11.03.2026 aktualisiert
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Programm-Leiter
Krefeld, Deutschland
Weltweit
International Management (B.A.)Über mich
Mit 20 Jahren Erfahrung in der Leitung als CIO und Leiter von Programmen zur digitalen Transformationen., bin ich sehr Erfarehn in der Transformation von Unternehmen. Mein Schwerpunkt liegt auf der erfolgreichen Implementierung von ERP, CRM, POS, WMS, BI meist im Kontext S/4 HANA.
Skills
Über mich
Ich bin ein sehr erfahrener CIO und Programm-Manager mit 20 Jahren Erfahrung in der Leitung und Umsetzung von IT-Projekten und digitalen Transformationen. Mein Schwerpunkt liegt auf der erfolgreichen Implementierung von SAP-Lösungen, Salesforce-Systemen sowie der Integration und Migration von Cloud-Architekturen.
Mit meiner Expertise unterstütze ich Unternehmen aus verschiedenen Branchen, darunter Retail, eCommerce, der öffentliche Sektor, die Automobilindustrie und Immobilien. Neben der Leitung von Projekten biete ich auch Projektaudits und Turnaround-Management für IT-Großprojekte an, die in Schwierigkeiten geraten sind.
Meine Kompetenzen:
- SAPSAP S/4HANA (Retail), ERP R3 mit LE, MM, SD, FI/CO, PP, PM, QM, TM
- SAP CAR, SAP Business Warehouse, SAP Solution Manager (SolMan)
- SAP Integration Suite, SAP Business Technology Platform
- GK Omni-Channel POS, PO/PI
- Einführung von SAP S/4 (Green-/Brown-/Bluefield)
- IntegrationsmanagementSalesforce CRM
- Microsoft Azure Cloud, Google Cloud, HEC
- Middleware-Systeme wie d.velop, Power BI, Data Lake
- eCommerceAdobe, SAP Hybris, Sitecore, xt-commerce
- Intranet- und Analytics-Tools
- IT-PlattformenCloud-Architektur und Migration
- Atlassian-Tools, MDM, Microsoft 365
- IT-Security und Governance
Meine Leistungen:
- IT-Projektmanagement: Leitung und Umsetzung komplexer IT-Projekte in Time, Budget und Quality.
- Program-Management: Koordination und Steuerung von Multiprojektumgebungen.
- Projektaudits: Analyse laufender Projekte und Identifikation von Optimierungspotenzialen.
- Turnaround-Management: Stabilisierung und Rettung von Projekten in kritischen Situationen.
- Cloud- und Systemintegration: Planung und Durchführung von Migrationen in Cloud-Umgebungen.
Branchenexpertise:
- Retail und eCommerce
- Öffentlicher Sektor
- Automotive
- Immobilien
- Industrie
Mein Ansatz:
Ich kombiniere fundiertes Fachwissen, strategische Weitsicht und eine pragmatische Umsetzungskompetenz, um IT-Projekte und digitale Transformationen zum Erfolg zu führen. Mein Ziel ist es, nachhaltige Ergebnisse zu liefern, die Ihrem Unternehmen echten Mehrwert bringen.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
- Turnaroundmanagement eines eskalierten Programms
- Internationaler Rollout und Releasemanagement
- SAP Rise
- Prozessdigitalisierung (L1-L4 Ebene in Kombination mit Signavio)
- Leitung: Enterprise Architecture (RICEFW, BTP, Datamigration)
- Einführung Projektgovernance
- kommerzielle Verhandlung mit Implementierungsdienstleistern (Umstellung von Time&Material auf Werkvertrag)
- Gesamtleitung der digitalen Transformation inklusive aller ca. 30 Buchungskreise/Tochtergesellschaften und Überführung in den Betrieb
- Durchführung Europaweite Ausschreibung
- Einführung S/4 HANA Greenfield und SAP BTP, Datamigration
- Entwicklung und Umsetzung einer Transformations-Roadmap für E2E-Geschäftsprozesse & 55 Non-SAP IT-Anwendungen.
- Auswahl und Steuerung der Implementierungs- und Hosting Partner für die Migration zu SAP S/4.
- Führung kommerzieller Verhandlungen und Management von Integrations- und Changemanagement-Prozessen.
- Verantwortung für ein Projektbudget von 10 Mio. €; Sicherstellung der IT-Konvergenz im Konzern.
- Audit der Programmorganisation
- Vorstudienplanung zur S/4 HANA Public Cloud
- C-Level & Programmleitung - Sparing
- Challenge Transformationsvorgehen