10.08.2026 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarInterim HR-Leitung | Head of HR | HR Transformation
Vaterstetten, Deutschland
Weltweit
Diplom Betriebswirtin (FH)Über mich
Seit fast 20 Jahren im HR, seit 2022 als Interim HR-Leitung und Senior HR-Managerin in Konzern & Mittelstand. Ich übernehme Verantwortung in vorrangig kritischen Veränderungsphasen – mit Schwerpunkten in HR-Führung, Prozess- und Organisationsentwicklung und Executive sparring.
Skills
Change ManagementKonfliktmanagementPersonalinformationssystemPerformance ManagementArbeitsrechtHR AnalyticsPersonalwesenInterim ManagementPersonalmarketingPersonalverwaltungHR-TransformationHR-BeratungWorkday HRISPersonalentwicklungHR Shared Services
HR Interim Management & Leadership
- Interim HR-Leitung in internationalen Konzern- und Wachstumsumfeldern
- Senior HR Business Partnering für Führungskräfte und Teams
- Executive Sparring bei Konflikten, Performance- und Trennungsentscheidungen
- Stabilisierung von HR-Bereichen nach Führungswechseln
HR-Strategie, Prozesse & Digitalisierung
- Aufbau und Weiterentwicklung von Personalabteilungen
- Optimierung, Digitalisierung und Automatisierung von HR-Prozessen (u. a. 32 automatisierte Prozesse, über 40 Std./Monat Einsparung)
- Onboarding, Offboarding, Performance Reviews, Entwicklungspfade
- Konzeption von Gehaltsband- und Vergütungsmodellen
HR-IT, Payroll & Shared Services
- Steuerung internationaler HR-Transformationen inkl. HRIS- und Payroll-Integration
- Schnittstelle zu Shared Services, IT, Legal und internationalen Mutterkonzernen
- Prozessdesign, Testing, Datenmigration, Change-Kommunikation
Recruiting & Teamaufbau
- Teamleitung Recruiting (fachlich & disziplinarisch)
- Besetzung von mehr als 120 Festanstellungen in Wachstumsphasen
- Personalbedarfsanalyse, Rollenprofile und Interviewprozesse
- Optimierung von Employer Branding und Candidate Experience
Führung & Konfliktmanagement
- Disziplinarische Führung von HR-, Recruiting- und Organisationsteams
- Moderation von Workshops zu Führung, Zusammenarbeit und Deeskalation
- Beratung bei arbeitsrechtlichen Maßnahmen, Kündigungen und Aufhebungsverträgen
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Verantwortung und Schwerpunkte
- Mitglied des Leadershipteams, direkte Berichtslinie an die Geschäftsführung sowie regelmäßiges Sparring mit der Geschäftsführung und knapp 20 Führungskräften.
- Gesamtverantwortung für Budget, Ziele, Ressourcen, Leistung, Entwicklung, Vergütung, Konflikte und Aufgabenverteilung im Team.
- Bearbeitung kritischer Personal- und Führungssituationen: Leistungsprobleme, Konflikte, Reorganisationen, Kündigungen, Aufhebungsverträge und emotional anspruchsvolle Trennungsgespräche.
- Vorbereitung und Begleitung schwieriger Führungsgespräche sowie Moderation eines Teamworkshops zur Deeskalation und Stabilisierung der Zusammenarbeit.
- Neuordnung von Rollen und Verantwortlichkeiten sowie Anpassung von Arbeitsweisen an zunehmende Konzernintegration, neue Policies und KI-gestützte Arbeitsprozesse.
- Strategische und operative Weiterentwicklung von Onboarding, Intranet, Performance Reviews, Elternzeit/Mutterschutzprozessen, Entwicklungspfaden, Gehaltsbändern und Feedbackstrukturen.
- Steuerung internationaler HR-Transformationen und Integration von Payroll-, HRIS- und Shared-Service Prozessen; lokale Teilprojektleitung mit Prozessdesign, Testing, Datenmigration, Change-Kommunikation und Eskalationsmanagement.
- Ergänzende operative Unterstützung im Recruiting, insbesondere bei Freelancer-Besetzungen und Empfehlungsmanagement.
Leitung Team Recruiting (3 Mitarbeiter)
Recruiting (Festanstellung > 70 neue MA in 2022)
- Optimierung der Recruitingstrategie - Personalbedarfsanalyse mit
dem Fachbereich / GF - Vorauswahl und Bewertung der eingehenden
Bewerbungen - Führen von Vorstellungsgesprächen -
Stundensatzverhandlungen - Vertragserstellung
Betreuung Auszubildende
- StandUp Meetings mit Auszubildenden
Strategie- und Prozessberatung im Hinblick auf ...
- Recruitingstrategie
- Karrierepfade
- Gehaltsbänder
- Anpassung Arbeitsverträge
- Optimierung Onboardingprozess
Interne Kommunikation
Optimierung / Erstellung Social Media Content
Recruiting (Festanstellung > 70 neue MA in 2022)
- Optimierung der Recruitingstrategie - Personalbedarfsanalyse mit
dem Fachbereich / GF - Vorauswahl und Bewertung der eingehenden
Bewerbungen - Führen von Vorstellungsgesprächen -
Stundensatzverhandlungen - Vertragserstellung
Betreuung Auszubildende
- StandUp Meetings mit Auszubildenden
Strategie- und Prozessberatung im Hinblick auf ...
- Recruitingstrategie
- Karrierepfade
- Gehaltsbänder
- Anpassung Arbeitsverträge
- Optimierung Onboardingprozess
Interne Kommunikation
Optimierung / Erstellung Social Media Content
Verantwortung und Schwerpunkte
- Senior HR Business Partner für den Designbereich in Ismaning mit Schwerpunkt auf Führung, Mitarbeiterbindung, Konfliktklärung und operativer Stabilisierung.
- Beratung und Begleitung bei betriebsbedingten Kündigungen, arbeitsrechtlichen Maßnahmen, Performance Reviews und persönlichen Konflikten zwischen Mitarbeitenden und Führungskräften.
- Vermittlung zwischen deutscher Organisation und chinesischem Mutterkonzern, insbesondere bei als unfair empfundenen internationalen Performance-Vorgaben.
- Coaching von Führungskräften und Begleitung ihrer Teams zur Stärkung von Zusammenarbeit, Teamdynamik und Bindung.
- Konzeption und Umsetzung eines harmonisierten Firmenwagenprogramms
- Klärung von Rollen, Prozessen und Verantwortlichkeiten in der Zusammenarbeit mit HR Shared Services.
- Lokale Begleitung des internationalen Payroll-Wechsels zu ADP einschließlich Schnittstellenkoordination und Integration in bestehende Abläufe.
Ergebnisse / Mehrwert
- Vertrauensvolle HR-Ansprechperson für Führungskräfte und Mitarbeitende trotz externer Rolle; offene Kommunikation und frühzeitige Bearbeitung kritischer Themen.
- Stärkung von Teamstruktur und Zusammenhalt sowie Abwendung konkreter Eigenkündigungen.
- Höhere Handlungssicherheit der Führungskräfte bei Konflikten, Performance-Fragen und internationalen Vorgaben.
- Verbesserte Zusammenarbeit zwischen lokaler HR-Organisation, Shared Services und internationalem Mutterkonzern.