15.12.2025 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarSenior Projektmanagerin & PMO | IT-Projektsteuerung & Budgetcontrolling | Agile Coach
Landshut, Deutschland
Weltweit
MBA International BusinessÜber mich
Senior Projektmanagerin & PMO für IT- und Digitalisierungsprojekte mit 20+ Jahren Erfahrung. Fokus auf Projektsteuerung, Budget- und Ressourcencontrolling, Reporting & Stakeholder-Management. Klassisch, agil & hybrid. Agile Coach, Scrum Master, Product Owner & OKR Coach.
Skills
BuchhaltungVerwaltungsrechtAgile MethodologieAtlassian ConfluenceAtlassian JiraProzessoptimierungUnternehmenstransformationInformationssicherheitManagementrechnungDigitalisierungFinanzenFinanzielle PlanungForecastingInfrastrukturProjektmanagement
Projektmanagement & PMO
Langjährige Erfahrung in der Steuerung komplexer Projekte in öffentlichen, sozialen und internationalen Kontexten. Sicher in klassischem und agilem Projektmanagement, Aufbau von PMO-Strukturen, Ressourcen- und Zeitplanung, Statusreporting sowie Koordination funktionsübergreifender Teams.
Agile Coach & Unternehmenstransformation
Ich begleite Organisationen und Teams bei agilen Transformationen sowie bei der Einführung, Etablierung und Weiterentwicklung agiler Arbeitsweisen und unterstütze eine nachhaltige, wirksame Zusammenarbeit.
Scrum Master
Ich befähige Scrum-Teams zur effektiven Anwendung des Scrum-Frameworks, moderiere alle Scrum-Events, identifiziere und adressiere Impediments und fördere kontinuierliche Verbesserung.
OKR Coach
Ich begleite Organisationen und Teams bei der Einführung und Anwendung von Objectives & Key Results, unterstütze die Zielklärung, Priorisierung und Ausrichtung auf messbare Ergebnisse und fördere eine transparente, wirksame Zielsteuerung.
Projektcontrolling & Fördermittelmanagement
Spezialisiert auf Budgetplanung, Mittelbindung und Abrechnung geförderter Projekte – insbesondere mit EU-, Bundes- oder Landesmitteln. Erfahrung mit Antragsprozessen, Forecasts, Maßnahmencontrolling und Vergaberecht.
Finanzen & Budgetsteuerung
Erstellung, Steuerung und Analyse komplexer Projektbudgets (bis 5,5 Mio. EUR). Entwicklung transparenter Controllingstrukturen, Kostenkontrolle, Abweichungsanalysen sowie Erstellung finanzrelevanter Entscheidungsgrundlagen für das Management.
Digitalisierung & IT-nahe Projekte
Leitung von IT-nahen Projekten wie Microsoft 365 DLP-Einführung. Vertraut mit IT-Projektkoordination, Prozessdigitalisierung, Anforderungsmanagement und Zusammenarbeit mit IT-Security, Infrastruktur und Datenschutz.
Prozessoptimierung & Transformation
Analyse, Gestaltung und Optimierung betrieblicher Prozesse zur Effizienzsteigerung. Erfahrung in Transformationsprojekten, z. B. im Sozialwesen, Gesundheitsbereich oder öffentlichem Sektor.
Internationale Projektarbeit & interkulturelle Erfahrung
Umsetzung und Controlling internationaler Förderprojekte (u. a. mit 12 EU-Ländern). Geübt in der interkulturellen Kommunikation und grenzüberschreitenden Zusammenarbeit.
Methoden- & Toolkompetenz
Zertifiziert nach IPMA (C/D), Zertifiziert agiler Coach, OKR Coach, Scrium Master, Agilem Projektmanagement & Vergaberecht. Routiniert im Umgang mit Tools wie MS Project, SAP (FI/CO, MM, SD, CATS), Ariba, Jira, Confluence, Miro, MS Office, SharePoint, Visio, Datev, Lexware, Cosinex u. v. m.
Kommunikation & Sprachen
Kommunikationsstark im Umgang mit Fachbereichen, Förderstellen und internationalen Partnern. Deutsch (Muttersprache), Englisch (fließend).
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
- Steuerung und Umsetzung komplexer IT- und Finance-Projekte
- Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen
- Einführung digitaler Tools und Systemlösungen (z. B. ERP, BI, Automatisierung)
- Projektplanung, -controlling und Budgetverantwortung
- Schnittstellenmanagement zwischen Fachbereichen, IT und externen Partnern
- Begleitung von Change-Prozessen und Transformationen
- Stakeholder-Kommunikation auf allen Ebenen
- Aufbau und Führung interdisziplinärer Projektteams
- Agile und klassische Projektmethoden (z. B. Scrum, Kanban, Wasserfall)
- Mentoring und Coaching von Projektbeteiligten