08.12.2025 aktualisiert


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Projektmanagement & -leitung Digital Business
Salzhausen, Deutschland
Deutschland
Diplomkauffrau (FH) TourismuswirtschaftÜber mich
Ich bin Senior Projektleiterin und Product Owner mit breitem Erfahrungsspektrum in digitalen Transformations-, E-Commerce-, Plattform- und CRM-Projekten. Seit über 15 Jahren unterstütze ich Unternehmen dabei, digitale Produkte und Prozesse erfolgreich umzusetzen – vom Konzept bis zum Go-Live.
Skills
User Experience (UX)Agile MethodologieAtlassian ConfluenceAtlassian JiraContent ManagementDigitalisierungE-CommerceProjektmanagementScrumRelease-ManagementRequirements EngineeringScaled Agile FrameworkStakeholder ManagementAblaufplanungProzessanalyse
Kernkompetenzen
• IT-Projektleitung
• Product Owner
• Digitale Transformation
• E-Commerce Plattformen
• CMS / Web-Systeme
• Requirements Engineering
• Stakeholder-Management
• Agile Methoden (Scrum, Kanban, SAFe)
• Release-Management
• Backlog Management
• Schnittstellenkoordination (Dev, UX, Business)
Technisch/Methodisch
• Jira / Confluence
• Product Discovery
• Roadmap-Planung
• OKR-Implementierung
• Prozessanalyse & Optimierung
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2014
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
• Beratung des Managements bei der Definition fachlicher und technischer Anforderungen für die neue Website
• Strukturierung, Priorisierung und Dokumentation des vollständigen Anforderungskatalogs (Epics, User Stories, Prozesse)
• Steuerung und Koordination des Relaunch-Projekts inkl. Abstimmung zwischen Fachbereichen, IT und externen Dienstleistern
• Vorbereitung von Konzept- und Entscheidungsgrundlagen für UX, Struktur, Inhalte und technische Umsetzung
Product Owner für E-Commerce & digitale Plattformen
• Produktstrategie, Backlog-Verantwortung und Priorisierung entlang der Unternehmensziele
• Steuerung funktionsübergreifender Entwickler-, UX- und Marketingteams
• Einführung neuer Features für Such-, Angebots- und Buchungsprozesse
• End-to-End-Koordination von Release-Planung, Testing und Go-Live
• Schnittstellenmanagement zwischen Business, IT und externen Dienstleistern
• Verbesserung von Conversion, Performance und Buchungsstrecken
Leitung komplexer Digitalprojekte im Telco-Umfeld
- Steuerung agiler und hybrider IT-Projekte
- Einführung digitaler Self-Service-Prozesse
- Stakeholder-Steuerung über mehrere Fachbereiche hinweg
- Strukturierung großer Anforderungssets in klare Deliverables
- Begleitung von UX-/UI-Konzepten und technischer Implementierung