24.02.2026 aktualisiert
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100 % verfügbarInterimsmanager und -projektleiter | Consultant und Coach
München, Deutschland
Weltweit
Mechatronik (FH)Über mich
- 15 Jahre Erfahrung im Projektmanagement und Management im Automotive und Bike Industrie - Management, Projektmanagement, Anlauf, Problemlösung, Organisationsentwicklung, Produktionsoptimierung, Industrialisierung, Führungskräfteentwicklung
Skills
agile Methoden, MS Office, Lastenhefterstellung, Projektmanagement, Führung, Maschinenkonzepte, Fertigungsplanung, Coaching, Führungskräfteentwicklung, Scrum, Industrie 4.0, Management, Organisationsentwicklung, Unternehmensprozesse, Weststromanalyse, Moderation, Training, Workshops, Mediation, Problemanalyse, Lean Management, Analytisches Denken, strukturiertes Denken, Empathie, Kommunikation, Prozessoptimierung, Anpassungsfähigkeit, Umstrukturierung, Kostenreduzierung, Stakeholder Management, Englisch, Deutsch, Serbisch, Beratung, Automobilindustrie
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherSerbischMutterspracheKroatischMuttersprache
Projekthistorie
- Interimsprojektleitung für den Produktentwicklungsprozess und Produktion von Bikes
- Entwicklung und Implementierung Projektmanagementprozess in das Unternehmen
- Prioritäten setzen und Projekte ins Ziel bringen
- Organisation in Projektmanagement einführen und schulen
- Kommunikation und Reporting sicherstellen
- Erstellung von Prozessen, Abläufen und Vorlagedokumente
- Lieferantenmanagement, Taskforce und Outputerhöhung Zulieferer in Portugal
- Übergabe an Organisation, sodass Projektmanagement in der Zukunft selbständig gelebt wird
- Mitarbeitercoaching und -entwicklung
- Analysierte vorhandene Projektmanagementprozesse und Methoden im Unternehmen
- Erarbeitete einen zugeschnittenen Projektmanagementprozesses (Projektübergabe ins Werk zur Erreichung Prozessaudit gemäß IATF 16949)
- Coachte die Beteiligten in diesem Prozess
- Erstellte Vorlagedokumente und Tools
- Führte Workshops mit den Teams zur Sicherstellung der reibungslosen Zusammenarbeit durch
- Coachte einen Projektleiter und eine Führungskraft
- Führte Teamentwicklungsworkshops durch
- Führte eine Teamentwicklung mit Team-Canvas durch
- Führte Trainings in Lean Production, Wertstromanalysen und Agiler Methode Scrum durch
- Begleitete als Scrum Master mehrere Scrum Projekte
- Führte Organisationsentwicklung und Beratung in Belegung der Führungspositionen durch
- Coachte Führungskräfte
Zertifikate
systemischer Business-Coach
DBVC2022
Project Management Professional
PMI2013