M&A Käuferseitige IT-/Tech-Due-Diligence einer Akquisition im Energiesektor (EVU, Smart Home) — KI-augmentiert mit Anthropic Claude

Energieversorger (EVU) — anonymisiert

Energie, Wasser und Umwelt

1000-5000 Mitarbeiter

Rolle: Leitung IT-/Tech-Due-Diligence

Ziel: Belastbare technologische Entscheidungsgrundlage für die Käuferseite — Bewertung der IT des Zielunternehmens samt Risikobild und Investitionsbedarf.

Kernaktvitäten:

- Aufbau des Datenanforderungskatalogs über neun IT-Themenfelder; Analyse des virtuellen Datenraums

- Funktionale und architektonische Analyse: Applikationen, Architektur, Infrastruktur, Cloud/Middleware

- Bewertung Smart-Home-Infrastruktur

- Bewertung von Skalierbarkeit, Tech-Stack-Flexibilität und Carve-out-Integrierbarkeit

- Analyse von IT-Organisation und Personal sowie von Key-Vendor-Abhängigkeiten

- Data-Security-Bewertung; Identifikation Red Flags

- Experten- und Management-Interviews auf Geschäftsführungsebene

- Schwachstellen- und Risikoanalyse: Vendor-Lock-in, Key-Person-Abhängigkeiten, IT-Sicherheit

- Soll-Ist-Abgleich notwendiger IT-Investitionen

- Synthese und Reporterstellung: Handlungsempfehlung, Risikobewertung, Investitionsbedarf, Roadmap

Schlagwörter:

Due Diligence, IT Due Diligence, Tech Due Diligence, Mergers & Acquisitions, M&A, Carve-out, Post Merger Integration, Künstliche Intelligenz, Artificial Intelligence, Generative KI, GenAI, LLM, Agentic AI, IT-Architektur, IT Architecture, Enterprise-Architektur, Enterprise Architecture, Cloud, IT-Sicherheit, Informationssicherheit, IT Security, Datenschutz, DSGVO, Risikoanalyse, Risk Assessment, IT-Roadmap, IT Roadmap, Energiewirtschaft, Smart Home, CIO-Beratung, C-Level Advisory

KI-Initiative zur LLM-gestützten Optimierung und Automatisierung von Vertriebs- und Abrechnungsprozessen

IT-Management-Beratung

Internet und Informationstechnologie

Ziel: Operationalisierung von GenAI/LLM zur Optimierung und Automatisierung von Vertriebs- und Abrechnungsprozessen im Beratungsumfeld.

Rolle: Leitung der KI-Initiative; Verantwortung für Strategie, Architektur und Governance.

Kernaktivitäten:

Identifikation und Priorisierung geschäftsrelevanter KI-Use-Cases
Bereinigung und strukturierte Aufbereitung der Datenbasis
Auswahl und Operationalisierung von Anthropic Claude (Claude Code)
Aufbau einer agentischen Lösungsarchitektur (Workflows, Agents, Skills, Plugins, Konnektoren, MCPs)
Pilotierung, produktive Einführung und Skalierung der GenAI-Lösungen
Etablierung belastbarer KI-Governance-, Security- und Qualitätsstandards (AI Governance Framework)

Keywords: Künstliche Intelligenz · Artificial Intelligence · GenAI · LLM · Agentic AI · KI-Strategie · AI Governance · Geschäftsprozessoptimierung · Automatisierung · Lösungsarchitektur

Interimsmanagement Enterprise Architecture und Entwicklung Konzern-Zielarchitektur im Großhandel

METRO

Konsumgüter und Handel

>10.000 Mitarbeiter

Ziel: Aufbau und Leitung des Enterprise Architecture Managements sowie Konzeption der Konzern-Zielarchitektur für einen internationalen Großhandelskonzern.

Rolle: Interim Head of Enterprise Architecture; Bericht an Konzern-CIO; Verantwortung für EAM, Architektur-Roadmap und strategische Projektsteuerung.

Kernaktivitäten:

• Aufbau Business Capability Model und Aufnahme der Istarchitektur (LeanIX)

• Identifikation und Bewertung architektonischer Handlungsbedarfe und KI-Anwendungsfälle entlang der Business Capabilities

• Konzeption und Bewertung von Zielarchitekturoptionen (ERP, CRM, Warehouse, Channels, MDM, Integration)

• Planung der Architektur-Roadmap inkl. ERP-Konsolidierung und Abschaltung von Altsystemen

• Steuerung der Integration Factory inkl. Software- und Dienstleisterselektion (RfI/RfP)

• Vorbereitung von Entscheidungsvorlagen für CIO und Vorstand

Keywords: Enterprise Architecture · Enterprise-Architektur · EAM · Zielarchitektur · Bebauungsplan · IT-Roadmap · Interimsmanagement · Interim Management · Großhandel · Wholesale · CIO Advisory · Vendor Selection

Reorganisation: Design und Einführung agiles IT Target Operating Model (TOM) bei internationalem Großhandelskonzern

METRO

Konsumgüter und Handel

>10.000 Mitarbeiter

Ziel: Konzeption und Einführung eines agilen IT Target Operating Models für einen internationalen Großhandelskonzern im Rahmen einer umfassenden IT-Reorganisation.

Rolle: Projektleitung IT Strategy & Architecture; Verantwortung für TOM-Design, agile Transformation und Vorbereitung der Zielorganisation.

Kernaktivitäten:

• Konzeption TOM: Aufbau- und Ablauforganisation, Struktur, KPIs, Collaboration-Modell, Rollen und Verantwortlichkeiten

• Ausgestaltung IT-Governance und Staffing-Modell

• Verankerung agiler Transformation in Piloten

• Koordination und Abstimmung mit Stakeholdern auf allen Ebenen

• Vorbereitung von Entscheidungsvorlagen und Steuerung der Überführung in die Zielorganisation

Keywords: Target Operating Model · TOM · IT-Reorganisation · IT-Organisation · Agile Transformation · IT-Governance · IT-Strategie · IT Strategy · Großhandel · Wholesale · CIO Advisory

IT-Reorganisation: Einführung agiles BizDevOps Target Operating Model (TOM) bei Energienetzinfrastrukturanbieter

E.ON Grid Solutions

Energie, Wasser und Umwelt

1000-5000 Mitarbeiter

Ziel: Konzeption und Einführung eines agilen BizDevOps Target Operating Models zur End-to-End-Kollaboration von Fachbereichen, Entwicklung und Betrieb bei multinationalem Anbieter von Energienetzinfrastruktur-Lösungen

Rolle: Programmleitung-Unterstützung und Co-Projektleitung IT-Prozesse (Activist-PMO+); Verantwortung für TOM-Design, Prozesseinführung und MVP-Pilotierung.

Kernaktivitäten:

• Konzeption TOM-Zielbild: Organisationsstruktur mit Produkt-/Plattformansatz, Designprinzipien, Steering/Governance, Rollen, Prozesse, KPIs, Tools

• Abstimmung und Einführung BizDevOps- und ITSM-Prozesse (Demand, Backlog, Release, Test, Incident- und Problem Management)

• Koordination Tool-Implementierung (ServiceNow, Jira)

• MVP-Pilotierung mit Verteilnetzbetreibern und Regionalversorgern

• Synchronisation mit parallel laufenden IT-Transformationen

Keywords: Target Operating Model · TOM · IT-Reorganisation · BizDevOps · Agile Transformation · ITSM · IT-Governance · IT-Transformation · Energiewirtschaft · Energy

Standardsoftwareselektion für Erneuerung der Core Insurance Solution eines White-Label Versicherungs-Start-ups

ELEMENT Insurance

Banken und Finanzdienstleistungen

50-250 Mitarbeiter

Ziel: Planung und Steuerung der Erneuerung der Kernversicherungslösung eines White-Label InsurTech-Start-ups durch strukturierte Standardsoftwareselektion.

Rolle: Chefberater und Projektleitungs-Unterstützung; Bericht an CEO/Geschäftsführung; Verantwortung für Marktanalyse, Ausschreibung, Bewertung und frühe Implementierung.

Kernaktivitäten:

• Marktanalyse und Anbietervorselektion für Core Insurance Standardsoftware

• Priorisierung fachlicher und technischer Anforderungen inkl. Integrationsarchitektur

• Ausschreibung (RfI, RfP), Vendor-Workshops und strukturierte Angebotsbewertung inkl. Benchmark

• Erstellung Business Case und Entscheidungsvorlagen für CEO und Geschäftsführung

• Validierung und Verhandlung von Vertragsentwürfen

• Planung und Steuerung der frühen Implementierungssprints

Keywords: Vendor Selection · Core Insurance · InsurTech · Versicherung · Insurance · IT-Strategie · IT Strategy · Lösungsarchitektur · Business Case · CIO Advisory

Prozessoptimierung, Digitalisierung und Robotics-Einführung in Kraftwerken

RWE Nuclear

Energie, Wasser und Umwelt

1000-5000 Mitarbeiter

Ziel: Analyse, Bewertung und Steuerung von Prozessoptimierungs- und Digitalisierungsmaßnahmen inkl. Robotics- und KI-gestützter Automatisierung in Kraftwerken eines Energieversorgers.

Rolle: Chefberater; Verantwortung für Prozessanalyse, Use-Case-Bewertung, Umsetzungsplanung und Programm-/Stakeholder-Management.

Kernaktivitäten:

• Analyse fachlicher Prozesse und Erarbeitung von Optimierungsansätzen (Abläufe, Digitalisierung, Robotics)

• Kosten-/Nutzen-Bewertung und Identifikation von KI-Use-Cases entlang der Prozesskette

• Vorbereitung von Management-Entscheidungen und Umsetzungsplanung

• Konzeption prozessualer Änderungen und organisatorische Verankerung

• Steuerung von Umsetzung und Pilotierung der Optimierungsmaßnahmen

Keywords: Geschäftsprozessoptimierung · Digitalisierung · Robotics · Künstliche Intelligenz · Artificial Intelligence · Automatisierung · Automation · Energiewirtschaft · Energy · Business Case

Bewertung Generalunternehmervertrag bei Run-off/Migration von Beständen eines Lebensversicherers

ERGO

Versicherungen

>10.000 Mitarbeiter

Ziel: Unabhängige Bewertung der Vertragserfüllung eines Generalunternehmervertrags im Rahmen des Run-offs und der Bestandsmigration eines Lebensversicherers.

Rolle: Gutachterlicher Chefberater; Bericht an Konzern-CIO; Verantwortung für Vertragsanalyse, Argumentationsbewertung und Ergebnisvalidierung.

Kernaktivitäten:

• Analyse von Vertrags- und Gremiendokumenten sowie Identifikation von Verpflichtungen beider Parteien

• Interviews mit Steuerkreis, Programmleitung und Stream Leads

• Selektive Datenanalysen zur Sachverhaltsklärung

• Bewertung von Angriffspunkten und Argumentationslinien im interdisziplinären Arbeitsteam

• Validierung der Ergebnisse und Präsentation vor Steuerkreis und CIO

Keywords: Projekt-Recovery · Project Recovery · Bestandsmigration · IT-Governance · Versicherung · Insurance · Lebensversicherung · Life Insurance · CIO Advisory · Stakeholder Management

Geschäfts-/IT-Strategie sowie InsurTech-Plattformselektion (RfI, RfP) für Digitalversicherer/Start-up

nexible (ERGO Digital Ventures)

Versicherungen

10-50 Mitarbeiter

Ziel: Neuausrichtung der Geschäfts- und IT-Strategie sowie Selektion der Kernversicherungsplattform für einen digitalen Versicherer/Start-up.

Rolle: Chefberater; Bericht an CTO (ERGO Digital Ventures); Verantwortung für Strategieentwicklung, Plattformselektion und Lösungskonzeption.

Kernaktivitäten:

• Bewertung geschäftsstrategischer Optionen aus IT-Sicht (Architektur, Roadmap, Personal, Business Case)

• Erarbeitung IT-Strategie und IT-Architektur-Roadmap

• Selektion InsurTech-Kernversicherungsplattform (RfI, Vendor-Workshops, RfP, Angebotsbewertung)

• Verhandlung von Dienstleistungs- und Lizenzverträgen

• Lösungskonzeption für digitale Vertriebskooperationen (Personen-/Sachversicherungen)

Keywords: IT-Strategie · IT Strategy · Enterprise Architecture · Enterprise-Architektur · Bebauungsplan · Lösungsarchitektur · Vendor Selection · InsurTech · Core Insurance · RfI · RfP · Versicherung · Insurance · CIO Advisory

Strategische Architekturentscheidungen im Preismanagement der Digital Sales Anwendungslandschaft eines Energiekonzerns

E.ON Energie Deutschland

Energie, Wasser und Umwelt

>10.000 Mitarbeiter

Ziel: Konzeption und Bewertung strategischer Architekturentscheidungen im Preismanagement einer digitalen Anwendungslandschaft eines Energiekonzerns.

Rolle: Chefberater; Verantwortung für Szenariokonzeption, Wirtschaftlichkeitsbewertung und Entscheidungsvorbereitung für Top-Management.

Kernaktivitäten:

• Konzeption von Zielszenarien mit Softwareoptionen und Abstimmung der Bewertungsdimensionen

• Workshop-Moderation und Analysen zur Szenariodetaillierung

• Wirtschaftlichkeitsbewertung der Szenarien und Ableitung Handlungsempfehlung

• Moderation der Entscheidungsfindung mit Stakeholdergruppen

• Abstimmung Entscheidungsvorlage mit Top-Management (Fachbereiche und IT)

• Enterprise-Architektur-Governance als Rahmen für alle Entscheidungen

Keywords: Enterprise Architecture · Enterprise-Architektur · EAM · Bebauungsplan · IT-Strategie · IT Strategy · Vendor Selection · Business Case · IT-Governance · CIO Advisory · Energiewirtschaft · Energy

Mandantenfähigkeit einer Vertriebs-Anwendungslandschaft im Energiesektor

E.ON Energie Deutschland

Energie, Wasser und Umwelt

>10.000 Mitarbeiter

Ziel: Architekturdesign und Umsetzungssteuerung zur Befähigung einer komplexen Anwendungslandschaft für multiple Vertriebseinheiten eines Energiekonzerns.

Rolle: Solution Architect und Programmkoordination; Verantwortung für Architektur-Blueprint, Epic-Detaillierung und Stream-Koordination.

Kernaktivitäten:

• Ableitung und Schärfung von Epics aus Demand Discovery Themes

• Detaillierung Architektur-Blueprint für mandantenfähige Domänen und Applikationen (Salesforce, Powercloud, SAP S/4HANA for Utilities)

• Koordination cross-funktionaler Streams (Integration, Plattform, Test, Releasemanagement)

• Bewertung und Priorisierung der Epics sowie Releaseplanung

• Moderation von Abhängigkeiten und Konfliktlösung mit Stakeholdern

Keywords: Enterprise Architecture · Enterprise-Architektur · Bebauungsplan · Mandantenfähigkeit · Lösungsarchitektur · Solution Architecture · Agile Transformation · SAFe · IT-Transformation · Programmleitung · Energiewirtschaft · Energy · Stakeholder Management

Stabilisierung/Optimierung einer agilen DevOps IT-Transformation im Geschäftsreise- und Zahlungsmanagement

Lufthansa Airplus

Transport und Logistik

1000-5000 Mitarbeiter

Ziel: Review und Optimierung einer agilen DevOps IT-Transformation im Bereich Geschäftsreise- und Zahlungsmanagement zur Stabilisierung des Programms.

Rolle: PMO+ mit Bericht an Lenkungskreis/CEO; Verantwortung für Programmoptimierung, Roadmap-Erstellung und Agilisierung der Zielorganisation.

Kernaktivitäten:

• Review und Optimierung zentraler Programm- und IT-Funktionen (Entwicklungsmethodik/SAFe, Reporting, Scoping, Priorisierung, Planung)

• Optimierung Incident Management, Performance Assurance und Environment Management

• Bewertung und Schärfung der CRM/Dynamics-Architektur

• Erarbeitung Business/IT-Roadmap

• Konzeption und Agilisierung der Zielorganisation

Keywords: Projekt-Recovery · Project Recovery · Programmleitung · Agile Transformation · SAFe · IT-Roadmap · IT-Transformation · Finanzdienstleistungen · Financial Services · CIO Advisory

Project Assurance Capability sowie Sanierung kritischer IT-Großprojekte in einem Versicherungskonzern

ERGO

Versicherungen

>10.000 Mitarbeiter

Ziel: Aufbau einer konzernweiten Project Assurance Capability sowie Review und Sanierung kritischer IT-Großprojekte in einem internationalen Versicherungskonzern.

Rolle: Chefberater und Leiter Project Assurance; Bericht an Geschäftsführer IT Global Delivery (CIO-Ebene); Verantwortung für Review-Framework, Portfoliosteuerung und Governance.

Kernaktivitäten:

• Aufbau Review-Framework, -Tools und Governance-Rahmen für Review- und Sanierungsprozesse

• Monitoring Projektportfolio und Selektion kritischer Projekte

• Durchführung von ca. 15 Projekt-Reviews (2–10 Wochen je Review)

• Reviews u. a.: PMI/Harmonisierung Vertriebs-/Vergütungssysteme, Run-off-Plattform & Bestandsmigration, P&C-Harmonisierung dreier Länder, globales Security- & Compliance-Programm

• Beratung auf CIO-Ebene zu Sanierungsmaßnahmen und Entscheidungsvorlagen

Keywords: Projekt-Recovery · Project Recovery · Programmleitung · IT-Governance · PMI · Versicherung · Insurance · CIO Advisory · IT-Transformation · Interim Management · Interimsmanagement · Stakeholder Management

Interimsmanagement Security- und Compliance Programm in Versicherungsgruppe

ERGO

Versicherungen

>10.000 Mitarbeiter

Ziel: Implementierung und gruppenweiter Rollout eines Security- und Compliance-Programms für eine globale Versicherungsgruppe.

Rolle: Interim-Programmleiter; Bericht an nationale und internationale Boards; Verantwortung für Programmplanung, -strukturen, -management und Governance.

Kernaktivitäten:

• Schärfung Programmplanung (Risikoanalyse, Scope, Lösungsansätze, Ressourcen, Zeit, Budget)

• Aufsetzen Programmstrukturen und -prozesse sowie Board-Reporting

• Steuerung von Projekten: Information Asset Classification, IT Asset Management/CMDB, IS & IT Risk Management/GRC, SOC/SIEM/CERT, Patch Management, IAM, PAM

• IT-Governance und Compliance-Governance als übergreifender Rahmen

• Stakeholdermanagement auf nationaler und internationaler Ebene

Keywords: Programmleitung · Programme Management · IT-Governance · IT-Sicherheit · Compliance · Interimsmanagement · Interim Management · Versicherung · Insurance · CIO Advisory

Aufbau Enterprise Architektur Management und Bereichs-/Lösungsarchitekturen in der Logistikbranche

Deutsche Post DHL

Transport und Logistik

>10.000 Mitarbeiter

Ziel: Aufbau eines Enterprise Architecture Managements sowie Konzeption von Bereichs- und Lösungsarchitekturen für einen globalen Logistikkonzern.

Rolle: Lead Enterprise Architect; Verantwortung für EAM-Konzeption, Zielbild-Architektur und IT-Governance-Rahmen.

Kernaktivitäten:

• Analyse und Bewertung der Istsituation (Tools: planningIT; Prozesse) und Priorisierung EAM-basierter Capabilities

• Konzeption Zielbild auf Basis TOGAF und LeanIX, Initiierung Implementierung und Rollout

• Erarbeitung Enterprise-Architektur-Metamodell und fachlichem Funktionskatalog

• Konzeption Zielbild Anwendungslandschaft und Infrastruktur

• Ausgestaltung Bereichs- und Lösungsarchitekturen sowie IT-Governance-Rahmen für EAM-Betrieb

Keywords: Enterprise Architecture · Enterprise-Architektur · EAM · Zielarchitektur · Bebauungsplan · TOGAF · LeanIX · Lösungsarchitektur · Solution Architecture · IT-Governance · Logistik · Logistics

M&A IT/Technology Due Diligence – Bewertung und Wertbestimmung von IT-Assets im Mediensektor

ProSiebenSAT.1 Media

Medien und Verlage

5000-10.000 Mitarbeiter

Ziel: Bewertung der IT-Architektur und Wertbestimmung von IT-Assets im Rahmen einer Sell-side IT/Tech Due Diligence im Mediensektor.

Rolle: Lead IT Due Diligence; Verantwortung für qualitative Architektur- und Capability-Bewertung sowie quantitative Asset-Wertbestimmung für Investoren.

Kernaktivitäten:

• Aufnahme und Analyse von IT-Anwendungen, Architekturen und wesentlichen Projekten

• Qualitative Bewertung von Capabilities, Architekturen und IT-Applikationen

• Quantitative Wertbestimmung der IT-Assets nach mehreren Verfahren (SLOC/Function Point, COCOMO, Kostenäquivalenz)

• Vorbereitung von Entscheidungsvorlagen für Investoren und Käufer

Keywords: M&A IT Due Diligence · Tech Due Diligence · IT Due Diligence · Enterprise Architecture · Enterprise-Architektur · IT-Strategie · Business Case · CIO Advisory · Medien · Media · Sell-side

Konzeption BSS-Zielarchitektur und Roadmap Festnetz/Mobilfunk-Konvergenz

Deutsche Telekom

Telekommunikation

>10.000 Mitarbeiter

Ziel: Konzeption der BSS-Zielarchitektur und IT-Roadmap für die Konvergenz von Festnetz- und Mobilfunkarchitektur eines Telekommunikationskonzerns.

Rolle: Lead Enterprise Architect; Verantwortung für Bebauungsplan, Roadmap-Konzeption und Abstimmung mit Fachbereichen und Enterprise-Architekten.

Kernaktivitäten:

• Zusammenführung und Konsolidierung von Produkten, Portalen und Anwendungslandschaften (Festnetz/Mobilfunk)

• Priorisierung geschäftlicher Anforderungen und Erarbeitung Bebauungsplan (Omnichannel, BSS CRM, Billing, Order Management, OSS)

• Konzeption IT-Roadmap und Initiierung Transformationsprojekt

• Abstimmung mit Fachbereichen und Enterprise-Architekten

• Vorbereitung und Abstimmung von Entscheidungsvorlagen

Keywords: Enterprise Architecture · Enterprise-Architektur · EAM · Zielarchitektur · Bebauungsplan · IT-Roadmap · Lösungsarchitektur · IT-Transformation · Telekommunikation · Telecommunications · CIO Advisory

Optimierung von Governance und Methodik in Anwendungsentwicklung und Test bei einem Telekommunikationskonzern

Deutsche Telekom

Telekommunikation

>10.000 Mitarbeiter

Schwachstellenanalyse
Spezifikation von Optimierungsmaßnahmen (bzgl. Anpassung IT-Steuerung / Organisationsmodell, Professionalisierung E2E-Lösungsdesign, Ausweitung Architektur-Governance, Integration Anwendungen, Teststufen, E2E-Prozesstest)
Nutzenbewertung und KPI-Definition
Detaillierung/Abstimmung von Maßnahmensteckbriefen inkl. Investitionen, Zeitleiste und Verantwortlichkeiten
Stakeholder-Abstimmung und Vorbereitung von Entscheidungsvorlagen

IT-Restrukturierung/Reorganisation und Kostensenkung im Konsumgüter- und Handelssektor

ESPRIT

Konsumgüter und Handel

1000-5000 Mitarbeiter

Ziel: Erarbeitung und Umsetzung von Kostensenkungsmaßnahmen sowie Redesign der IT-Organisation (Target Operating Model) in einem Konsumgüter- und Handelskonzern.

Rolle: Führungskraft in der Linie; Bericht an CTO/CIO; Verantwortung für Zielorganisation, Umsetzungssteuerung und Stakeholder-Abstimmung.

Kernaktivitäten:

• Erarbeitung von Kosteneinsparungsmaßnahmen in allen IT-Bereichen

• Konzeption Mitarbeiterabbau, Zielorganisation, Rollen und Besetzung

• Planung und Abstimmung mit Top-Management, Betriebsrat und Mitarbeitern

• Umsetzungssteuerung als Führungskraft in der Linie

Keywords: IT-Reorganisation · Target Operating Model · TOM · IT-Kostenoptimierung · Cost Reduction · Interimsmanagement · Interim Management · Konsumgüter · Consumer Goods · CIO Advisory

Zielarchitektur für Datenmanagement / Business Intelligence (BI) eines Konsumgüter- und Handelskonzerns

ESPRIT

Konsumgüter und Handel

1000-5000 Mitarbeiter

Ziel: Konzeption der Zielarchitektur für Datenmanagement und Business Intelligence in einem Konsumgüter- und Handelskonzern.

Rolle: Co-Projektverantwortung; Bericht an CTO/CIO; Verantwortung für Anforderungsvalidierung, Architekturkonzeption und Vendor-Selektion.

Kernaktivitäten:

• Validierung Istanalyse und Anforderungen

• Validierung und Abstimmung der Zielarchitektur

• Marktanfrage (RfI) und Workshops mit Softwareanbietern

• Strukturierte Bewertung und Selektion mit Handlungsempfehlung für CTO/CIO

Keywords: Enterprise Architecture · Enterprise-Architektur · EAM · Zielarchitektur · Datenarchitektur · Data Architecture · MDM · IT-Strategie · IT Strategy · Vendor Selection · CIO Advisory · Konsumgüter · Consumer Goods · Mode · Fashion

ERP-/SAP-Zielarchitektur und Konsolidierungs-Roadmap eines Konsumgüter- und Handelskonzerns

ESPRIT

Konsumgüter und Handel

1000-5000 Mitarbeiter

Ziel: Konzeption der ERP-/SAP-Zielarchitektur und Transition Roadmap sowie Vendor Selection für einen Konsumgüter- und Handelskonzern.

Rolle: Lead Enterprise Architect; Bericht an CTO/CIO; Verantwortung für Architekturkonzeption, Business Case und Steuerung von Pilotprojekten.

Kernaktivitäten:

• Kurzanalyse der Istsituation und Konzeption der Zielarchitektur entlang Capabilities (S/4HANA, SAP AFS, SAP Retail, SAP FMS)

• Validierung von Standardsoftwareoptionen und Konzeption Transition Roadmap

• Optimierung Lizenzkosten in Vendor-Verhandlungen

• Erarbeitung Business Case und Entscheidungsvorlage

• Initiierung und Steuerung von Pilotprojekten

Keywords: Enterprise Architecture · Enterprise-Architektur · EAM · Zielarchitektur · Bebauungsplan · IT-Roadmap · Vendor Selection · Business Case · CIO Advisory · Konsumgüter · Consumer Goods · Mode · Fashion

Digitalisierung und KI-basierte Optimierung der Leistungsbearbeitung einer privaten Krankenversicherung

Allianz

Versicherungen

>10.000 Mitarbeiter

Ziel: Steigerung der Prozesseffizienz und KI-basierte Optimierung der Leistungsbearbeitung einer privaten Krankenversicherung durch Pilotierung und produktiven KI-Einsatz.

Rolle: Projektleitung; Verantwortung für Marktanalyse, KI-Use-Case-Pilotierung, Lösungsarchitektur und Etablierung von KI-Governance-Standards.

Kernaktivitäten:

• Marktanalyse und Selektion von KI/AI-Frameworks und ML-Technologien

• Prozessanalyse nach Fallarten sowie Ableitung und Priorisierung von Optimierungspotenzialen

• Pilotierung von KI-Use-Cases und Validierung der Frameworks

• Lösungs- und Architekturkonzeption sowie Umsetzungs- und Releaseplanung

• Etablierung von KI-Governance- und Qualitätsstandards für den produktiven KI-Einsatz

Keywords: Künstliche Intelligenz · Artificial Intelligence · Machine Learning · AI Governance · Geschäftsprozessoptimierung · Lösungsarchitektur · Krankenversicherung · Health Insurance · Versicherung · Insurance

Enterprise-/IT-Architektur-Benchmarking für Versicherungen

Boston Consulting Group, 15 Versicherungsunternehmen (D, A, CH)

Versicherungen

>10.000 Mitarbeiter

Ziel: Konzeption und Etablierung eines Enterprise-/IT-Architektur-Benchmarkings für die Versicherungsbranche im Kontext einer Tier-1-Beratung.

Rolle: Projektleitung und Lead Analyst; Verantwortung für fachliche und technische Konzeption, Implementierung, Pilotierung und jährliche Durchführung.

Kernaktivitäten:

• Fachliche und technische Konzeption der Architekturbewertung (Komplexität, Flexibilität, Stabilität, Cloud Readiness, Kapazität)

• Koordination Implementierung, Pilotierung und Roll-out

• Jährliche Durchführung mit kundenspezifischen Interpretationen und Handlungsempfehlungen

• Kunden: Arag, Axa, Basler Versicherungen, Generali, Gothaer, SparkassenVersicherung, Versicherungskammer Bayern, VHV, W&W, WWK, ...

Keywords: Enterprise Architecture · Enterprise-Architektur · EAM · Bebauungsplan · Anwendungslandschaft · Versicherung · Insurance · IT-Strategie · IT Strategy · Benchmarking

Länderübergreifende Reorganisation von IT, Finance und HR eines Energiekonzerns und Koordination Betriebsrat/Mitbestimmung

E.ON Business Services / E.ON Digital Technology

Energie, Wasser und Umwelt

5000-10.000 Mitarbeiter

PMO, Unterstützung Programmmanagement
Projektkoordination Human Resources (Personal) / Betriebliche Mitbestimmung
Organisationsanalysen
Konzeption von Zielorganisation und Target Operating Model sowie Erarbeitung von Veränderungsmaßnahmen
Erstellung Business Case
Vorbereitung Entscheidungsvorlagen
Management von Stakeholder-Gruppen, u.a. Betriebsrat, Business Units, Ländervertretungen, Steering Committee
Planung und Umsetzung

Erarbeitung IT-Zielarchitektur/-Anwendungslandschaft und Optimierung IT-Projektportfolio für ein Versicherungsunternehmen

Basler Versicherungen

Versicherungen

1000-5000 Mitarbeiter

Projektleitung
Aufnahme und Bewertung Istarchitektur
Definition Zielarchitektur 2020
Projektportfolio- sowie Skill-/Ressourcenanalyse und -bewertung
Entwicklung und Bewertung von Portfolioszenarien inkl. Roadmap und Business Case
Entscheidungsvorbereitung und Stakeholderabstimmung

Konzeption und Einführung Projekt-Review-Framework ESP

Platinion, The Boston Consulting Group (BCG)

Sonstiges

>10.000 Mitarbeiter

Ziel: Konzeption, Aufbau und Einführung eines standardisierten Projekt-Review-Frameworks (ESP – Ensuring Successful Projects) für eine Tier-1-Unternehmensberatung.

Rolle: Projektleitung; Verantwortung für Konzeption, Test, Pilotierung und Roll-out des Frameworks.

Kernaktivitäten:

• Konzeption und Aufbau des Review-Frameworks ESP

• Test und Pilotierung im Beratungsumfeld

• Einführung und Roll-out (intern BCG Platinion)

Keywords: Projekt-Recovery · Project Recovery · Project Assurance · Programmleitung · IT-Governance · CIO Advisory · Telekommunikation · Telecommunications · Benchmarking · IT-Projektmanagement

Review/Optimierung des Testkonzepts und Planung übergreifender Integrations- und Prozesstests bei Erneuerung eines Börsenkernsystems

Börse Stuttgart

Banken und Finanzdienstleistungen

250-500 Mitarbeiter

Ziel: Qualitätssicherung und Verfeinerung des Testansatzes und realistische Testplanung

Kernaktivitäten:

Analyse und Bewertung Testkonzept, Testplan und Werkzeuge
Konzeption Teststufen
Testplanung, Fokus Integrationstest und Ende-zu-Ende Prozesstest
Aufwands- und Zeitschätzung

Zielarchitektur und Integrationstest für internationales Joint Venture in der Musikindustrie

GEMA, ICE, PRS for Music, STIM (Internationale Kooperation Musikindustrie)

Medien und Verlage

50-250 Mitarbeiter

Ziel: Konzeption der Ziel- und Integrationsarchitektur sowie Planung und Begleitung des Integrationstests für ein internationales Joint Venture in der Musikindustrie.

Rolle: Programmleitung-Unterstützung; Verantwortung für Integrations-/Schnittstellenarchitektur, Testkonzeption und internationales Stakeholder-Management.

Kernaktivitäten:

• Erarbeitung Integrations- und Schnittstellenarchitektur

• Konzeption und Planung des Integrationstests

• Umsetzungsbegleitung der Integrationsmaßnahmen

• Stakeholder-Management mit internationalen Rechteverwertungsgesellschaften (GEMA, ICE, PRS for Music, STIM)

Keywords: Enterprise Architecture · Enterprise-Architektur · EAM · Bebauungsplan · Lösungsarchitektur · PMI · M&A IT Due Diligence · IT-Transformation · Programmleitung · Medien · Media

Modernisierung von Anwendungslandschaft und IT Service Management im Mediensektor

GEMA

Medien und Verlage

1000-5000 Mitarbeiter

Programmmanagementunterstützung/PMO
Projektleitung
Konzeption, Planung und Anbieterselektion Integration EAI/SOA
Konzeption, Planung und Anbieterselektion Enterprise Architecture Management
Qualitätssicherung Online-Architektur
Analyse und Optimierung der betrieblichen IT-Prozesse (Incident Managment, Problem Management, ...)

Zielanwendungslandschaft und Ablösung Kernbanksystem bei europäischer Universalbank

ING Belgien

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

Ziel: Konzeption der Zielanwendungslandschaft und Ablösung des Mainframe-/Kernbanksystems inkl. Migrationsplanung bei einer europäischen Universalbank.

Rolle: Modulleitung Integration & Transition; Verantwortung für Architekturerhebung, Softwareselektion, Migrationsszenarien und Programminitiierung.

Kernaktivitäten:

• Erhebung Architektur und Schnittstellen sowie Konzeption Anwendungslandschaft und Integrationsarchitektur

• Selektion COTS-/Standardsoftware (u. a. Core Banking System)

• Konzeption und Bewertung von Migrationsszenarien

• Detaillierung Transitions-/Migrations-Roadmap inkl. Kosten-/Einsparungsschätzung

• Vorbereitung Entscheidungsvorlagen und Programminitiierung

Keywords: Enterprise Architecture · Enterprise-Architektur · EAM · Bebauungsplan · Anwendungslandschaft · Kernbanksystem · Core Banking · Vendor Selection · IT-Roadmap · Migrationsplanung · Finanzdienstleistungen · Financial Services · Banking · CIO Advisory

Aufbau Data Warehouse für weltweite Einkaufsdaten zur Optimierung der Einkaufsprozesse eines Industriekonzerns

ThyssenKrupp

Industrie und Maschinenbau

>10.000 Mitarbeiter

Projektleitung
Fachliche und technische Konzeption des Data Warehouse für Einkaufsdaten
Koordination von Implementierung und Test
Initiierung Roll-out für Subunternehmen und Niederlassungen

IT-Programmreview und -recovery bei Banking Retail PMI und Erneuerung Core Banking System

Deutsche Bank

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

Beratung/Unterstützung der Programmleitung
Bestimmung/Bewertung Status quo
Anpassung Projektvorgehen und -organisation/-prozesse
Neuplanung des Programms (Kosten, Zeit)
Stakeholder-Kommunikation

Review und Optimierung IT Application Lifecycle Management eines Versicherungsunternehmens

ITERGO

Versicherungen

>10.000 Mitarbeiter

Ziel: Analyse, Bewertung und Optimierung des IT Application Lifecycle Managements sowie Erarbeitung einer Optimierungs-Roadmap für ein Versicherungsunternehmen.

Rolle: Projektleitung; Verantwortung für Prozessanalyse, Kennzahlenbewertung und Roadmap-Erstellung.

Kernaktivitäten:

• Analyse und Bewertung von Prozessen und Kennzahlen zum Application Lifecycle Management (ALM)

• Identifikation von Optimierungspotenzialen

• Erarbeitung einer Roadmap zur schrittweisen Optimierung

Keywords: Enterprise Architecture · Enterprise-Architektur · EAM · ITSM · IT-Governance · IT-Prozesse · IT-Roadmap · Versicherung · Insurance · CIO Advisory

Entwicklung IT-Strategie für Mainframe-Kernsysteme eines Finanzdienstleisters

Cielo (Südamerikanischer Kreditkarten- und Payments-Provider)

Banken und Finanzdienstleistungen

1000-5000 Mitarbeiter

Modulleitung
Tragfähigkeitsanalyse Istarchitektur
Analyse und Bewertung strategischer Optionen
Aufwandsschätzungen
Erarbeitung Entscheidungsvorlage

Projekt-, Qualitäts- und Testmanagement bei Optimierung gaswirtschaftlicher Prozesse und Modernisierung der Anwendungslandschaft

E.ON Ruhrgas

Energie, Wasser und Umwelt

1000-5000 Mitarbeiter

Programmmanagementunterstützung inkl. Gesamt-, Datenmigrations- und Teststeuerung sowie Sprintplanung und Controlling
Projektleitung BI / Data Management
Projektleitung Übergreifende Prozesstests: E2E Testkonzeption, Testdatenmanagement, Testkoordination
Risikomanagement und Qualitätssicherung
Stakeholder-Management, insbesondere Koordination von Fach- und IT-Bereichen
Vorbereitung Entscheidungsvorlagen

Review und Neuplanung eines Projekts zur Erneuerung eines Betriebsführungssystems für Kernkraftwerke

E.ON IT / E.ON Kraftwerke

1000-5000 Mitarbeiter

Modulleitung Applikationen und Integration
Bestimmung Projektstatus
Architektur-Tragfähigkeitsanalyse
Erarbeitung Optimierungsmaßnahmen zu Projektorganisation, Methodik und Abläufen
Restaufwandsschätzung
Zeit- und Ressourcenplanung

Schätzung der IT-Kosten für einen Banking Carve-Out

Lloyds Banking Group

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

Modulleitung Applikationen und Integration
Scope-Analyse
Interviews und Analyse von Dokumenten
Identifikation Aufwandstreiber
Aufwands-/Kostenschätzung
Validierung mit Experten und Stakeholdern

IT Due Diligence der primären IT-Dienstleister von zwei fusionierenden Krankenkassen

AOK

Versicherungen

5000-10.000 Mitarbeiter

Modulleitung
Eignungsprüfung von IT-Anwendungen, IT-Architektur und IT-Services
Risikoanalyse
Ableitung Handlungsempfehlung

Länderübergreifende Kostenoptimierung in Mobilfunk-Anwendungslandschaften und -Prozessen

TeliaSonera (Nordeuropäischer Mobilfunkkonzern)

Telekommunikation

>10.000 Mitarbeiter

Modulleitung Anwendungen/Architektur:

Aufnahme und Bewertung von Ist-Anwendungslandschaft, -Architektur und -Prozessen
Erarbeitung von Ansätzen für Konsolidierung und Synergien
Abschätzung Kostenoptimierungspotenzial
Validierung mit Experten und Management

Architektur-Tragfähigkeitsanalyse bei Erneuerung des SUH-Bestandssystems einer Versicherungsgruppe

VHV Versicherungen

Versicherungen

1000-5000 Mitarbeiter

Modulleitung Architektur und Performance
Analyse und Bewertung der Architektur
Maßnahmenentwicklung u. -controlling
Lasttestkonzeption

Optimierung Test- und Releasemanagement und Aufbau Testcenter-Organisation für Versicherungskonzern

Generali (Europäischer Versicherungskonzern)

Versicherungen

>10.000 Mitarbeiter

Projektleitung
Stärken-/Schwächenanalyse
Konzeption und Pilotierung des Zielbilds (Teststufen, Testumgebungs- und Testdatenmanagement, Testfallmanagement, Quality Gates, Releasemanagement)
Aufbau konzernweiter Testcenter-Organisation

Entwicklung IT-Strategie mit Schwerpunkt IT-Architektur und Sourcing im Mediensektor

Sanoma News (Finnisches Medienunternehmen)

Medien und Verlage

>10.000 Mitarbeiter

Modulleitung IT-Architektur
Istanalyse und Potenzialbewertung
Architekturkonzeption
Umsetzungsplanung

ETIS-Studie zu BSS-Standardsoftware in europäischen Mobilfunkunternehmen

ETIS Group - A1, KPN, Orange, Telefonica, Vodafone

Telekommunikation

50-250 Mitarbeiter

Studie in Zusammenarbeit mit ETIS
BSS-Markt- und Produktanalyse (Portal, CRM, OMS, Billing, Produktkatalog)
Konzeption und Durchführung Umfrage
Auswertung und Zusammenfassung Erkenntnisse
Präsentation Ergebnisse

Pre IT/Tech Due Diligence eines Core Banking System Providers für das Retail-Geschäft

Amdocs (Globaler Telekommunikationsdienstleister)

Banken und Finanzdienstleistungen

5000-10.000 Mitarbeiter

M&A Investment Vorbereitung

Modulleitung Funktionale und Architekturanalyse

Architektur-Blueprint und Rolloutplanung Standardsoftware für globalen Leasing- und Finanzdienstleister

Daimler Financial Services

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

Ziel: Konzeption des Architektur-Blueprints und Implementierungs-/Rolloutplanung für Standardsoftware im Retail- und Wholesale-Finanzdienstleistungsgeschäft.

Rolle: Lead Enterprise Architect; Verantwortung für Istanalyse, Konzernzielarchitektur, Vendor-Selektion und Implementierungsplanung.

Kernaktivitäten:

• Architektur-Istanalyse und Konzeption der Konzernzielarchitektur

• Vergleich und Selektion von Standardsoftware (Retail & Wholesale)

• Implementierungs- und Rollout-Planung

Keywords: Enterprise Architecture · Enterprise-Architektur · EAM · Zielarchitektur · Bebauungsplan · Vendor Selection · IT-Roadmap · Finanzdienstleistungen · Financial Services · Automotive · CIO Advisory

Review/Optimierung eines Projekts zur Ablösung der Kernanwendungen im Lebensversicherungsgeschäft

PZU (Polnischer Allspartenversicherer)

Versicherungen

>10.000 Mitarbeiter

Analyse Status-quo (Stakeholder-Interview, Analyse Dokumente)
Validierung Scope und Zielbild
Erarbeitung/Validierung Optimierungsmaßnahmen
Erstellung Entscheidungsvorlage

Planung und Management von Datenmigration und Offshore-Test/Dienstleisterselektion bei Banken-PMI

ING NL, Postbank NL (NIederlande)

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

Konzeption von Datenmigration und Teststufen
Festlegung Sourcing-Strategie
Dienstleisterselektion für Offshore-Tests (RfI, RfP)
Management Testkonzeption/-planung Integrationstest

Gap-Analyse & Migrationsplanung bei Fusion von Banking IT-Dienstleistern

Deutscher Sparkassen- und Giroverband (DSGV)

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

Modulleitung Applikationen
Konzeption und Koordination der funktionalen und technischen Gap-Analyse zwischen zwei Banking-Anwendungsplattformen
Koordination und Validierung von Aufwands-/Kostenschätzung und Migrationsplanung
Aufbereitung Entscheidungsvorlagen

Schnittstellenkonzeption bei CRM-Einführung bei einer Versicherungsgruppe

SV SparkassenVersicherung (Deutscher Versicherer)

Versicherungen

>10.000 Mitarbeiter

Aufnahme Integrationsanforderungen
Konzeption der Backend-Schnittstellenarchitektur und Migrationspfad
Stakeholder-Abstimmung und Vorbereitung Entscheidungsvorlage

Optimierung von Produktentwicklungsprozess und Integrationsarchitektur für ein Versicherungsunternehmen

ARAG (Deutscher Versicherungskonzern)

Versicherungen

1000-5000 Mitarbeiter

Projektleitung
Istanalyse und -Bewertung
Konzeption Produktentwicklungsprozess
Konzeption Schnittstellenarchitektur
Konzeption Batch-Performance-Optimierung

Digitalisierung Dokument-orientierter Workflows in der Energiewirtschaft

E.ON Ruhrgas (Europäisches Gashandelsunternehmen)

Energie, Wasser und Umwelt

1000-5000 Mitarbeiter

Klärung Anforderungen
Projektplanung
Fachliche Konzeption (insbesondere Anwendungsfälle, Prozesse)
Architekturkonzeption
Implementierung und Test
Roll-out

Architekturreview und Konzeption Zielarchitektur für Versicherungsunternehmen

ARAG (Deutscher Versicherungskonzern)

Versicherungen

1000-5000 Mitarbeiter

Projektleitung
Application Landscaping
Schwachstellenanalyse
Architekturkonzeption
Maßnahmenentwicklung
Vorbereitung Management-Entscheidung

Erneuerung Privatkundenportal und Optimierung der Backend-Prozesskette eines Telekommunikationskonzerns

Deutsche Telekom

Telekommunikation

>10.000 Mitarbeiter

PMO/Programmleitungsunterstützung
Anforderungsmanagement und Releaseplanung
Dienstleisterselektion und -steuerung
Validierung von Lösungskonzept und Aufwandsschätzungen
Projekt-Controlling
Risiko-Management
Stakeholder-Management

Neuausrichtung der Oberflächen-, Middle-Tier- und Workflow-Architektur eines Versicherungskonzerns

Generali (Multinationaler Versicherungskonzern)

Versicherungen

>10.000 Mitarbeiter

Modulleitung
Istanalyse und -Bewertung
Architekturkonzeption und -abstimmung
Umsetzungsplanung

Stabilisierung der Transformation einer Krankenversicherungs-Anwendungslandschaft

Generali Central (Private Krankenversicherung)

Versicherungen

1000-5000 Mitarbeiter

Ziel: Stabilisierung einer Krankenversicherungs-Anwendungslandschaft nach Go-Live der ersten Migrationswelle durch Schwachstellenanalyse und gezielte Optimierungsmaßnahmen.

Rolle: Projektleitung; Verantwortung für Problemaufnahme, Schwachstellenanalyse und Umsetzung von Stabilisierungsmaßnahmen.

Kernaktivitäten:

• Aufnahme von Stabilitäts-, Performanz- und Effizienzproblemen nach Go-Live

• Aufnahme Anwendungslandschaft und Technologien

• Schwachstellenanalyse und Erarbeitung von Optimierungsmaßnahmen

• Steuerung der Umsetzung der Optimierungsmaßnahmen

Keywords: Projekt-Recovery · Project Recovery · Anwendungslandschaft · Lösungsarchitektur · IT-Transformation · Krankenversicherung · Health Insurance · Versicherung · Insurance · CIO Advisory

Entwicklung Zielarchitektur für einen deutschen Online-Broker

comdirect (Direkt- und Online-Banking/-Broking)

Banken und Finanzdienstleistungen

1000-5000 Mitarbeiter

Projektleitung
Analyse Architekturoptionen
Selektion von Frameworks

IT-Strategie einer Versicherungsgruppe mit Fokus auf IT-Architektur und Integration

VHV Versicherungen

Versicherungen

1000-5000 Mitarbeiter

Modulleitung IT-Anwendungen, -Architektur & Integration/EAI
Analyse und Bewertung der Istsituation
Zielbild- und Roadmapentwicklung
Vorbereitung Management-Entscheidung

Review IT-Strategie mit Fokus auf IT-Architektur, Organisation und IT-Prozessen im öffentlichen Sektor

Alexander von Humboldt-Stiftung (AvH)

Öffentlicher Dienst

250-500 Mitarbeiter

Modulleitung Architektur
Interviews mit Stakeholdern
Analyse und Bewertung von IT-Strategie und Architektur/Anwendungslandschaft
Analyse und Bewertung von Organisationsstruktur und IT-Prozessen
Zusammenfassung der Erkenntnisse und Ableitung von Empfehlungen

Konzeption, Implementierung und Roll-out Web-basiertes News-Tool in Energiekonzern

E.ON AG (Europäisches Strom- und Gasunternehmen)

Energie, Wasser und Umwelt

1000-5000 Mitarbeiter

Ziel: Konzeption, Implementierung und konzernweiter Roll-out eines web-basierten News-Tools in der Energiewirtschaft.

Rolle: Projektleitung; Verantwortung für Anforderungsaufnahme, Architekturkonzeption, Vendor-Selektion, Roll-out und Change-Management.

Kernaktivitäten:

• Anforderungsaufnahme und fachliche Spezifikation

• Architekturkonzeption und Validierung Schnittstellenkonzept

• Software- und Dienstleisterausschreibung (RfI, RfP) und Selektion

• Test, Schulung und konzernweiter Roll-out

• Stakeholder- und Change-Management

Keywords: Lösungsarchitektur · Solution Architecture · Vendor Selection · Digitalisierung · IT-Transformation · Energiewirtschaft · Energieversorger · Energy · Roll-out · Stakeholder Management · Change Management

Fachliche und technische Konsolidierung der Intranets eines Energiekonzerns

E.ON AG (Europäisches Strom- und Gasunternehmen)

Energie, Wasser und Umwelt

1000-5000 Mitarbeiter

Ist- und Anforderungsanalyse
Fachliche Konzeption und Abstimmung
Architekturkonzeption
CMS-Produktselektion
Umsetzungsplanung

Fachliche und technische Konzeption elektronischer Patientenakten

Klinikum Essen

Pharma und Medizintechnik

500-1000 Mitarbeiter

Anforderungsaufnahme
Fachliche Spezifikation
Architekturkonzeption

Review Produktentwicklung einer Banking-Software-Suite

ARAG Alldata (IT-Finanzdienstleister)

Banken und Finanzdienstleistungen

250-500 Mitarbeiter

Ziel: Review und Neubewertung eines Projekts zur Produktentwicklung einer Banking-Software-Suite inkl. Entscheidungsvorbereitung über Projektfortsetzung oder -abbruch.

Rolle: Koordination; Verantwortung für Status-quo-Analyse, Restaufwandsschätzung, Neuplanung und Entscheidungsvorlage.

Kernaktivitäten:

• Status-quo-Analyse und -Bewertung des Projektstands

• Restaufwandsschätzung und Neuplanung

• Erstellung Entscheidungsvorlage über Projektfortsetzung/-abbruch

Keywords: Projekt-Recovery · Project Recovery · IT-Strategie · IT Strategy · Business Case · Lösungsarchitektur · Finanzdienstleistungen · Financial Services · Banking · CIO Advisory

Review der Architekturkonzepte für Anwendungsintegration (EAI) und Außendienstanbindung eines Versicherungsunternehmens

Öffentliche Versicherung in Deutschland

Versicherungen

>10.000 Mitarbeiter

Projektleitung
Analyse
Bewertung
Maßnahmenentwicklung

Last- und Performancetest einer Projektportfoliomanagement-Applikation

The Boston Consulting Group (BCG)

Sonstiges

>10.000 Mitarbeiter

Technische Projektleitung
Testkonzeption
Testdurchführung
Auswertung
Ableitung von Maßnahmen

Optimierung IT-Kosten und Analyse des Wachstumspotenzials mit Shared Services bei einem Industriekonzern

EADS (Europäischer Luft- und Raumfahrtkonzern)

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

Modulleitung IT Services
Application/Service Landscaping
Grobkonzeption von Shared Services
Potentialanalyse

IT-Kostenschätzung für neue Vertriebskonzepte

Deutscher Sparkassen- und Giroverband (DSGV)

Banken und Finanzdienstleistungen

50-250 Mitarbeiter

Ziel: Anforderungsanalyse, Architekturgrobkonzeption und IT-Kostenschätzung für die Konzeption und Einführung neuer Vertriebskonzepte für Finanzprodukte in einer Bankengruppe.

Rolle: Projektleitung; Verantwortung für Anforderungsanalyse, Architekturkonzeption und Aufwandsschätzung.

Kernaktivitäten:

• Anforderungsanalyse und Architekturgrobkonzeption

• Aufwands- und IT-Kostenschätzung

• Erarbeitung von Entscheidungsgrundlagen

Keywords: Lösungsarchitektur · Solution Architecture · Business Case · IT-Kostenoptimierung · Finanzdienstleistungen · Financial Services · Banking · CIO Advisory · IT-Roadmap · Stakeholder Management

Digitalisierung Leasing-Geschäftsprozesse und B2B-Portal

SüdLeasing

Banken und Finanzdienstleistungen

250-500 Mitarbeiter

Ziel: Digitalisierung von Leasing-Geschäftsprozessen und Aufbau eines B2B-Leasing-Portals für ein Finanzdienstleistungsunternehmen.

Rolle: Teilprojektleitung; Verantwortung für Anforderungsdefinition, Architektur- und Integrationskonzeption, Software-Design sowie Test und Einführung.

Kernaktivitäten:

• Anforderungsdefinition und fachliche Spezifikation

• Architektur- und Integrationskonzeption

• Software-Design und technische Integration

• Test, Einführung und Stabilisierung

Keywords: Lösungsarchitektur · Solution Architecture · Digitalisierung · Digitalization · Geschäftsprozessoptimierung · Leasing · B2B-Portal · Finanzdienstleistungen · Financial Services · Stakeholder Management · CIO Advisory

Architektur- und Softwareentwicklung für IT-Systemlandschaft einer europaweiten Jobbörse

Stepstone (Europäische Online-Jobbörse)

Internet und Informationstechnologie

1000-5000 Mitarbeiter

Ziel: Architekturkonzeption und technische Projektleitung für den Aufbau einer europaweit skalierenden HR-Tech-Plattform (Online-Jobbörse).

Rolle: Technischer Projektleiter und Co-Projektleiter; Verantwortung für Architektur, technische Steuerung und Integration.

Kernaktivitäten:

• Architekturkonzeption und technische Steuerung der europaweiten Plattform

• Auswahl und Einführung der Plattform-Technologien (Oracle WebLogic Server, Oracle DB, Java Enterprise)

• Integrationskonzeption für Job-, Bewerber- und Schnittstellen-Module

• Begleitung Test, Qualitätssicherung und Go-live

Keywords: Lösungsarchitektur · Solution Architecture · Plattformarchitektur · IT-Projektmanagement · Digitalisierung · Personalmanagement · Recruiting · Human Resources · HR Tech · HRIS · IT-Transformation

Architekturkonzeption und technische Leitung diverser IT-Projekte

Mannesmann Autocom/Passo, Vodafone TeleCommerce

Transport und Logistik

50-250 Mitarbeiter

Ziel: Technische Projektleitung und Architekturverantwortung für B2B-/B2C-Plattformen und Digitalisierungsvorhaben in Telematik, Automotive, Logistik und weiteren Branchen.

Rolle: Technischer Projektleiter und Architekt; Verantwortung für Plattform-Architektur, Integrationskonzeption, Software-Design und Einführung komplexer Systemlandschaften.

Kernaktivitäten:

• Plattform-Architektur bei Vodafone TeleCommerce/Mannesmann (Telematik, Connected Car)

• Architektur von Speditionsflotten-/Logistikplattformen (Schenker)

• Architektur- und Integrationskonzeption für Automobilportale (BMW, Autocom)

• Lösungsdesign für B2B-Portale und Lern-/Schulungsplattformen (Eurocentres)

• Fachliche Spezifikation, Software-Design, technische Integration, Test und Einführung

Keywords: Lösungsarchitektur · Solution Architecture · IT-Transformation · Digitalisierung · Flottenmanagement · Logistik · Logistics · Automotive · Connected Car · Telekommunikation · Telecommunications · IT-Projektmanagement

Senior Enterprise Architect・M&A IT Due Diligence・IT-Governance・KI-Transformation・ex-BCG Platinion

Profilanlagen

Über mich

Skills

Erfahrung

Sprachen

Projekthistorie

M&A Käuferseitige IT-/Tech-Due-Diligence einer Akquisition im Energiesektor (EVU, Smart Home) — KI-augmentiert mit Anthropic Claude

KI-Initiative zur LLM-gestützten Optimierung und Automatisierung von Vertriebs- und Abrechnungsprozessen

Interimsmanagement Enterprise Architecture und Entwicklung Konzern-Zielarchitektur im Großhandel

Reorganisation: Design und Einführung agiles IT Target Operating Model (TOM) bei internationalem Großhandelskonzern

IT-Reorganisation: Einführung agiles BizDevOps Target Operating Model (TOM) bei Energienetzinfrastrukturanbieter

Standardsoftwareselektion für Erneuerung der Core Insurance Solution eines White-Label Versicherungs-Start-ups

Prozessoptimierung, Digitalisierung und Robotics-Einführung in Kraftwerken

Bewertung Generalunternehmervertrag bei Run-off/Migration von Beständen eines Lebensversicherers

Geschäfts-/IT-Strategie sowie InsurTech-Plattformselektion (RfI, RfP) für Digitalversicherer/Start-up

Strategische Architekturentscheidungen im Preismanagement der Digital Sales Anwendungslandschaft eines Energiekonzerns

Mandantenfähigkeit einer Vertriebs-Anwendungslandschaft im Energiesektor

Stabilisierung/Optimierung einer agilen DevOps IT-Transformation im Geschäftsreise- und Zahlungsmanagement

Project Assurance Capability sowie Sanierung kritischer IT-Großprojekte in einem Versicherungskonzern

Interimsmanagement Security- und Compliance Programm in Versicherungsgruppe

Aufbau Enterprise Architektur Management und Bereichs-/Lösungsarchitekturen in der Logistikbranche

M&A IT/Technology Due Diligence – Bewertung und Wertbestimmung von IT-Assets im Mediensektor

Konzeption BSS-Zielarchitektur und Roadmap Festnetz/Mobilfunk-Konvergenz

Optimierung von Governance und Methodik in Anwendungsentwicklung und Test bei einem Telekommunikationskonzern

IT-Restrukturierung/Reorganisation und Kostensenkung im Konsumgüter- und Handelssektor

Zielarchitektur für Datenmanagement / Business Intelligence (BI) eines Konsumgüter- und Handelskonzerns

ERP-/SAP-Zielarchitektur und Konsolidierungs-Roadmap eines Konsumgüter- und Handelskonzerns

Digitalisierung und KI-basierte Optimierung der Leistungsbearbeitung einer privaten Krankenversicherung

Enterprise-/IT-Architektur-Benchmarking für Versicherungen

Länderübergreifende Reorganisation von IT, Finance und HR eines Energiekonzerns und Koordination Betriebsrat/Mitbestimmung

Erarbeitung IT-Zielarchitektur/-Anwendungslandschaft und Optimierung IT-Projektportfolio für ein Versicherungsunternehmen

Konzeption und Einführung Projekt-Review-Framework ESP

Review/Optimierung des Testkonzepts und Planung übergreifender Integrations- und Prozesstests bei Erneuerung eines Börsenkernsystems

Zielarchitektur und Integrationstest für internationales Joint Venture in der Musikindustrie

Modernisierung von Anwendungslandschaft und IT Service Management im Mediensektor

Zielanwendungslandschaft und Ablösung Kernbanksystem bei europäischer Universalbank

Aufbau Data Warehouse für weltweite Einkaufsdaten zur Optimierung der Einkaufsprozesse eines Industriekonzerns

IT-Programmreview und -recovery bei Banking Retail PMI und Erneuerung Core Banking System

Review und Optimierung IT Application Lifecycle Management eines Versicherungsunternehmens

Entwicklung IT-Strategie für Mainframe-Kernsysteme eines Finanzdienstleisters

Projekt-, Qualitäts- und Testmanagement bei Optimierung gaswirtschaftlicher Prozesse und Modernisierung der Anwendungslandschaft

Review und Neuplanung eines Projekts zur Erneuerung eines Betriebsführungssystems für Kernkraftwerke

Schätzung der IT-Kosten für einen Banking Carve-Out

IT Due Diligence der primären IT-Dienstleister von zwei fusionierenden Krankenkassen

Länderübergreifende Kostenoptimierung in Mobilfunk-Anwendungslandschaften und -Prozessen

Architektur-Tragfähigkeitsanalyse bei Erneuerung des SUH-Bestandssystems einer Versicherungsgruppe

Optimierung Test- und Releasemanagement und Aufbau Testcenter-Organisation für Versicherungskonzern

Entwicklung IT-Strategie mit Schwerpunkt IT-Architektur und Sourcing im Mediensektor

ETIS-Studie zu BSS-Standardsoftware in europäischen Mobilfunkunternehmen

Pre IT/Tech Due Diligence eines Core Banking System Providers für das Retail-Geschäft

Architektur-Blueprint und Rolloutplanung Standardsoftware für globalen Leasing- und Finanzdienstleister

Review/Optimierung eines Projekts zur Ablösung der Kernanwendungen im Lebensversicherungsgeschäft

Planung und Management von Datenmigration und Offshore-Test/Dienstleisterselektion bei Banken-PMI

Gap-Analyse & Migrationsplanung bei Fusion von Banking IT-Dienstleistern

Schnittstellenkonzeption bei CRM-Einführung bei einer Versicherungsgruppe

Optimierung von Produktentwicklungsprozess und Integrationsarchitektur für ein Versicherungsunternehmen

Digitalisierung Dokument-orientierter Workflows in der Energiewirtschaft

Architekturreview und Konzeption Zielarchitektur für Versicherungsunternehmen

Erneuerung Privatkundenportal und Optimierung der Backend-Prozesskette eines Telekommunikationskonzerns

Neuausrichtung der Oberflächen-, Middle-Tier- und Workflow-Architektur eines Versicherungskonzerns

Stabilisierung der Transformation einer Krankenversicherungs-Anwendungslandschaft

Entwicklung Zielarchitektur für einen deutschen Online-Broker

IT-Strategie einer Versicherungsgruppe mit Fokus auf IT-Architektur und Integration

Review IT-Strategie mit Fokus auf IT-Architektur, Organisation und IT-Prozessen im öffentlichen Sektor

Konzeption, Implementierung und Roll-out Web-basiertes News-Tool in Energiekonzern

Fachliche und technische Konsolidierung der Intranets eines Energiekonzerns

Fachliche und technische Konzeption elektronischer Patientenakten

Review Produktentwicklung einer Banking-Software-Suite

Review der Architekturkonzepte für Anwendungsintegration (EAI) und Außendienstanbindung eines Versicherungsunternehmens

Last- und Performancetest einer Projektportfoliomanagement-Applikation

Optimierung IT-Kosten und Analyse des Wachstumspotenzials mit Shared Services bei einem Industriekonzern

IT-Kostenschätzung für neue Vertriebskonzepte

Digitalisierung Leasing-Geschäftsprozesse und B2B-Portal

Architektur- und Softwareentwicklung für IT-Systemlandschaft einer europaweiten Jobbörse

Architekturkonzeption und technische Leitung diverser IT-Projekte

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