation zweier QM-Systeme 

 

Technologisches Umfeld, eingesetzte Methoden, Werkzeuge und Prozesse: Qualitätsmanagement, u.a. DIN 9001, BPM

 

Schwerpunktthema: Coaching eines internen Qualitätsmanagers 

Projekt:
Aufbau und Leitung eines Release Clusters für Info-, Abrechnungs- und 
Cashmanagementsysteme im Geschäftsbereich Group Service 
Informationstechnologie 
 
TÄTIGKEITEN: 
Aufbau und Optimierung einer Organisationseinheit zur Weiterentwicklung der Applikationen und zur Sicherstellung des 3rd Level Supports 
Implementierung der Kernprozesse: Anforderungs-, Risiko-, Konfigurations- und Dokumentationsmanagements Projektmanagement diverser Entwicklungsprojekte bis zu T€ 3.500 - Aktive Portfoliosteuerung des Releasecluster Unterstützung des Business internen Gesamtbank-ITBudget Prozesses 
Auswahl und Strukturierung der Projektvorhaben, die die Jahresziele des Business Bereiches unterstützen 
Aufbereitung der Transparente Projektbudgets und Wartungskosten für die jeweilige Planungsphase 
Operationaliserung der strategischen Business Ziele durch die entsprechende opelrationale IT-Strategie - Budget- und Aktivitätenplanung 
Koordination von internen und externen Entwicklungspartnern 
Anforderungsanalyse und Erstellung Pflichtenheft und Lastenheft 
Fehlermanagement
Durchführung von Meetings und Workshops 
Qualitätssicherung und Testmanagement inkl. Testdurchführung 
Ausarbeitung und Umsetzung von SLAs 
Releasemanagement
Festlegen Scope (Abstimmung Release-Planung) 
Risikomanagement (lfd. Abstimmung und Bewertung) 
Managen Scopeänderungen 
Entscheidung über die Realisierung herbeiführen 
Tracking des Fortschrittes 
Kontrolle der notwendigen Meilenstein-Approvals 
Abgestimmte Planung Go-Live 
Regelmäßige Durchführung des Change Boards 
Coaching diverser Junior Consultants 
 
Technologisches Umfeld, eingesetzte Methoden, Werkzeuge und Prozesse: Cobol, DB2, Java, C++, Informix, Oracle, MS Office, MS Project, HP-ALM, SAP PS, SAP xRPM Businessanalyse, Anforderungsmanagement, Projektmanagement, Aufwandsschätzung, Projektplanung, Projektdurchführung, IT-Controlling, Releaseplanung, Fehlermanagement, Risikomanagement; BPM 
 
Schwerpunktthema: Aufbau und Führung einer Entwicklungseinheit

Projekt: 

Sicherstellung der Migration von Kundenstammdaten im Bereich 

Kontoinformations-, Casch-Management- und Zahlungsverkehrs- Applikationen im Rahmen einer Fusion 

 

TÄTIGKEITEN: 
Teilprojektleitung für die Migration von Bestandsanwendungen in die Zielarchitektur für Info-, Abrechnungs- und Cashmanagement-Systeme 
Fachliche Anforderungsanalyse und Erstellung der Leistungsbeschreibung 
Projektplanung, Projektsteuerung, Reporting und IT-Controlling 
Qualitätssicherung und Testmanagement inkl. Testdurchführung 
Erstellung der Migrationskonzepte und Durchführung der Migration 
Durchführung von Meetings und Workshops 
Releasemanagement für alle verantworteten Projekte (Abstimmung der Releaseplanung mit dem KM AO, dem BM im Hinblick auf Kritikalität, Priorität und Komplexität incl. RM und Tracking) 
Coaching diverser Junior Consultants 

 

Technologisches Umfeld, eingesetzte Methoden, Werkzeuge und Prozesse: 

Cobol, DB2, Java, C++, Informix, Oracle, MS Office, MS Project, HP-ALM, SAP PS, SAP xRPM, Businessanalyse, Anforderungsmanagement, Projektmanagement, Aufwandsschätzung, Risikomanagement und Qualitätsmanagement (incl. Testinfrastruktur), BPM

 

Schwerpunktthema: Sicherstellung Migration von operativen Systemen im Rahmen einer Unternehmensfusion. 

Projekt:

Produktmanagement Elektronische Kontoauszüge im zentralen Servicebereich Transaction Banking 

 

TÄTIGKEITEN: 

▪ Laufende Markt- und kundengerechte Konzeption und Weiterentwicklung 
▪ Anforderungsmanagement und Aufwandschätzung 
▪ Release- und Patchplanung 
▪ Durchführung von Meetings und Workshops 
▪ Qualitätssicherung und Testmanagement inkl. Testdurchführung 

 

Technologisches Umfeld, eingesetzte Methoden, Werkzeuge und Prozesse: 
Cobol, DB2, HP-Testdirector, SAP PS, SAP xRPM, MS Office, MSProject 
Businessanalyse, Projektmanagement, Aufwandsschätzung, Projektplanung, ITControlling, Releaseplanung, BPM, Testmanagement, Testinfrastruktur, Testfallerstellung, Test Fehlermanagement, Risikomanagement und Qualitätsmanagement des elektronischen Kontoauszugssystems inklusive der internen Prozesse für die Liefer- und Abnehmersysteme Aufbau und laufende Optimierung der Prozesse zur Sicherstellung des 2nd Level Supports zur Betreuung der Vertriebsunterstützung der Gebietsfilialen 
Einführung eines hocheffektiven Fehlermanagements für Kundenfehler 
Fachlicher PM diverser Entwicklungsprojekte 
Koordination von internen und externen Entwicklungspartnern 

 

Schwerpunktthema: Produktmanagement des Produktes „Elektronische Kontoauszüge“ für Firmen- und Privatkunden

Projekt: 

Fachliche Projektleitung für die Querschnittsthemen zentrale Stammdatenhaltung sowie Auftrags- und Terminverwaltung im Rahmen eines Großprojektes GUT (Grenzüberschreitendes Umsatz- und Transaktionsmanagement) im zentralen Bereich Transaction Banking 

TÄTIGKEITEN: 

• Entwicklung Migrationsstrategie 
• Fachliche Verantwortung für Team zur Erstellung der Leistungsbeschreibung 
• Fachlicher Testmanager 
• Konzeption Durchführung eines Anwenderschulungsprogramms 
• Dürchführung von europaweiten Trainings 
• Koordination von internen und externen Entwicklungspartnern 

Technologisches Umfeld, eingesetzte Methoden, Werkzeuge und Prozesse: Cobol, DB2, Businessanalyse, Projektmanagement, Aufwandsschätzung, Projektplanung, Projektdurchführung, Releaseplanung, Testmanagement, Testinfrastructur, Testfallerstellung und Testdurchführung, BPM

Schwerpunktthema: Konzeption und Einführung einer zentralen Stammdatenhaltung

Projekt: 

Fachliche Projektleitung für das Thema Liquiditätsmanagement im Rahmen eines Großprojektes GUT (Grenzüberschreitendes Umsatzund Transaktionsmanagement) im Bereich Zentrale und Filialorganisation 

 

TÄTIGKEITEN: 

• Projektleitung für ein 4 Mann-Team 
• Erstellung der Leistungsbeschreibung 
• Projektplanung, Projektdurchführung, Reporting und ITControlling gemäß des bankspezifischen Vorgehensmodell 
• Erstellung von Aufwandschätzungen für das Realisierungsprojekt 

 

Technologisches Umfeld, eingesetzte Methoden, Werkzeuge und Prozesse: 

Businessanalyse, Projektmanagement, Aufwandsschätzung; BPM 

 

Schwerpunktthema: Evaluation markgängiger IT-Lösungen sowie Managing des Auswahlprozesses

Projekt: 

Aufbau Internationales Cashmanagement und Zahlungsverkehr 

TÄTIGKEITEN: 

• Aufbau und Durchführung der Prozesse für die Abwicklung des nationalen und internationalen Zahlungsverkehrs 
• Keyplayer beim Aufbau des SAP-Systems für die Bereiche Cashmanagement, Zahlungsverkehr und Bankbuchhaltung 
• Fachliche Anforderungsanalyse 
• Projektleiter für die Einführung der Buchwährung EURO 
• Analyse der Zahlungsströme zur Optimierung des Zahlungsverkehrs 
• Kontenabstimmung im Bereich Cashmanagement und Bankbuchhaltung 
• Durchführung von Meetings und Workshops 

Training von internen Mitarbeitern 

 

Technologisches Umfeld, eingesetzte Methoden, Werkzeuge und Prozesse: 

Businessanalyse, Projektmanagement, Aufwandsschätzung