16.06.2026 aktualisiert
Premiumkunde
20 % teilweise verfügbarSenior S&OP / IBP Consultant | Demand & Supply Planning | Interim Manager
Düsseldorf, Deutschland
Weltweit
Dr.-Ing. Maschinenbau (Automatisierungstechnik / Produktionssysteme)Über mich
Praxisnahe Beratung und Interim Management für S&OP, IBP, Demand, Supply & Production Planning. Prozessdesign, Rollen, Governance, KPI, Change und Enablement auf Basis langjähriger Industrie- und Führungserfahrung. Fokus auf Business-Prozesse und Umsetzung – kein technisches SAP-IBP-Customizing.
Skills
Business Process ManagementProzessoptimierungKapazitätsplanungChange ManagementKundenbedarfsplanungIndustrieproduktionIntegrierte GeschäftsplanungInterim ManagementProduktionsmanagementAbsatz- und ProduktionsplanungVerkaufsplanungSupply Chain ManagementPlanungsprozessenSiop
Sales & Operations Planning (S&OP) beziehungsweise Integrated Business Planning (IBP) verbindet Nachfrage, Lieferfähigkeit, Kapazitäten und Unternehmensziele zu einem abgestimmten Managementprozess. Gerade in Fertigungsunternehmen schafft S&OP die Grundlage für belastbare Entscheidungen über Absatz, Produktion, Bestände und Ressourcen.
Ich unterstütze Unternehmen praxisnah bei der Einführung, Weiterentwicklung und Stabilisierung ihrer S&OP- und Planungsprozesse. Im Mittelpunkt stehen dabei nicht theoretische Zielbilder, sondern umsetzbare Prozesse, klare Rollen und Verantwortlichkeiten, geeignete KPI sowie eine wirksame Verankerung in der Organisation.
Dabei stütze ich mich auf meine langjährige Industrie- und Führungserfahrung in Supply Chain Management, Produktionsplanung, Prozessoptimierung, Projektmanagement und IT-Management.
Ergänzend setze ich eine international etablierte Business Simulation für Supply Chain Management und S&OP ein. In einem komplexen virtuellen Unternehmensumfeld übernehmen die Teilnehmer gemeinsam Managementverantwortung und erleben unmittelbar, wie eng Absatzplanung, Beschaffung, Produktion, Bestände und finanzielle Ergebnisse miteinander verbunden sind.
Entsprechende Trainings und Workshops führe ich als zertifizierter Trainer online oder vor Ort durch.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2024
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Temporäre Unterstützung eines mittelständischen Industrieunternehmens bei der Stabilisierung der Workstreams Intralogistik und Transportmanagement. Strukturierung und Priorisierung offener Themen, Abstimmung zwischen Fachbereich, IT und externen Dienstleistern, Fortschrittssteuerung, Management-Reporting sowie Vorbereitung der Integrations- und End-to-End-Tests.
Branche: Chemie / Bauchemie
Schwerpunkte: Supply Chain Management, Logistikprozesse, SAP S/4HANA, SAP TM, Prozessmanagement, Projektsteuerung, Stakeholder-Management, Testmanagement, Change Management
Analyse der bestehenden Planungs- und Auftragsabwicklungsprozesse eines mittelständischen Fertigungsunternehmens. Untersuchung der Abläufe von Arbeitsvorbereitung und Materialversorgung über Fertigung und Reihenfolgeplanung bis zur Auslieferung. Entwicklung pragmatischer Handlungsempfehlungen zur Verbesserung von Transparenz, Planbarkeit und Lieferperformance.
Branche: Industrie und Maschinenbau
Schwerpunkte: Produktionsplanung, Auftragssteuerung, Materialversorgung, Bestandsmanagement, Prozessanalyse, ERP-Prozesse, Lean Management, KMU
Unterstützung eines mittelständischen Fertigungsunternehmens bei der Stabilisierung und Steuerung der Workstreams Produktionsplanung und Produktion. Verbesserung von Transparenz, Zusammenarbeit und Priorisierung, Einführung einer strukturierten Sprint- und Kapazitätssteuerung, Review von Fachkonzepten sowie Begleitung der Integrations- und End-to-End-Testvorbereitung.
Branche: Chemie / Bauchemie
Schwerpunkte: Produktionsplanung, Supply Chain Planning, SAP S/4HANA, Prozessoptimierung, Projektmanagement, Kapazitätsplanung, Business-IT-Alignment, Testmanagement, Change und Enablement