Interim Manager COO · Operations · Supply Chain · DACH + International

Als Interim Manager COO, CEO und VP Operations übernehme ich operative Gesamtverantwortung in Unternehmen, die Stabilisierung, Transformation oder Restrukturierung benötigen.

25+ Jahre internationale Führungserfahrung. 20+ Mandate in DACH und international. Branchen: Automotive (Tier 1), Maschinenbau, Medizintechnik, Rüstung, Elektronik.

SCHWERPUNKTE ALS INTERIM MANAGER:

- COO ad interim / VP Operations

- Operations & Produktion

- Supply Chain Management & S&OP

- Shopfloor Management

- Papierlose Fertigung & Industrie 4.0

- Lean Manufacturing & IATF 16949

- Restrukturierung & FTE-Optimierung

- KPI-Strukturen & Cash-Flow-Optimierung

MESSBARE ERGEBNISSE:

- Durchlaufzeit: 150 → 20 Tage (–87%)

- Lagerkosten: –€25 Mio. (Heckler & Koch)

- WIP-Reduktion: –€10 Mio.

- FTE-Optimierung: –16% ohne Kündigung

- Produktionssteigerung: +40% (Unimet)

- Papierlose Fertigung in 4 Mandaten umgesetzt

ALLEINSTELLUNGSMERKMALE:

- Dipl.-Ing. Maschinenbau + Dipl.-Wirtschaftsing. + M.Sc. Prozessmanagement

- Ich spreche Shopfloor und Boardroom gleichzeitig

- Digitalpionier seit 2000: Erster weltweiter Datentransfer medizinischer Daten via Internet (Pharmacia/Pfizer)

- SAP TRM Weltpremiere bei Kaeser Kompressoren

- Supply Chain auf 3 Kontinenten geführt — 7 Werke

REFERENZEN:

BMW · Volkswagen · Kaeser · Heckler & Koch · Komax · Hilti · Zeiss · Alstom · Volvo · KPMG (BrainNet) · PwC (Management Engineers) · Pfizer

→ www.von-plettenberg.eu

Weiterbildung im Bereich Restrukturierung / Insolvenzmanagement.

CEO Metallverarbeitendes Unternehmen

VP Operations Europe

Frühere Tätigkeiten:

Supply-Chain-Management, Logistikleitung, SCM Leitung, Director SCM, Director Procurement, TOC (Theory of Constraints), Operational Excellence, Prozessmanagement, Lean, Procurement, Industrie 4.0, Turn-around-Management, Fertigungssteuerung, Produktionssteuerung, Werkleitung, Sales and Operations Planning (S&OP), Bestandreduzierung, Forecasting, ERP, SAP, Infor, LN