Profilbild von DrOlaf Schmickler Management Consultant S&OP / IBP aus Duesseldorf

Dr. Olaf Schmickler

verfügbar

Letztes Update: 20.02.2025

Management Consultant S&OP / IBP

Firma: Olaf Schmickler
Abschluss: Dr.-Ing. Maschinenbau (Automatisierungstechnik / Produktionssysteme)
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: Deutsch (Muttersprache) | Englisch (verhandlungssicher)

Schlagwörter

Supply Chain Management Prozessoptimierung Kapazitätsplanung Kundenbedarfsplanung Vertrieb Industrieproduktion It-Governance Integrierte Geschäftsplanung Strebe Sachgüterproduktion + 8 weitere Schlagwörter anzeigen

Dateianlagen

Beraterprofil-Olaf-Schmickler_200225.pdf

Skills

Sales and Operations Planning (S&OP) bzw. Integrated Business Planning (IBP) ist ein Management-Prozess, der Nachfrage, Lieferangebot und Unternehmensziele in Einklang bringt. Damit ist er einer der wichtigsten Steuerungsprozesse für Fertigungsunternehmen, aber auch für Handels- und Dienstleistungsunternehmen.

Mein besonderes Anliegen ist, durch zielgerichtetes Einbringen meiner Expertise Unternehmen bei der Einführung und Optimierung des S&OP Prozesses zu unterstützen und damit ihren Unternehmenserfolg zu verbessern.

Dabei stütze ich mich auf meine langjährige betriebliche Erfahrung in den Bereichen Supply-Chain-Management, Produktionsplanung, Prozessoptimierung, Projektmanagement und IT-Management.

Meine Projekte unterstütze ich durch den Einsatz einer der weltweit führenden Business-Simulationen im Bereich des Supply-Chain Management. In diesem Planspiel mit einer komplexen virtuellen Supply-Chain führen die Teilnehmer das Unternehmen als Management-Team und erleben hautnah die enorme Bedeutung von aufeinander abgestimmten Planungsprozessen.
Entsprechende Schulungen führe ich als zertifizierter Trainer online oder vor Ort durch.

Projekthistorie

01/2024 - 12/2024
Consulting zur Analyse mittel- und langfristiger Markteinflüsse auf Kundenbedarfe
(Energie, Wasser und Umwelt)


01/2024 - 12/2024
Auswahlkriterien von Produktionsplanungs- und Steuerungssystemen für Industrieunternehmen
(Industrie und Maschinenbau)


01/2018 - 12/2023
Kurzfristige, mittelfristige und langfristige Kapazitätsplanung, Optimierung von Liefertermintreue und Produktivität, Bestandsoptimierung, Prozessoptimierung, Lieferantenmanagement
(Industrie und Maschinenbau)


01/2018 - 12/2023
Einführung eines Planungssystems mit Kapazitätsplanung und Auftragsmanagement, Analyse und Optimierung der Geschäftsprozesse, Projekt-Management und Change-Management, Test-Strategie, Schulungen
(Industrie und Maschinenbau)


01/2009 - 12/2018
Organisations-Reorganisationen, Lieferantenmanagement, Demand-Management, Investitionsplanung, zahlreiche internationale Standardisierungs-Projekte, Umsetzung der DSGVO, Logistik-EDI-Systeme
(Internet und Informationstechnologie)


01/2002 - 12/2008
Planungs- und Geschäftsprozesse für ein SAP-ERP System, dabei kontingent- und kapazitätsgesteuerte Lieferterminbestimmung, Auswahl eines Produktionssteuerungssystems, Kollaborative Planungsstrategie
(Internet und Informationstechnologie)


06/1998 - 12/2002
Optimierung operativer Produktions- und Logistikprozesse, Bedarfsplanung, Kontingentmanagement, Allokationsmanagement
(Industrie und Maschinenbau)


Reisebereitschaft

Weltweit verfügbar
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