23.09.2026 aktualisiert

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Senior IT & ERP Projekt- & Interimsmanager | Coach

Hambergen, Deutschland
Weltweit
Maschinenbau
Hambergen, Deutschland
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Profilanlagen

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Über mich

Meine Schwerpunkte liegen im Bereich IT, ERP, SAP S/4 HANA & IT-Projektmanagement, Interimsmanagement und Coaching. Nutze hybride Methoden aus der klassischen (PMI/PMP) wie der agilen (SCRUM, KanBan) Welt.

Skills

RaumfahrttechnikAgile MethodologieAutomobilindustrieTelekommunikationBusiness Process Model And NotationChange ManagementData CentersEnterprise Resource PlanningBetrieb von AnlagenITILInfrastrukturInterim ManagementIt Service ManagementProjektmanagementAuslagerungPharmaziePMI CertifiedScrumTransformationsmanagementSAP ApplicationsKanbanCoaching und MentoringIT-Projektmanagement
Meine Schwerpunkte liegen im Bereich ERP & IT-Projektmanagement und Coaching.
Nutze hybride Methoden aus der klassischen (PMI/PMP) wie der agilen (SCRUM, KanBan) Welt.
Datacenter-Migrationen inkl. Infrastruktur, Applikationen, ERP und ITSM- bzw. Security Prozesse sind die ständigen Rahmenbedingungen seit mehr als 20 Jahren über diverse Branchen hinweg.

Kernkompetenzen:
  • Scrum, KanBan, ScrumBan, Agile, BPMN, ERP
  • Projektmanagement (PMI)
  • Interimsmanagement
  • Transitionmanagement
  • Changemanagement
  • Coaching
  • Projektmanagement Trainer PMI für "Advanced Projectmanagement" (u.a. seit 2009 bei der SAP in Walldorf)
  • Rechenzentrums-Migration
  • IT-Outsourcing
Diverse Branchen:
  • Banken
  • Versicherungen
  • Telekommunikation
  • Touristic
  • Luft- und Raumfahrt
  • RZ-Facility-Management
  • Automotive
  • Health and Pharma
  • Öffentlicher Sektor
  • Transport und Verkehr
Soft-Skills:
  • analytisch
  • sachlich
  • motivierend
  • pragmatisch
  • kontaktstark
Ich freue mich auf Ihre Rückmeldung.

Unter https://www.albien.net/cv/ befindet sich immer mein aktuelles WORD-CV.   

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2001

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Projektmanager CNG4Field

SPIE Germany Switzerland Austria GmbH

Energie, Wasser und Umwelt

>10.000 Mitarbeiter

Fachliche Gesamtleitung eines Digitalisierungsprogramms zur Einführung von Planon und Integration mit SAP, inklusive Soll‑Prozessdesign, Change‑Management für 5000 Mitarbeitende.

⊡ Fachliche Leitung des Digitalisierungsprogramms (Planon + SAP)
⊡ Definition & Freigabe der Soll‑Prozesse
⊡ Führung Process Owner & Key User
⊡ Change‑Management für 5000 Mitarbeitende
⊡ Testmanagement, Abnahmen, Go‑Live‑Vorbereitung
⊡ Priorisierung von Anforderungen & Gaps
⊡ Stakeholder‑Kommunikation & Reporting
⊡ Datenmigration & fachliche Deliverable‑Abnahmen

➜ ????????/??????????:
⨀ SAP
⨀ Planon
⨀ FSM/AWFM
⨀ Azure DevOps
⨀ Microsoft Teams
⨀ Microsoft Office365

Projektleiter Fusionsprojekt – LBS Süd

FI-FinanzInformatik

Banken und Finanzdienstleistungen

1000-5000 Mitarbeiter

⊡ Technische Unterstützung im Fusionsprojekt als Projektleiter
⊡ Koordination bzgl. der Erstellung des Fachkonzeptes zur Vermittlerkontoführung
⊡ Abnahme des Fachkonzeptes durch den Kunden internen Abnahme
⊡ Koordination zur Fehleranalyse und -bereinigung aus der internen Abnahme
⊡ Externe Abnahme durch den Kunden
⊡ Koordination zur Fehleranalyse und -bereinigung aus der Kundenabnahme
⊡ Kommunikation mit dem Hersteller der Fremdsoftware
⊡ Übergabe der Projektergebnisse in die Linie
⊡ Planung / Management Testworkshops
⊡ Planung / Management Testfusionen
⊡ Planung / Management Cut-Over finale Fusion
➜ ????????/??????????:
⨀ OSPlus
⨀ PMOplus
⨀ opentext ALM Test
⨀ SR+ Ticketmanagement
⨀ ADONIS
⨀ Fi-Serviceportal
⨀ POINT
⨀ ID-Neo
⨀ Miro
⨀ JIRA
⨀ Confluence
⨀ SAP
⨀ MS-Office
⨀ MS-Project

ERP-Projektmanager

Hansefit GmbH

Banken und Finanzdienstleistungen

500-1000 Mitarbeiter

Betreung und Begleitung der Einführung des ERP-Systems Orclae Netsuite bei der Hansefit und BFNL 

⊡ Projektmanagement zur erfolgreichen ERP-Einführung Oracle Netsuite.
⊡ Unterstützung bei der Planung und Konzeptionierung von Arbeitspaketen.
⊡ Formulierung von Anforderungen und Sicherstellung der Lieferung der Ergebnisse durch weitere Implementierungspartner.
⊡ Auslieferung und Begleitung der Installation der Software während der Bereitstellung und der Anpassungsphase für den Kunden.
⊡ Dokumentieren der Software und der Anpassungen, der Prozesse und nötigen Unterlagen, die schriftlich erfasst werden müssen.
⊡ Erarbeiten von Lösungen zur erfolgreichen Implementierung und Anbindung der Software an die Backendsysteme des Kunden.
⊡ Planung und Betreuung der Umsetzung von Schnittstellenanforderungen an am Backend angeschlossenen Systemen (z.B. AWS) als Projektmanager.

Products/Enviroment:
⨀ Jira
⨀ Miro
⨀ Slack
⨀ Confluence
⨀ MS-Office
⨀ ORACLE NetSuite
⨀ HUBSPOT
⨀ CAS
⨀ Pimcore
⨀ DATEV
⨀ FileMaker
⨀ AWS

Multi-Projektmanager

National Express Rail GmbH

Transport und Logistik

1000-5000 Mitarbeiter

⊡ Vollständige Datacenter Migration der im sogenannten „Kreuz“ identifizierten Systeme und Anwendungen der National Express Rail GmbH. 
⊡ Analyse der bestehenden Anwendungsumgebung, insbesondere der Datenarchitektur mit Schnittstellen, Daten und Datenflüssen
⊡ Koordination des Aufbaus geeigneter Systeme und Services beim neuen Service Provider
⊡ Koordination der Installation und Konfiguration der Anwendungen und Schnittstellen mit den jeweiligen Herstellern und SW-Partnern
⊡ Zusammenarbeit mit dem Projekt „Infrastruktur“
⊡ RollOut der Anwendungen
⊡ Projektmanagementtätigkeiten für die Lieferung der Ergebnisse im Gesamtkontext des Programms „Accelerate-IT“. Dokumentation der Anforderungen der National-Express in Abstimmung mit den betroffenen Fachbereichen und der IT. Basierend auf den Anforderungen werden im Projektsteckbrief die Projektziele dokumentiert, und eine ausreichend detaillierte Projektplanung inklusive der Konkretisierung des Ressourcenbedarfs vorgenommen.

Interims Senior Service Manager SAP

Exyte Management GmbH

Architektur und Bauwesen

5000-10.000 Mitarbeiter

Responsibilities:
⊡ Support the successful Launch and GoLive S/4HANA from previous R3-System
⊡ Provide leadership and guidance to a team of Service Managers and specialists in various SAP domains 
⊡ Develop and execute the strategic roadmap for SAP service delivery, aligned with business objectives 
⊡ Ensure effective service delivery, adherence to SLAs, and continuous service improvement.
⊡ Collaborate with stakeholders to understand their needs, priorities, and challenges related to SAP
⊡ Drive the development and implementation of best practices, process improvements, and service enhancements

Other Responsibilies:
⊡ Manage SAP service delivery and ensure high quality and timely service delivery.
⊡ Collaborate with internal and external stakeholders to align SAP services with business requirements and strategic objectives.

Enviroment:
⨀ (FICO) Financial Accounting Controlling
⨀ (PMC) Project Management & Control
⨀ (OAC) Opportunity Acquisition
⨀ (PSM) Procurement Subcontracting Management
⨀ (HRM) Human Resource Management
⨀ (MDM) Master Data Management
⨀ (ANA) Analytics, incl. KPI
⨀ (AUT) Authorization
⨀ (FIORI)
⨀ (ABAP)
⨀ (APP_INT) Application Integration & CPI Interfaces
⨀ SAP BASIS and Solman
⨀ (DEV) Development (RICEFW) & (DEV)

Produtcs:
⨀ ServiceNow
⨀ LeanIX
⨀ Celonis (Process Mining)
⨀ ARIBA
⨀ eTimesheet
⨀ MMS
⨀ SuccessFactors
⨀ CATS
⨀ Salesforce
⨀ MS-Office

Ausbau der Online-Dienste - Umsetzung OZG im DVN-Projekt

Niedersächsisches Ministerium für Inneres und Sport

Öffentlicher Dienst

1000-5000 Mitarbeiter

Rolle
Business Process Analyst
Projektinhalte
  • Koordination niedersächsische Eigenentwicklung und Ausbau der Online-Dienste
  • Umsetzung OZG im DVN-Projekt
  • Entwicklung von Teilprojekten zur Abbildung und Implementierung von Online-Diensten 
  • Anforderungsmanagement - Abbildung in ERP
  • Prozessdokumentation und Prozess-Modellierung (BPMN)
  • Organisation und Durchführung von Workshops
  • Abstimmung mit externen Dienstleistern und Stakeholder
  • Vorbereitung von Verträgen zur Nachnutzung der Online-Dienste

Produkte BPMN, MS Visio, MS Office, Microsoft Sharepoint, Atlassian JIRA, Agile, MindManager, Mind-Map, MS Excel, Skype, Powerpoint, MS Word

Kenntnisse BPMN, Kanban, Scrum, Projektmanagement/Projektleitung, Changemanagement, Requirements Management

SAP Implementierung S/4HANA

IRS Holding GmbH

Automobil und Fahrzeugbau

1000-5000 Mitarbeiter

Rolle ERP-Projektmanager S/4HANA (Interimsmandat)

Projektinhalte
  • Projektmanagement SAP Implementierung (MM, SD, FI, CO, SF, Ariba)
  • Neuausrichtung - Turnaround und Neustart des ERP/SAP-Implementierungs-Projekts
  • Auf- und Umbau der Projektorganisation
  • Prozessanalyse
  • Einarbeitung / Coaching des Nachfolgers, der aus der internen Organisation als SAP-Projektleiter gewonnen werden konnte

Produkte S/4HANA, MM, SD, FI, CO, SF, Ariba, ELO, ELO-CMS

Kenntnisse Powerpoint, MS Excel, MS-Office, Microsoft Sharepoint, ERP-Harmonisierung, Enterprise-Resource-Planning, ERP, Digitalisierungproject

Senior Projektmanagement für das Umsetzungs-Projekt „enable“

Ministerium für Wirtschaft, Verkehr, Arbeit, Technologie und Tourismus, Kiel

Öffentlicher Dienst

1000-5000 Mitarbeiter

Rolle
Senior Projektmanager
Projektinhalte
Senior Projektmanagement für das Umsetzungs-Projekt „enable“
Modullarisierung und Digitalisierung der ESF und EFRE Förderanträge zwischen Wirtschaftministerium und der IB.SH und WT.SH

Die Anforderungen:
* Zentrale Steuerung des Projektes
* Werben um das Projekt & starke Kommunikationsfähigkeit
* Projekt aufsetzen und Lösungen finden
* Budget und Kostenmonitoring
* Erfahrungen im Bankenumfeld

(on behalf of dataport Hamburg AöR)

Produkte MS-Office, MS-Outlook, MS-Word, MS-Excel, MS-PowerPoint, ProNord

Kenntnisse Prince2, PMI, agile, OZG, Digitalisierung, ESF, EFRE, Bankenerfahrung, Budgetplanung

Gesamtprojektleitung Projekt APOLLO

Hobby-Wohnwagenwerk Ing. Harald Striewski GmbH

Automobil und Fahrzeugbau

1000-5000 Mitarbeiter

Rolle Projektmanager

Projektinhalte
  • Koordination und Durchführung des Changeprojekts
  • Führung des Projektteams (Matrixorganisation)
  • Anforderungsmanagements, insbesondere der Aufnahme der Anforderungen mit den relevanten Fachbereichen
  • Controlling
  • Projektkommunikation
  • GPM BPMN2.0
  • Abstimmung und Koordination mit dem Softwareanbieter
  • Reporting an das Management
  • Abstimmung mit dem Prozessmanagement
  • ERP Migration PSI Penta von 7.x auf 9.x im Projekt Apollo (Changeprojekt)

Produkte PSI-PENTA

Kenntnisse BPMN, ERP, Projektmanagement, MS Office, Kanban, PSI-PENTA, Stakeholdermanagement, Daten-Migration, Anforderungsmanagement, Kalkulation, Prozessmanagement, Changemanagement, Veränderungsmanagement

Projektleitung ERP (JDE Implementation)

Chubb Deutschland GmbH

Architektur und Bauwesen

1000-5000 Mitarbeiter

Rolle Projekt Manager (Interim)

Projektinhalte
  • ERP-Implementation JDEdwards 
    ERP-Migration von BaaN zu JDE
  • Projektmanagement
  • Planung und Tracken des Projekts mit MS-Project
  • Change Management
  • Führung aller Teil-/Projektleitern bzw. Workstream Leads
  • Steuerung der Workstreams Order to Cash, Procure to Pay und Record to Report sowie der Power User und des Core Teams
  • Steuerung der externen Dienstleistungspartner (Deutsches Systemhaus und Indisches Systemhaus) hinsichtlich der bevorstehenden Projektphasen Gaps- und Interfaces Developments, Testing und Training
  • Leitung und Dokumentation der wöchentlichen Regelmeetings sowie des Status Meetings mit dem Headquarters in UK

Produkte JDEdwards, BaaN

Kenntnisse Kanban, PMI, MS-Project, MS-Office, Interimsmanagement, Projektmanagement


Projektleitung Customer Platform

TUI InfoTec GmbH

Transport und Logistik

1000-5000 Mitarbeiter

Rolle Senior Project Manager, IT

Projektinhalte
  • Projektleitung Customer Platform
  • Projektmanagement
  • Mitwirkung als IT Projektleiter
  • Integration von und zwischen Systemen
  • Unterstützung des SAP/CRM-Teams
  • Definition, Abgrenzung und Verteilung von Aufgabenpaketen
  • Zusammenstellen von fachlichen Anforderungen
  • Kommunikation mit dem Team sowie internen und externen Stakeholdern
  • Tracking von Mitwirkungspflichten inkl. Eskalationsmanagement

Produkte MS-Office, MS-Project, Microsoft Office, SharePoint Server, MS-Teams, Skype for Business, MS-Excel, SAP, MS-Visio

Kenntnisse agiles Projektmanagement, Scrum, Kanban, MS-Office, Microsoft Office 365, MS-Azure, MS-Excel, ERP, MS-Project, ProjectLibre, Agile, Entwicklung

Projektleiter RZ23-Projekt

NORD/LB

Banken und Finanzdienstleistungen

5000-10.000 Mitarbeiter

Rolle Projektleiter

Projektinhalte
  • Projektleitung RZ23
  • Projektmanagement
  • Gremienvorbereitung und Durchführung, Präsentationen erstellen und halten
  • Architekturelle und infrastrukturkonzeptbezogene Beratung in allen Teilprojekten
  • Mitwirkung im Ausschreibungsverfahren, Neuausschreibung eines IT-Provider
  • Abstimmung mit allen Betroffenen; innerhalb der NORD/LB, mit FI-TS und anderen Instituten
  • OSPlus-Umzug und HOST-Umzug
  • Effizienz-Programm FI-TS
  • RZ-Move (RZ-Baubegleitung, RZ-Migration)

Produkte Atlassian JIRA, Agile, MS-PowerPoint, MS-Excel, MS-Word, MS-Visio

Kenntnisse Scrum PMI, MS-Office, MS-Project, KanBan, JIRA, MS-Visio

Projektmanagement Coaching

Dataport AöR

Öffentlicher Dienst

1000-5000 Mitarbeiter

Rolle Projektmanagement

Projektinhalte
  • Projektcoaching im Bereich Infrastrukturplanung und Einführung Neuverfahren
  • Coaching des Projektportfoliokoordinator
  • IST-Anaylse der Abteilung und übergreifende Beratung
  • SPOC für Justiz-Verfahren und Digitalisierung
  • Anforderungskatalog Application Lifecycle Management und Projekt Portfolio Management Erstellung
  • Agile Planung mit JIRA - KanBan-Board

Kenntnisse Scrum, MS-Office, ALM, ERP, Kanban, Atlassian JIRA Agile, JIRA, agile, agile Projectmanagement, Excel, MS-PowerPoint, Microsoft VisioI, TSM

Projekt- und Portfoliomanagement (Multi-Projektmanagement)

EOS Technology Solutions www.eos-ts.com

Banken und Finanzdienstleistungen

1000-5000 Mitarbeiter

Rolle
Projektmanager
Projektinhalte
  • Portfolio Manager
  • Multi Project Manager
  • Leitung CAB
  • IT Change Manager
  • Projektleitung und Koordination mehrerer parallel laufender Infrastrukturprojekte
  • Projektinitiierung
  • Projektplanung und Tracking
  • Implementierung und Anwendung agiler Methoden
  • Cultural Journey
  • Veränderungsmanagement

Produkte Atlassian JIRA, Atlassian JIRA, Agile, Atlassian Confluence, MS-Project Server, MS-Office, Wiki-Systeme, MS-Excel, MS-PowerPoint, MS-Word

Kenntnisse Scrum, agile Projectmanagement, agile Project Management, PMI, BaFin, KWG §44, DSGVO, ERP, Monitoring, IT-Governance, ITSM, Changemanagement, IT Incident Management, Scrum-Master, Kanban, Cultural Journey

Projektmanagement ERP-Implementation ABAS

SEICO Verwaltungs GmbH & Co. Beteiligungs KG (www.seico.de)

Automobil und Fahrzeugbau

50-250 Mitarbeiter

Rolle Projektmanager

Projektinhalte
  • Projektmanagement
  • Geschäftsprozess-Analyse
  • Planung der Implementierung einer neuen ERP-Lösung
  • Requirementsmanagement
  • Risk Managment
  • Quality Management
  • Veränderungsmanagement
  • Kommunikation
  • Stakeholder Management
  • Erstellung Lastenheft
  • PSP Projekt Struktur
Produkte ABAS, abas Business Suite, ERP System, MS-Office, MS-PowerPoint, MS-Excel, Linux, Microsoft Windows, abas projektmanagement suite, MS Word

Kenntnisse agiles Projektmanagement, Change Management, Kommunikationstechnik, DIN EN ISO 9001, ERP Systeme, Anlagenbau, Fahrzeugbau, Fertigung, Geschäftsprozessanalyse, Requirement Analysis, Veränderungsmanagement, GIM Global Implementation Method, SW-Evaluation

Interimsmanagement - Postbank "Fit für die Börse" - Carve-Out-Projekt

Postbank Systems AG

Banken und Finanzdienstleistungen

5000-10.000 Mitarbeiter

Rolle
Programm Manager
Projektinhalte
  • T&T Programm Manager für Postbank Carve Out
  • Workplace Disentanglement
  • CutOver Planung
  • Customer Contact CIO Postbank
  • BAFIN kontrolliert
  • PM im Namen der AtoS
  • Programm-Management ‚Postbank fit für die Börse‘
  • Arbeitsplatzentflechtung
  • Ansprechpartner für Kunden Programm Manager
  • Koordinierung der Projektleiter
  • Erstellung von internen und externen Projektstatusberichten

Produkte MS-Project, MS-Powerpoint, MS-Excel, Microsoft Lync, agile, Microsoft Visio

Kenntnisse PMI, Agile, Migration, Transition, agile Projectmanagement

Data Center Move Mannheim

ROCHE

Pharma und Medizintechnik

>10.000 Mitarbeiter

Rolle
Project Manager
Projektinhalte
  • Planung Applikationsmigration
  • Zentrale Steuerung Planung & Koordination der Migration von Hardware und Software
  • Cutover-Planung und Hypercare
  • Dekommissionierung der Infrastruktur des gesamten Rechenzentrums in Mannheim.

Produkte MS-Project, MS-Office, Google Docs, Gmail, MindManager, Mind-Map, Microsoft Visio 2010, Microsoft Sharepoint

Kenntnisse GxP, Agile, SoP, PMI, ITIL, PMM, RFP, RFI, Scrum

Einsatzorte Mannheim, Madrid, Basel, San Francisco

Projektleiter RZ-Infrastruktur

Volkswagen Financial Services AG

Banken und Finanzdienstleistungen

500-1000 Mitarbeiter

Rolle
Projektleiter
Projektinhalte
  • Abwicklung Projekt- und Abteilungs- übergreifender Projekte
  • Abwicklung von Projekten mit Auslandsgesellschaften
  • IT-seitige Unterstützung beim Auf-/Ausbau von Regional- und Landesgesellschaften
  • Consulting Dienstleistung bei der Optimierung von IT-Infrastrukturen und Prozessen

Produkte FNT-Command, VISIO, MS-Project

Kenntnisse PMI, PMP, ITIL, Netzwerk, LAN, WAN

Changemanager ProIT Professionalisierung des IT-Betriebs Coaching Veränderungsmanagement

KfW

Banken und Finanzdienstleistungen

1000-5000 Mitarbeiter

Rolle Changemanager

Projektinhalte
  • VM-Roll-Out Fahrplan
  • Information und Schulung der Adressaten
  • Adressierung neuer Rollen in den betroffenen OEs
  • Identifizierung der organisatorischen Auswirkungen
  • Übergreifende Koordination der der jeweiligen Maßnahmen
  • Schaffung geeigneter Instrumente zur Steuerung
  • Begleitung der Roll-Out-Planung durch geeignete Formate 

Kenntnisse Service-Management, Ist-Analyse, Rollout

Projekt BITS - RZ-migration

NORD/LB

Banken und Finanzdienstleistungen

1000-5000 Mitarbeiter

Rolle Projektmanager für die WINCOR-Nixdorf, http://www.wincor-nixdorf

Projektinhalte
  • Projektleitung Applikationsmigration und RZ-Migration
  • Planung FMO inkl. Capacity-Forecast und Cutover
  • RZ-Migration und Transformation
  • Applikations-Migration, Analyse und Transformationsplanung über alle Fachbereiche der Nord/LB
  • Steuerung und Überwachung der Applikationsmigration

Athos - Windows 7 Rollout und SCCM Einführung

HASPA

Banken und Finanzdienstleistungen

1000-5000 Mitarbeiter

Rolle Projektmanager für die WINCOR-Nixdorf, http://www.wincor-nixdorf

Projektinhalte
  • Projektleitung Planung und Durchführung für Test, Integration und Produktion für Bankarbeitsplätze im Handel und Mitarbeitersystemen, Kassensystemen, Kontoauszugsdrucker und Applikationsmigration.
  • Deployment via SCCM
  • Überarbeitung allgemeine Dokumentation
  • Steuerung und Überwachung der Applikationsmigration

Senior Consulting Management (CarveOut)

Landesbank Baden-Württemberg

Banken und Finanzdienstleistungen

1000-5000 Mitarbeiter

Rolle Interimsmanagement

Projektinhalte
  • Coaching und Interimsmanagement
  • Veränderungsmanagement
  • IT-Outsourcing – Change Management
  • CutOver-Planung
  • Unterstützung Preismodell Verhandlung
  • Führung von Beraterteams u. Kundenteams
  • Führen von Steuerungsausschüssen und Fachbeiräten
  • Umsetzung von Prozess- u. Organisationsprojekten
  • Prozess-Analyse und Modellierung

Kenntnisse Ist-Analyse, Changemanagement, BPMN, Migration, Managementberatung, Managementerfahrung

Beratung Projektmanagement

Volkswagen AG

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

Rolle Beratung Projektmanagement

Projektinhalte
  • Coaching Projektmanagement
  • Konzeptionierung Reifegradmessung im IT-Service-Management der Konzerngesellschaften (ISO 20000-konform)
  • Vorbereitung von Audits
  • Erarbeitung eines Qualitätscheck Fragebogen / Questionaire
  • Entscheidungsvorlagen für die GITEB (Global IT Executive Board)
  • Dokumentation

Kenntnisse: ITIL, Service-Management, Audit

Interimsmanager Betrieb und Services - Unterstützung der Geschäftsführung

vhv-is

Versicherungen

1000-5000 Mitarbeiter

Rolle: Interimsmanager Betrieb und Services 

Projektinhalte
  • Coaching
  • Veränderungsmanagement – Planung und Umsetzung Neuorganisation
  • SAP-Projekt Governance, Cutover & Hypercare
  • Personal- und Fachverantwortung für Mitarbeiter der Bereiche Rechenzentrum, zentrale Systeme und Anwendungen, dezentrale Systeme und Anwendungen, Servicedesk, Outputmanagement, Produktions- und Teststeuerung
Kenntnisse: ITIL, Service-Management, Managementerfahrung. Managementberatung

Projektmanager (BaFin-Prüfung nach §44 KWG )

FI-TS

Banken und Finanzdienstleistungen

1000-5000 Mitarbeiter

Projektinhalte
  • Sicherstellung Umsetzung aufsichtsrechtlichen Anforderungen und "Feststellungen" der BaFin und Bundesbank (§44 KWG, §25a KWG, Ma Risk AT 7.2, §5 BuDaSG)
  • Geforderte Umsetzung TaskForce Themen: Riskmanagement, Sicherheitsrichtlinien, IT-Berechtigungsmanagement, IRBA-Vorbereitung, Verträge und Leistungsscheine (SLA's inkl. adäquater Pönalisierungsregelungen)
  • Vorbereitung der Nachschauprüfung zur Erledigung der „Feststellungen“ aus der §44 KWG-Prüfung. 

RollOut-Manager (Interimsmandat)

Lantiq Beteiligungs GmbH

Internet und Informationstechnologie

500-1000 Mitarbeiter

Projektinhalte
  • Windows7 Clients RollOut global
  • Abstimmung und Planung des Rollouts
  • Steuerung des Dienstleisters
  • Abstimmung der Verfahren mit dem IT-Leiter/CIO
  • Bewertung und Freigabe von Verfahren im Migrationsprozess

Projektmanager, GRIP (Global Rollout Infrastructure Projects)

WestLB

Banken und Finanzdienstleistungen

1000-5000 Mitarbeiter

Rolle: Projektmanager

Projektinhalte
  • Strategische IT -Projekte
  • CIO-Office
  • Business Infrastructure Management
  • IT-Projektmanagement im Rahmen des Steuerungsprojektes GRIP
    • PC-Refresh
    • Windows7-Assessment and RollOut
    • RollOut IE8
    • worldwide ca. 6.000 Hardware-Refreshes 
  • Umsetzung Transition und Transformation
  • Koordination der IT Infrastrukturprojekte mit Bezug zu Magellan III oder AMT
  • Providersteuerung: HP, T-Systems
  • Schaffung von Transparenz zu den Ergebnissen und deren Qualitätssicherung
  • Durchführung Projektmanagement Workshops für erfahrene Projektmanager

Transition- und Transformationmanager, Interimsmanager im Apollon-Programm des Talanx-Konzerns (HDI-Gerling)

Talanx-Konzern (HDI-Gerling)

Versicherungen

1000-5000 Mitarbeiter

Rolle: Transition- und Transfomationmanager

Projektinhalte
  • Vertragsgestaltung/Vertragsprüfung (juristisch/fachlich)
  • Umsetzung der Transition und Transfomation
  • Erarbeitung von CMO/FMO CLA's
  • Teilprojektleitung im Projekt "Interimsbetrieb":
    • „Begleitung der Transformation"
    • "Services, Prozesse und Organisation"
  • Vorstudie und Umsetzung RZ-Migration Köln-Hannover

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