International Real Estate Finance Professional

Projektliste:
1. Transformation des Kreditprozessablaufs einer Bank
Rolle: Prozessoptimierungs- und Transformationsberater

• Analyse und Optimierung bestehender Kreditprozesse zur Steigerung der Effizienz und Reduzierung von Risiken.
• Implementierung neuer Prozesse zur Einhaltung regulatorischer Anforderungen (z. B. Basel III, MiFID II).
• Koordination von Transformationsmaßnahmen nach der Privatisierung der Bank, einschließlich der Integration neuer Softwarelösungen.

Ergebnisse / Outcome:

• Optimierung der Kreditvergabeprozesse führte zu einer Reduzierung der Bearbeitungszeit um ca. 35%.
• Einhaltung aller regulatorischen Anforderungen und Vermeidung von Compliance-Risiken.

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2. Analyse und Anpassung eines internationalen Ratings Tools
Rolle: Business Analyst

• Durchführung einer umfassenden Ist-Analyse des bestehenden Rating-Tools zur Identifikation von Schwachstellen.
• Anpassung des Tools unter Berücksichtigung internationaler Standards (z. B. IFRS, Basel II), einschließlich Automatisierung von Bewertungsprozessen.
• Zusammenarbeit mit internen Stakeholdern und externen IT-Dienstleistern zur Implementierung und Schulung.

Ergebnisse / Outcome:

• Anpassung des Rating-Tools ermöglichte eine Präzisierung der Kreditrisikobewertung und verbesserte die Entscheidungsqualität.
• Schulung von 50+ Mitarbeitern und Steigerung der Nutzungseffizienz des Tools um ca. 40%.

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3. Einführung der nCino IT-Applikation
Rolle: IT-Implementierungs- und Change-Management-Consultant

• Planung und Durchführung der Implementierung von nCino zur Optimierung der Kreditprozesse.
• Entwicklung und Umsetzung eines umfassenden Schulungskonzepts für das Bankpersonal und das IT-Team.
• Nachverfolgung und Support zur Behebung von Problemen nach dem Go-Live und Optimierung des Systems.

Ergebnisse / Outcome:

• Optimierung der Kreditantragsbearbeitung um ca. 35%, wodurch die Bearbeitungszeit und damit die Kundenzufriedenheit erhöht wurden.
• Reduzierung der Support-Anfragen nach Go-Live um 50% durch gezielte Schulungsmaßnahmen.

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4. Portfolio De-Risking zur Reduzierung von RWA
Rolle: Portfoliomanager und Risikomanagement-Consultant

• Analyse sämtlicher Immobilien Engagements zur Identifikation von Risikoportfolios und High-Risk-Assets.
• Bewertung und Entscheidungsfindung zur Trennung von risikobehafteten Engagements (z. B. durch Verkäufe oder Umstrukturierungen).
• Entwicklung und Umsetzung einer De-Risking-Strategie zur Reduzierung der RWAs (Risk-Weighted Assets).

Ergebnisse / Outcome:

• Reduzierung der RWA um ca. 40%, was zu einer besseren Kapitalquote und damit einer gesteigerten Eigenkapitalrentabilität führte.
• Erfolgreicher Verkauf von risikobehafteten Engagements im Wert von >1 Milliarden Euro, mit einer positiven Auswirkung auf die Bilanz der Bank.

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5. Strukturierung und Abwicklung von Abverkaufsportfolios
Rolle: M&A- und Transaktionsberater

• Erstellung strukturierter Abverkaufsportfolios, einschließlich Marktanalyse und Bewertung der Portfoliobestandteile.
• Entwicklung einer Vermarktungsstrategie und Positionierung der Portfolios für institutionelle Investoren.
• Verhandlungen und Abschluss von Verkaufsverträgen zur Maximierung des Verkaufswertes.

Ergebnisse / Outcome:

• Erfolgreicher Verkauf von Abverkaufsportfolios mit einem Volumen von über 500 Millionen Euro.
• Steigerung des Verkaufswertes um 20% durch strategische Positionierung und zielgerichtete Verhandlungen.

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6. Budgetierung und Einkauf von Materialien für Immobilienbau
Rolle: Projektmanager und Einkaufsberater im Immobilienbau

• Erstellung detaillierter Budgetpläne für verschiedene Immobilienbauprojekte und Sicherstellung der finanziellen Nachhaltigkeit.
• Verhandlungen mit Lieferanten und Beschaffung von Materialien zu optimalen Konditionen.
• Überwachung des Materialbedarfs und kontinuierliche Kostenkontrolle zur Sicherstellung der Budgettreue.

Ergebnisse / Outcome:

• Einsparungen von 20% durch strategische Lieferantenauswahl und effizientes Lieferkettenmanagement.
• Termingerechte Lieferung von Materialien, was zu einer reibungslosen Projektabwicklung und Vermeidung von Bauverzögerungen führte.

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7. Implementierung eines ESG Rating Tools in der Immobilienfinanzierung
Rolle: ESG- und Nachhaltigkeitsberater in der Immobilienfinanzierung

• Entwicklung und Implementierung eines ESG Rating Tools zur Bewertung von Immobilien im Hinblick auf Nachhaltigkeit, Energieeffizienz und Umweltimpact für individuelle Transaktionen und Portfolios.
• Einwertung und Analyse von Energieausweisen für verschiedene Immobilien-Assetklassen, einschließlich Bürogebäuden, Wohnobjekten, Einzelhandelsimmobilien, Logistikhallen und Hotels, unter Berücksichtigung internationaler ESG-Standards (z. B. DGNB, BREEAM, LEED).
• Berücksichtigung internationaler ESG-Vorgaben und -Best Practices, um ein global anwendbares Bewertungsmodell zu etablieren, das den Anforderungen verschiedener Märkte gerecht wird (EU Taxonomie, STFF).

Ergebnisse / Outcome:

• Implementierung des ESG Rating Tools ermöglichte eine transparente und konsistente ESG-Bewertung aller Immobilien im Portfolio und steigerte die Investoren- und Stakeholder-Transparenz.
• Optimierung der Investitionsentscheidungen durch klare ESG-Ratings, die eine verbesserte Risiko- und Chancenbewertung in Bezug auf Umwelt- und Nachhaltigkeitskriterien ermöglichten.

Fähigkeiten:
Internationale Immobilienfinanzierung
Fundierte Expertise in der gewerblichen internationalen Immobilienfinanzierung, einschließlich der Analyse von Finanzierungsanfragen, der Marktwertermittlung sowie der Hypothekenvergabe.

Finanzanalyse
Umfassende Erfahrung in der Marktanalyse, Budgetplanung und Erstellung von Cashflow-Prognosen. Versiert in der Entwicklung maßgeschneiderter Finanzierungsstrukturen, die den individuellen Anforderungen gerecht werden.

Projektmanagement
Erfahren in internationalem Projektmanagement mit nachweislicher Kompetenz in der Umsetzung innovativer Initiativen zur Förderung nachhaltigen Wachstums.

Vertragsverhandlungen
Erfolgreiche Leitung und Durchführung von Vertragsverhandlungen, insbesondere im Bereich von Kreditvertägen nach LMA und vdp Standard und Immobilienverkäufen/-vermietungen.

Portfoliomanagement
Versiert im Management von Portfolios sowie in der Marktanalyse über verschiedene Länder und multikulturelle Kontexte hinweg.

Softwarekompetenz
Sicherer Umgang mit Microsoft Office und SAP zur Unterstützung betrieblicher Abläufe und finanzieller Analysen.

Buchhaltung
Fundierte Kenntnisse der Buchhaltungsprinzipien und -verfahren, die in der Finanzanalyse und im Projektmanagement angewendet werden.