BASF

Sonstiges

>10.000 Mitarbeiter

Planung, Steuerung und Weiterentwicklung laufender Rollout-Initiativen im Umfeld der Digitalisierung und Automatisierung
Analyse bestehender Prozessabläufe und Bewertung weiterer Optimierungsmöglichkeiten
Ableitung von Rollout-Konzepten in enger Zusammenarbeit mit Projektleitung, Fachbereichen und technischen Stakeholdern
Selbstständige Umsetzung von Rollouts für digitale Anwendungen an verschiedenen Betriebsstellen
Koordination und Steuerung der technischen und organisatorischen Implementierung
Sicherstellung der notwendigen Voraussetzungen für eine reibungslose Einführung neuer digitaler Lösungen
Begleitung der operativen Mitarbeitenden während des Veränderungsprozesses
Förderung der Akzeptanz neuer digitaler Tools durch aktive Kommunikation und Moderation
Früherkennung potenzieller Widerstände und Unterstützung bei deren konstruktiver Auflösung
Vorbereitung und Durchführung von Präsentationen zu neuen Anwendungen, Prozessen und Funktionen
Schulung von Mitarbeitenden im Umgang mit digitalen Tools sowie Erstellung und Weiterentwicklung von Schulungs- und Informationsmaterialien
Unterstützung bei der Stabilisierung neu eingeführter Prozesse und Tools
Strukturierte Aufnahme von Nutzerfeedback sowie Ableitung von Verbesserungsmaßnahmen
Identifikation zusätzlicher Anforderungen und Weiterentwicklung der bestehenden Lösungen

Deutsche Bahn Fernverkehr AG

Transport und Logistik

>10.000 Mitarbeiter

Erstellung der initialen Release- und Rolloutplanung unter Berücksichtigung von Abhängigkeiten zu anderen Produkten
Weiterentwicklung des bestehenden Vorgehens im Rahmen der Entwicklung einer Teststrategie
Bedarfsorientierte Anpassung des Vorgehens an die jeweiligen Releases in Abhängigkeit mit den zu liefernden Anforderungen (Hotfix, Minor/ Major-Release, Backoffice-Release, Release auf Zug etc)
Abstimmung der Aufgaben mit den beteiligten Stakeholdern sowie Kontrolle der Bereitstellung der Lieferobjekte
Durchführung regelmäßiger Statusmeetings sowie der erforderlichen Check-Point-Termine vor der Freigabe der Rollouts
Erstellung und Abstimmung der Change- und Releasetickets mit den relevanten Stakeholdern als auch dem CRM und CAB
Sicherstellung der Einhaltung aller Vorgaben und Rahmenbedingungen innerhalb des IMS-Prozesses der DB Fernverkehr
Aufbau eines geeignete Reportings zur Überwachung der unterschiedlichen Rolloutverfahren (insb. Festplattentausch und OTA)
Steuerung externer Dienstleister beim Rollout neuer Releases sowie Überprüfung von Verträgen
Kontinuierliche Überwachung und Steuerung der Projektaktivitäten sowie der Bereitstellung der Liefergegenstände im Hinblick auf die Rolloutplanung
Planung der Test- und Qualitätssicherungsstufen mit notwendigen Labortätigkeiten unter Berücksichtigung der bahntypischen Umgebungen auf dem Zug und an Land, Tracking des Ablaufs und ggfls. Eskalationsmanagement
Erstellung von Statusberichten und Präsentation

Deutsche Bahn Regio AG

Transport und Logistik

>10.000 Mitarbeiter

Erstellung der initialen Rolloutplanung unter Berücksichtigung von u.a. parallelen Rollouts und regionalen Präferenzen
Kontinuierliche Überwachung und Steuerung der Projektaktivitäten und der Bereitstellung der Liefergegenstände im Hinblick auf die Rolloutplanung
Durchführung regelmäßiger Informationsveranstaltungen mit den Rolloutverantwortlichen
Abstimmung der regionalen Rollouts in enger Zusammenarbeit mit den Leitern der Fahrpersonale und den Leitern der Leitstellen+
Vor-Ort-Begleitung der Rollouts in den Leitstellen
Anforderungsmanagement für fachliche Anforderungen zur Weiterentwicklung der Anwendung
Abstimmung der Schadcodeanzeige für Non-SAP und SAP-ISI Schadcodes pro Baureihe mit BAV und Instandhaltung
Abstimmung mit Flottenmanagement und Instandhaltung im Rahmen der Einführung einer neuen Software
Aufnahme der IST-Prozesse und Definition der SOLL-Prozesse
Durchführung von Meetings zur Sprintplanung und von Sprintreviews
Koordinierung und Beauftragung von Konfigurationsänderung durch die technischen Betriebsführung
Abstimmung mit den Richtlinienverantwortlichen zur Überarbeitung der Richtlinien zur Erfassung und Bearbeitung von Fahrzeugstörungen
Erstellung von Unterlagen und Abstimmung mit der Koordinierungsstelle Gremien DB Regio zur Beteiligung beim Gesamtbetriebsrat
Unterstützung der regionalen Ansprechpartner bei der Beteiligung der lokalen Interessenvertretung
Erstellung von Statusberichten und Präsentation

Deutsche Bahn Regio AG

Transport und Logistik

>10.000 Mitarbeiter

Erstellung der Leistungsvereinbarung insb. im Hinblick auf den agile Projektaufsatz (u.a. Beistellleistungen, Zusammenarbeit und Verantwortlichkeiten, Gremienstruktur, Messgrößen)
Aufsetzen einer initialen Roadmap inkl. der geplanten Epics sowie Initialschätzung der Epics auf Sprints
Überwachung Fortschritt anhand definierter Messgrößen und Ableitung von Maßnahmen
Bewertung der Zielarchitektur hinsichtlich technischer und prozessualer Abhängigkeiten
Analyse der aktuell verorteten Geschäftsfunktionalitäten und Mapping auf die Business Capabilities des Konzernmodells
Begleitung des Projektes zur Wahrung der Interessen des Auftraggebers

Deutsche Bahn Regio AG

Transport und Logistik

>10.000 Mitarbeiter

Erstellung des Projektauftrages (u.a. erwarteten Ergebnistypen, Projektziele, Personal- und Budgetplanung, Projektstrukturplan)
Erarbeitung des fachlichen Zielbildes sowie der Business Goals
Erarbeitung von User Journey und User Story Map als Basis für die geplante Umsetzung
Ausarbeitung der Facharchitektur der Anwendungslandschaft und IT-Systeme der fahrenden Personale der DB Regio inkl. Life-Cycle-Map
fachliche und technische Konzeption der technischen Lösung zusammen mit den Umsetzungspartnern der einzubindenden Verfahren
Erstellung von Unterlagen und Abstimmung mit der Koordinierungsstelle Gremien DB Regio bei der Einführung von Mosaik zur Beteiligung beim Gesamtbetriebsrat von DB Regio Schiene/Bus
Vorbereitung und Planung des Rollouts von Mosaik als Nachfolger des MTx
Durchführung regelmäßiger Managementtermine und Herbeiführung von erforderlichen Entscheidungen
Dokumentation der Ergebnisse des Projektes als Leitlinie für zukünftige Projekte im CEO Bereich
Erstellung von Statusberichten und Präsentation für Regelterminen mit den Stakeholdern und Management

Deutsche Bahn Regio AG

Transport und Logistik

>10.000 Mitarbeiter

Steuerung der Leistungserbringung interner und externer Dienstleister
Durchführung regelmäßiger Service Review Meetings zu Kontrolle der vertraglich vereinbarten Servicequalität
Review der IST-Prozesse und Überarbeitung der SOLL-Prozesse
Dissens Management im Rahmen der Klärung strittiger Leistungspflichten
Prüfung der vertraglichen Grundlagen hinsichtlich der Ansprüche aufgrund festgestellter Mängel
Geltendmachung von Ansprüchen ggü. externen Dienstleistern aufgrund der Verletzung vertraglicher Vereinbarungen
Aufbau eines IKS (Internen Kontrollsystems) zur Überwachung der Kennzahlen und Steuerung der Servicequalität in der Leistungserbringung
Verhandlungsführer bei der Nachverhandlung des Rahmenvertrages inkl. Anpassung bestehender und Aufnahme neuer Anlagen
Vertragliche Abbildung von Konzernvorgaben hinsichtlich KRITIS und EVB Informationssicherheit
Aufbau des Providermanagements in der Linienorganisation im Rahmen der Transition des Projektes