01.10.2026 aktualisiert

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Senior Controller / Interim Manager Finance

Jabel, Deutschland
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Profilanlagen

Nadine Pfennig_CV_DE.pdf

Über mich

Ich verbinde analytische Stärke, schnelle Auffassungsgabe und hohe Eigenverantwortung mit pragmatischer Umsetzungsorientierung. Durch strukturiertes Arbeiten, unternehmerisches Denken und Hands-on-Mentalität schaffe ich nachhaltige Lösungen und messbaren Mehrwert.

Skills

Kosten-Nutzen-AnalyseDeckungsbeitragForecastingLiquiditätPost-merger IntegrationsAnalyse der KennzahlenMicrosoft Power BISAP HANASAP R/3KonzerncontrollingKostenrechnungLucaNetGewinn- und VerlustrechnungKpi-Berichterstattung
ch bin eine erfahrene Finance- und Controlling-Expertin mit klarem Schwerpunkt auf dem Aufbau, der Weiterentwicklung und der Professionalisierung von Controlling-Strukturen in mittelständischen sowie international geprägten Unternehmen. Mein Profil verbindet strategisches Controlling mit operativer Umsetzungsstärke – von Reporting, Budgetierung, Forecasting und Liquiditätsplanung bis hin zu Produktkostenkalkulation, Deckungsbeitragsrechnung, Prozessoptimierung und Post-Merger-Integration.
Meine besondere Stärke liegt im strukturierten Aufbau transparenter Finanz- und Steuerungsmodelle, der Analyse komplexer Daten- und Prozesslandschaften sowie in der Identifikation und Umsetzung nachhaltiger Optimierungspotenziale. Durch meine Erfahrung als Teamlead Controlling, in operativen Schlüsselrollen sowie im Interim- und Projektumfeld bringe ich sowohl konzeptionische als auch hands-on Kompetenz mit.
Meine fachlichen Schwerpunkte umfassen insbesondere den Aufbau und die Optimierung von Controlling- und Reporting-Strukturen, Budget-, Forecast- und Liquiditätsplanung (GuV, Bilanz, Cashflow), Produktkostenkalkulation und Deckungsbeitragsrechnung, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung, Abschlussunterstützung sowie Prozessanalyse, Automatisierung und Digitalisierung im Finance-Bereich. Darüber hinaus verfüge ich über Erfahrung in Post-Merger-Integration, Due Diligence und Restrukturierungsbegleitung.
Systemseitig arbeite ich sicher mit SAP (R3/HANA), LucaNet, Microsoft Dynamics/Navision, Datev, Power BI, Power Query, QlikView sowie Excel auf sehr hohem Niveau inklusive VBA-Basis.
Ich stehe für analytische Tiefe, schnelle Einarbeitung in neue Unternehmensstrukturen, hohe Umsetzungsorientierung und die Fähigkeit, Finance-Bereiche sowohl strategisch weiterzuentwickeln als auch operativ stabil und transparent aufzustellen.



Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2025

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Controller

Anonym

Energie, Wasser und Umwelt

250-500 Mitarbeiter

Erstellung eines wöchentlichen Liquiditätsforecasts inkl. Reporting an das Headquarter / Weiterentwicklung und Automatisierung des zentralen Monatsreportings durch Integration von Daten aus LucaNet sowie Einbindung eines rollierenden Forecasts / Unterstützung im Monatsabschluss durch Bearbeitung, Buchung und Prüfung von Aufträgen (Auftragseingang und offene Aufträge) / Erstellung eines auftragsbasierten Reports für das Headquarter zur Darstellung von Auftragsbestand und erwarteter Gross Margin

Projekt Lead Controlling

Anonym

Industrie und Maschinenbau

1000-5000 Mitarbeiter

Analyse und Optimierung von Controlling-Strukturen, Prozessen und Datenqualität / Weiterentwicklung von Kostenstellenlogik und Reporting zur Verbesserung der Ergebnistransparenz / Analyse von Kalkulationslogiken (Deckungsbeitrag, Produktkosten, Entwicklungskosten) / Durchführung von Abweichungs- und Ad-hoc-Analysen

Controller (Fokus Gross Margin & Bestandsbewertung)

Anonyn

Industrie und Maschinenbau

10-50 Mitarbeiter

Analyse der monatlichen Gross Margin und Identifikation signifikanter Schwankungen / Analyse von Prozessen und Bestandsbewertung zur Identifikation von Fehlerursachen / Neustrukturierung der monatlichen Bestandsbewertung / Umsetzung von Maßnahmen zur Optimierung von Prozessen und Stabilisierung der Ergebnisse

Lead Controlling (Festanstellung)

Paper & Tea GmbH

Konsumgüter und Handel

250-500 Mitarbeiter

Aufbau einer Controlling-Abteilung, Erstellung und Umsetzung strategischer Controlling Ansätze, Gesamtverantwortung für Budget und Forecast Prozesse, Prozessdigitalisierung zur Effizienzsteigerung, Personalkostencontrolling, Mitarbeiterführung, Unterstützung der Buchhaltung, Schnittstellenmanagement und Compliance, Erstellung eines Sanierungsplanes

Controller (Festanstellung)

Aristo Pharma GmbH

Pharma und Medizintechnik

1000-5000 Mitarbeiter

Durchführung und Weiterentwicklung des monatlichen Berichtswesens, Mitarbeit bei den Monats-, Quartals- und Jahresabschlüssen, Entwicklung von ad hoc Berechnungen und Wirtschaftlichkeitsanalysen, Inklusion neuer Gesellschaften in die Konzernstruktur (post Merger Aquisition), Financial Due Diligence eines M&A projektes

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