20.02.2025 aktualisiert


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Projektmanager | Inbetriebnahmeingenieur | Lagerautomatisierung & Innovation
Leipzig, Deutschland
Weltweit
MBA - Master of Business AdministrationSkills
Six SigmaAgvsAutonome SystemeBetriebswirtschaftProzessoptimierungVertragsmanagementFördersystemeCertified Scrum Product OwnerIntegrierte LogistikInterim ManagementManagementprozessMaterialflussProjektmanagementPRINCE2Scrum
Ich bin Wirtschaftsingenieur und habe einen Master-Abschluss in Betriebswirtschaft (MBA) mit den Schwerpunkten Projektmanagement sowie Risiko- und Vertragsmanagement. In meiner mehr als 7-jährigen beruflichen Laufbahn in führenden Unternehmen habe ich mich auf die Bereiche Lagerinnovation und Automatisierung von Logistikprozessen spezialisiert. Ich verfüge über ausgeprägte Managementfähigkeiten und ein umfassendes Verständnis von Abläufen, die von Wareneingang bis Warenausgang reichen. Spezialist und Berater für alle Themen der Intralogistik.
Erfahrung
Berufserfahrung5 - 10 Jahre
Freelancer seit2023
Sprachen
DeutschverhandlungssicherEnglischverhandlungssicherPortugiesischMutterspracheSpanischgut
Projekthistorie
Projektumfang: Das Projekt umfasst die umfassende Vorbereitung, Durchführung und Übergabe mehrerer von Amazon Robotics entwickelter Maschinen innerhalb ihres Netzwerks. Als Projektleiter für das Robotics Deployment Engineering (RDE)-Team umfasst die Rolle die Leitung der Koordinationsbemühungen mit externen Lieferanten, der IT, dem Sicherheits- und Reliability Maintenance Engineering (RME)-Team, mit dem Ziel, die Maschinen nahtlos in die laufenden Lageraktivitäten zu integrieren und dabei die Betriebsstörungen auf ein Minimum zu reduzieren.
- Enrolled in a Loxxess AG fulfillment center for one of its largest customers, actively involved in optimizing multiple warehouse systems. Conducting detailed investigations to uncover the root causes of bottlenecks in the shuttle system (Automatisches Kleinteilelager - AKL) and pick tower (Durchlaufregale - DLR) equipped with pick-by-light technology
- Reporting: responsible for preparing daily, weekly, and monthly reports to troubleshoot warehouse issues and for frequent meetings with IT and external technology providers to ensure proper performance of the system, as well as in control of coordinating the set-up of a new picking area and its coordination with all internal and external stakeholders
- Led projects across Europe while implementing the latest market technologies for the automation of Zalando's warehouses
- The scope includes roadmap definition, ideas/strategies generation, supplier selection, conduction of market and user research, product conceptualization (design and engineering), contracts negotiation, Service Level Agreements (SLAs) establishments, Factory Acceptance Tests (FATs), and Site Acceptance Tests (SATs) performance, launch process monitoring up until User Acceptance Testing (UAT)/Ramp-up period, and ultimately the delivery of a fully functional system to the operations team
Zertifikate
Lean Six Sigma - Green Belt
Voitto Training Center2024