15.09.2026 aktualisiert

**** ******** ****
Premiumkunde
nicht verfügbar
info: nicht verfügbar bis 01.04.2027

IT-Projektleiter, IT-Projektmanagement, Interim-Manager, Krisenmanager

Dresden, Deutschland
Deutschland +2
info: Deutschland, Österreich, Schweiz
Diplom-Informatiker (TU)
Dresden, Deutschland
Deutschland +2
info: Deutschland, Österreich, Schweiz
Diplom-Informatiker (TU)

Profilanlagen

Profil Norbert Ebersbach.pdf

Skills

ISTQBKünstliche IntelligenzIt-BeratungKrisenmanagementITILIncident-ManagementIt-RisikomanagementInformationssicherheitsmanagementInterim ManagementIt Service ManagementProjektmanagementMicrosoft ProjectPRINCE2ProjektbewertungProgramm-ManagementProjektauftragProjektkostenmanagementProjektinitiierungProjektlebenszyklusProjekt-RisikomanagementRequirements EngineeringRequirements ManagementSoftwareentwicklungTest ManagementIT-Projektmanagement
Prince2® Practitioner & Projekt manager, ISTQB Certified Tester, PMI Project Management Professional (PMP), ITIL v3 Expert, REQB Certified Professional for Requirements Engineering, CISM

CIO-Beratung,
Programmmanagement,
Krisenmanagement

IT-Sicherheit (BSI Grundschutz, Verinice), Fraud Management, Defect Management, Incidentmanagement, Problemmanagement, Anwendundungsmanagement, Berechtigungsmanagement, Testmanagement, Softwareentwicklung, Scrum, IT-Infrastrukturmanagement, Rechenzentrumsbetrieb, ITIL, KI, Trends

IT-Recht Zahlungsdienste (ZAG, ZDR(ZaDiRL)/PSD2), IT-Vertragsrecht (EVB-IT, Kooperationsverträge), Datenschutz (EU-DSGVO), VDV-KA
 

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit1998

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischgut

Projekthistorie

Fachliche IT-Beratung für Ausschreibungen

Öffentliche Hand

Öffentlicher Dienst

250-500 Mitarbeiter

Fachliche Unterstützung bei Ausschreibungen von Software und IT-Dienstleistungen

IT-Beratung

IT Systemhaus Dresden

Öffentlicher Dienst

50-250 Mitarbeiter

  1. Gegenüberstellung HCL Notes bzw. Microsoft Einsatzzwecke im öffentlichen Dienst hinsichtlich Leistungsumfang, Datenschutz, Informationssicherheit Zukunftsfähigkeit, finanzielle Aspekten sowie möglicher Migrationsaufwendungen einer Migration von HCL Notes zu Microsoft Diensten, inkl.  Aufbereitung, Dokumentation, Zusammenfassung & Präsentation
  2. QS hinsichtlich Medienentwicklungsplanung und zentraler IT-Plattform für Schulen

Projektleitung Campus4You- Einführung eines übergreifenden Kartenmanagementsystems und deren Anbindung an diverse Unternehmen

Dresden Concept e.V.

Öffentlicher Dienst

10-50 Mitarbeiter

Anforderungsanalyse, Bewertung, Konzeption, Ausschreibungen (IT Vergabe/IT-Beschaffungsmanagement), Feinkonzeption, Umsetzung und Einführung eines übergreifenden Kartenmanagementsystems zur Nutzung bei TU Dresden, HTW Dresden, DVB AG, VVO, SLUB, Studentenwerk Dresden (SWD) und weiteren wissenschaftliche Einrichtungen

Projektleitung PSD2, MaSI, Transaktionsüberwachung

Sopra Financial Technology GmbH/Sparda Datenverarbeitung eG

Banken und Finanzdienstleistungen

250-500 Mitarbeiter

Anforderungsspezifikation, Marktanalyse, Anbieterauswahl, Umsetzung, QS, Test & Einführung der oben genannten Projekte im Bankenumfeld

Defectmanagement und Rechtemanagement im Rahmen einer IT Umstellung und SAP Einführung

Deutsche Bank AG

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

- Etablierung Defectmanagement Prozess

- Bereitstellung und Verbesserung der benötigten Dokumente
- Eskalationsinstanz zur Klärung übergreifender Defects und Showstopper
- Vorbereitung und Durchführung Defect-Boards
- Tracking und Verbesserung des Defectprozesses und seiner Einhaltung
- Etablierung Anlageprozess für systemübergreifende Testuser, Berechtigungen & Testdaten

Berater Konzernsicherheit, IT-Berechtigugen

R+V Versicherung

Versicherungen

>10.000 Mitarbeiter

- Krisenmanagement eines Projektes zur Einführung einer internen Kontroll- und Änderungssoftware für Berechtigungen mit SAP & ControlSA
- Koordinierung einer konzernweiten Berechtigungsüberprüfung und Berechtigungsbeantragungverfahrens
- Unterstützung der Leitung Konzernsicherheit (CSO)
- Teamcoaching

Projektleitung, Beratung im IT-Infrastrukturbereich

T-Systems International GmbH

Internet und Informationstechnologie

>10.000 Mitarbeiter

Projetktleitung diverser Projekte zur
- Identifizierung, Bewertung und Umsetzung qualitätsverbessernder Infrastrukturmaßnahmen im Netz-, Anwendungs- und Servicebereich
- Definition, Abstimmung und Etablierung von Qualitätskennziffern sowie eines entsprechenden Monitorings für Topstandorte, -anwendungen und –services
- Einführung bereichsübergreifender Major Incident-, Problem- und Changemanagementprozesse
- Überprüfung anwendungsbezogener Qualitätsstandards, Identifizierung von Defiziten sowie Darstellung & Umsetzung entsprechender Gegenmaßnahmen
- Rollout eines Monitoring- und Reporting- Systems

Beratung hinsichtlich
- der erforderlichen Planung bei der Konsolidierung von Rechenzentren
- der Standardisierung und Virtualisierung von Rechenzentrumsleistungen
- der Einführung eines standardisierten Vorgehens für die Planung und Umsetzung von Migrationen
- Koordinierung und Monitoring des Migrationsprozesses

Webcontentmanagement für Deutsche Bank und deren Töchter

GEFM/ emagine AG /GFT

Internet und Informationstechnologie

500-1000 Mitarbeiter

- Implementierung und Weiterentwicklung eines Webcontentmanagementsystems für Deutsche Bank und einge Töchter (bspw. DWS, DB Real Estate)

Zertifikate

ITIL Foundation, Version 5

PeopleCert

2026

PRINCE2 V7 Foundation, Practitioner & Project Manager

PeopleCert

2025

AEVO Ausbilder

IHK Dresden

2025

SCRUM Master

Scrum.org

2019

ITIL Expert

Axelos

2015


Kontaktanfrage

Einloggen & anfragen.

Das Kontaktformular ist nur für eingeloggte Nutzer verfügbar.

RegistrierenAnmelden