27.04.2026 aktualisiert
60 % teilweise verfügbar
Projektmanagerin, Projektleiterin, PMO, Projekt Assistenz,, Consultant
Oberdreis, Deutschland
Nur Remote
Geprüfte Handelsfachwirtin (IHK)Skills
Data AnalysisAtlassian ConfluenceAtlassian JiraBusiness Process Model And NotationKundenbeziehungsmanagementBusiness AnalysisProzessoptimierungMicrosoft Dynamics CrmInformation ManagementMaterialwirtschaftProjektmanagementMicrosoft ProjectVorgehensmodellScrumRequirements Management
Project Management Office
Datenanalyse
PMO
Projektmanagement
Projektcontrolling
Anforderungsmanagement
Stakeholdermanagement
Risikomanagement
Prozessanalyse
Prozessoptimierung
Prozessmodellierung
Qlik View / Qlik Sense
CRM
MS Dynamics
Microsoft Office 365
MS Project
Jira
Confluence
PowerPoint
SAP
BPMN
ARIS
Adonis
Materialwirtschaft
Scannerlösungen
OZG (Onlinezugangsgesetz)
FIM (Förderales Informationsmanagement)
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Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2012
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgut
Projekthistorie
Aufgabengebiete:
- Inhalts- und Umfangmanagement
- Stakeholdermanagement
- Anforderungsmanagement
- Änderungsmanagement
- Terminkoordination
- Begleitung und Durchführung von Workshops
- Ergebnisdokumentation
- Beratung und Controlling
- Erstellung Projektplan / Terminorganisation / Lieferindex
- Verfahrensmanagement (von der Planung bis zur Auslieferung und Kommunikation mit dem Kunden)
- Prozessoptimierung
- Projekt- & Dienstleistersteuerung
- Meeting Moderation
- Qualitätssicherungs-Maßnahmen (Dokumentenprüfungen, Tests, etc.)
- Definition und Meldung von Kennzahlen zur Business Analyse
- Dokumentation der Governance-Prozesse - Account opening Registergeschäft + Bearbeitung
- Regulatorische Berichtsanforderungen
- Beschwerdemanagement
- Statistikauswertung + Aufbereitung
Aufgabengebiete:
- Planung, Durchführung, Überwachung und Steuerung von Business-Analysen in agilen und nicht agilen Vorhabens-Umfeldern
- Geschäftsprozessmodellierungen und -analysen mit BPMN und UML
- Inhalts- und Umfangmanagement
- Stakeholdermanagement
- Anforderungsmanagement
- Erstellung und Fortschreibung von Business Cases
- Qualitätssicherungs-Maßnahmen (z.B. Dokumentenprüfungen, Tests, Reviews, Terminkoordination, Controlling)
- Definition und Meldung von Kennzahlen zur Business Analyse
- Dokumentation und Übergabe der Ergebnisse der Business-Analyse, sowie der Abnahme und Freigabeprozesse
- Konzeption und Design von IST- und SOLL Prozessen
- Die Rolle Prozess Governance im Projekt:
Die Definition des Prozess Governance im Projekt besteht aus dem Meta Prozess zur Prozessdokumentation sowie den festgelegten Regeln und Verfahren um die Prozesse über den gesamten Lebenszyklus, von der Erhebung bis zum Off-Boarding einheitlich zu gestalten und zu entwickeln. Dabei wurde sich an etablierten Standards und den für das Land Hessen vorgegebenen Konventionen und Modellierungsrichtlinien orientiert.