13.07.2026 aktualisiert


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Premiumkunde
100 % verfügbarBusiness Development / Sales / M&A / Project Manager E-Mobility, Energie, IoT, Telko
Wiesbaden, Deutschland
Deutschland +2
Diplom-Wirtschaftsingenieurinfo: Deutschland, Österreich, Schweiz
Skills
IoTBusiness DevelopmentE-CommerceVertriebProjektmanagementLoRaWaNBatteriespeichersystemeM&A Due DiligenceInternet Of ThingsMobile TechnologieNB-IoT
Business Development, Sales, Vertrieb, Key Account Management, Projektmanagement, Product Development, Product Management, Interimsmanagement, E-Mobility, E-Charging infrastructure solutions, eTruck Charging, IoT, Internet of Things, Smart City, Smart Building, IIoT, Industry 4.0, Energie, Erneuerbare Energien, Windkraft, Photovoltaik, Batteriespeicher, BESS, Software B2B, SaaS, Cloud, PRINCE2, SCRUM, Kanban, MS Office, MS Project, MS Visio, MS Sharepoint, MS Office 365, MS Lync, Google Apps, M-Commerce, E-Commerce, Mobile Payment, Internet, Cloud Plattformen, Salesforce.com, Sitetracker, Pipedrive, Hubspot, Sugar CRM, LinkedIn Sales Navigator, Jira, Confluence, 37Signals Basecamp, MS Windows, Apple iOS, Apple Mac OS X, Google, Android, Javascript, PHP, xDSL, FTTX, SDN, LoRaWAN, NB-IoT, Intranet, LoRa, Blockchain, MS Sharepoint, MS Lync, MS Project, WiFi, iOS, MS MapPoint, MS Access
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisseItalienischGrundkenntnisseSpanischGrundkenntnisse
Projekthistorie
- Analyse, Bewertung und kommerzielle Anbahnung sowie Abwicklungs-unterstützung geeigneter Akquisitions-Transaktionen
- Aufbau und Management einer qualifizierten Akquisitions-Pipeline von PV- und BESS-Projekten in Deutschland, Spanien, Italien, UK und anderen europäischen Ländern
- Identifikation, Ansprache und Vorqualifizierung von Projekten ausgewählter Projektentwickler und EPC-Unternehmen
- Koordination des Qualifizierungs- und Bewertungsprozesses inklusive Due Diligence vom Non-Binding Offer über Binding Offer bis zum SPA, dabei Einbindung aller relevanten technischen und kaufmännischen Stakeholder innerhalb und außerhalb der Unternehmensgruppe
- Moderierende Begleitung und Koordination von Vertrags-verhandlungen
- Regelmäßiges Reporting an die internen Management-Gremien, Durchführung von Präsentationen auf allen Management-Levels
- Kontinuierliche Analyse und Optimierung des gesamten M&A Prozesses im Hinblick auf Ressourceneinsatz und Durchlaufzeiten, Generierung von Best Practices und Einführung in die Organisation
- Identifikation und Bewertung potenzieller Standorte für Schnellladeparks (E-PKW / E-LKW)
- Erstansprache und Qualifikation von Standortpartnern, Eigentümern und Portfoliomanagementgesellschaften
- Päsentation von Ladeparkkonzepten und Vergütungsmodellen
- Verhandlung und Abschluss langfristiger Nutzungsverträge mit Standortpartnern und Eigentümern
- Laufende Betreuung der Standortpartner, Eigentümer und Portfoliopartner
- Schnittstellenmanagement zu internen Fachbereichen, u.a. Produktmanagement, Finance, Legal, Projektmanagement
- Enge Kooperation mit strategischen Partnern aus dem Automobil- und Nutzfahrzeugsektor
- Als Projektmanager IoT verantwortlich für das Produktmanagement bestehender und neuer IoT-Anwendungen und Smart City Lösungen
- Erstellung von Produktkonzepten und Business Cases
- Mapping mit Kundenanforderungen und Vorgaben der Geschäftsleitung
- Vorbereitung und Durchführung von Pilotprojekten
- Ableitung von Erkenntnissen für die Produktentwicklung
- Aufbau und Pflege von Beziehungen zu Lieferanten und Kooperationspartnern (Sensorik, IoT-Datenplattformen, Dienstleister)
- Betreuung von bestehenden Produkten und Kunden mit Fokus auf den kommunalen Bereich
- Laufendes Reporting an die Fachbereichsleitung
- Als Projektmanager Einführung Workforce Management System mitverantwortlich für die Umstellung auf ein neues System und die Anpassung von Geschäftsprozessen im Workforce Management
- Stakeholder Management und Reporting
- Projektplanung und -steuerung
- Koordination externer Lösungspartner
- Prozessanalyse und -optimierung im Zuge der Systemumstellung
- Begleitung der Systemeinführung in die Organisation inkl. Schulungskonzept und Training von Key Usern