05.05.2026 aktualisiert

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Dipl.-Wirtschaftsing. | Senior Executive | VP & Director – Global Sales, BD & Transformation

Hüttenberg, Deutschland
Weltweit
Diplom-Wirtschaftsingenieur Transportwesen / Logistik
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Diplom-Wirtschaftsingenieur Transportwesen / Logistik

Profilanlagen

2026_EXECUTIVE PROFILE.pdf

Über mich

EXECUTIVE PROFILE Senior executive with 25+ years of international leadership. Proven track record with global OEM business, leading complex organizations. Expertise in P&L, global KAM leadership, strategic transformation within multinational organizations and technology-driven companies.

Skills

AutomobilindustrieBusiness DevelopmentVertriebInternationale BeziehungenFührungsverantwortungProgramm-ManagementSupply Chain ManagementGeschäftsstrategien
Fach und Branchenkenntnisse: 25+ Jahre Führungs- und Projekterfahrung für komplexe elektro-mechanischen Systeme im Bereich Automotive, Maschinenbau und Logistik.
  1. Führungsverantwortung sowie sehr gutes Fachwissen und Funktionserfahrungen im Vertrieb, Projektmanagement (Zertifiziert), Prozessplanung und SCM.
  2. Umfassenden Führungs- und Managementfähigkeiten in Unternehmen des Mittelstandes und Konzernen mit Umsatz- und P&L- Verantwortung..
  3. Kunden- und performanceorientiert sowie fokussiert auf nachhaltige Erfolge.
Projektleitung von internationalen und interdisziplinären komplexen Vertriebs- und Projektorganisationen inkl. Entwicklung.

CORE COMPETENCIES
  1. Global Sales Leadership
  2. P&L Responsibility
  3. Strategic Business Development
  4. Key Account Management (Global OEMs)
  5. Market Expansion & Growth Strategies
  6. Transformation & Organizational Development
  7. Cross-Functional Program Leadership
  8. Automotive Systems / Thermal Management / Electronics
  9. Supply Chain & Operations Integration
  10. International Team Leadership

Erfahrung

Berufserfahrung5 - 10 Jahre
Freelancer seit2019

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Selbständiger Berater

Wetzlar Steuerung & Management von Projekt im Vertrieb und der Logistik

Themenbereiche:

- Projektmanagement und Projektleitung (Zertifiziert)
- Prozessanalyse und Optimierung
- Vertriebssteuerung und Leitung
- Re-Strukturierung

Senior Vice President Global Sales

Pierburg - Rheinmetall

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

Global responsibility for sales strategy and business development across the division’s international automotive and industrial business.
Key contributions:
  1. Leading global sales organization across Europe, Asia and Americas
  2. Driving strategic growth initiatives in thermal management and electrification components
  3. Strengthening relationships with major OEM customers worldwide
  4. Supporting transformation towards new mobility technologies and industrial applications

Global Sales & Marketing Director

Hilite International

Automobil und Fahrzeugbau

1000-5000 Mitarbeiter

Responsible for European sales performance and global key account management for major OEM customers.
Key achievements:
  1. Global account leadership
  2. Development of growth strategy in E-Mobility, thermal management and hydrogen applications
  3. Strategic business development for next-generation powertrain and electrification technologies
Implementation of KPI-driven sales management across European operations

Head of Customer Management Europe

Würth Elektronik eiSos GmbH & Co.KG

Konsumgüter und Handel

>10.000 Mitarbeiter

Interim Leadership of European customer management organization.

Interim Direktor Automotive Europa

LG Display GmbH

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

Interim Leitung des strategischen und operativen Vertriebs.

Leiter Projektmanagement und Vertrieb

OVALO GmbH
im Bereich aktive Fahrwerke, Wankstabilisierung, Getriebe inkl.
Sensorik, Steuermodule und Software.
- Operative Leitung des Vertriebs und Definition Vertriebsstrategie,
Umsatzplanung sowie Budget und Kostenverantwortung.
- Strategische Weiterentwicklung vom Komponentenlieferanten
zum Systemzulieferer (First Tier Automotive & Robotic).
- Kundenbetreuung sowie Aufbau von Neukunden (Netzwerken).
- Wettbewerbs- und Marktbeobachtung inkl. Stärken und
Schwächenanalyse sowie Abschätzung des Marktpotentials.

Leiter Vertrieb und Mitglied der Geschäftsführung

TransPak AG
Wetzlar - Umsatz sowie P&L Verantwortung incl. 12 Niederlassungen in

einem mittelständischen Unternehmen 320 Mitarbeiter / 100 Mio€
Umsatz.
- Ausbau des Industriesektors, Einführung eines Projektmanagement
Systems.
- Planung und Umsetzung einer neuen Marketingstrategie zur
Steigerung der Neukundengewinnung.
- Einführung eines unternehmensweiten Planungs- und CRM-
Systems.
- Reorganisation des Flächenvertriebes (Außendienst) zur
Verbesserung der Kundenbetreuung.

Leiter Vertrieb VW-Gruppe & Porsche

Continental AG
Wetzlar) - Weltweite Leitung des globalen Key Accounts VW-Gruppe inkl.
aller Konzernmarken für Interior, Multimedia, Navigationsgeräte,
Connectivity, Car-Radios inkl. Software / Apps.
- Weiterentwicklung des Kundenbereiches; Umsatzsteigerung
(40 Mio.€ auf 280 Mio.€).
- Gesamt-Projektleitung im Kundensegment von der Angebotsphase
bis zur Serienreife mit Beteiligung diverser Funktionsbereiche.
- Auszeichnung Gold Award 2009 der Continental AG.

Leiter Kunden- und Beschaffungslogistik (SCM)

- Verantwortlich für die operative und strategische Logistik inkl.
Zollabwicklung, Lagerverwaltung, Distribution.
- Budget- und Kostenverantwortung.
- Beschaffung elektronischer und mechanischer Bauteile.
- Produktionsplanung und Steuerung inkl. Materialbereitstellung in
der Produktion.
- Sonderprojekt: Projektleiter für die Verlagerung der Produktion
nach Low-Cost (CZ).

IT Projektleiter / Prozessberatung Consulting - Zertifizierung Projektleiter / Projektmanager

Siemens Business
- Erfolgreiche Projektierung eines globalen Roll-outs bei Hella
Automotive.
- Anwendungsspezialist IT-Projektplanung bei der Stammdatenmigration,
Produktionsplanung, Materialwirtschaft.
- Prozessanalyse zum Aufbau eines Logistikzentrums.

Projektleiter / Interims Logistikleiter

Siemens
Regensburg - Konzepterstellung und Aufbau der logistischen Infrastrukturen und
USA -Detroit der Kundenlogistik.

- SAP-Projektleitung: Implementierung R/3 in Nordamerika (MM,
SD, FI); Führung des internationalen Projektteams von 25 internen
und externen Beratern (Termin- und Kostenverantwortung).

Projektleiter / Globale SCM-Projekte

SCM-Planung JIT
- Prozessanalyse und Optimierung der weltweiten Materialströme.
- Unterstützung der ausländischen Werke bei der SCM-Planung
JIT/ JIS.
- Planung für den Bau eines neuen Produktionswerkes für die
Kabelbaum Konfektionierung für Ford Brasilien / Mexiko.
- Materialwirtschaft: Bestandsplanung, Produktionssteuerung
Disposition und Versand von Kabelbäumen.

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