Business Consultant * Solution Architect * Interim Manager

Strategy
* Direkte Berichtslinie zum Board (CIO) der Unternehmensgruppe

Verantwortlich (SaarGummi Group) für:

* die Implementierung einer effektiven Projekt-Organisation
* intern & extern (z.B. zusätzliche SAP Berater/ Teilprojektleiter für
die Rollout Teams)

* die Einführung einer geeigneten Projekt-(management)methode
(Hybridansatz - SAP ASAP/ Agile [Scrum])

* die Definiton und Implementierung einer geeigneten Document
Guideline (z.B. Dokumentenvorlagen für BPP's, UAT Cases, SRS, ...)

* den Aufbau von Stakeholder bezogenen Reporting lines (COx,
Steering Committee, Business responsible, ...)

* die Implementierung eines Projekt-/Programm bezogenen Change-
& Risc Managements

* die Implementierung eines Acceptance managements (z.B.
permanente Information des Projektstatus über ein Projektportal)

* die Definition und Implementierung eines Budget managements
(Cost estimation, Berechnung PBC/ Cost simulation, Erfassung IST-
Aufwand, Fortschrittsgrad, ...)
* Tools: SAP PS, Excel

* die Harmonisierung und Optimierung der Geschäftsprozesse für die
gesamte Unternehmensgruppe (operative/strategische ~), E2E- und
Bereichs bezogene Prozesse
* Grundlage zur Implementierung/ Customizing in einem neuen IT-
Templates
* Tools: SAP Solution manager, Bizaggi Modeller

* den Aufbau eines neuen IT-Templates (SAP ECC 6.0 FI, CO, PS,
LE/MM, SD, PP, PM, QM; ext. WM System; ext. Kapazitäts-
/Produktions- Feinplanungssystem; MES)
* Customizing globaler Template Inhalte, bzw. lokationsbezogenen
Funktionalitäten (z.B. China - Golden Tax) und deren Integration.

* die Erarbeitung von Rollout Plänen und der Umsetzung zu den
vereinbarten Kosten-, Zeit- und Qualitätszielen.

* die operative Gesamtprojektleitung beim Rollout des neuen IT-
Templates in alle Standorte (Deutschland, Spanien, Tschechien,
Slowakei, Russland, China, USA, Mexiko, Brasilien).

* die fachliche Leitung aller Rollouts und disziplinarische Leitung der
international zusammengesetzten Projektteams (68 interne+externe
Mitarbeiter).

Schwerpunkte:

* Leiter der Fachbereiche ERP-Systeme, Business Intelligence,
Standardsoftwareentwicklung, Technik/IT-Management
(32 Mitarbeiter)

* Key-Account Management
(z.B. ERP-Kunden: AG der Dillinger Hüttenwerke, AWO
Landesverband Saar e.V., WZB, BMW AG, Adam Opel AG, ...)



Senior Projektmanager /Consultant / STRATEGIEENTWICKLUNG UND
OPERATIVE PLANUNG

Beispiele:

* Firmenstrukturierung /Restrukturierung (Aufbau-
/Ablauforganisation); incl. Interimsmanagement CIO
(z.B. ARN GEORG AG, Neuwied)

* Prozess-Analyse/-Optimierung über die gesamte
Wertschöpfungskette von Unternehmen diverser Branchen.
(z.B. ADAM OPEL AG, Rüsselsheim)

* Modellierung und Aufbau einer Datawarehouse-Lösung für ein
strategisches/ operatives Reporting, bzw. integrierten Planung.

* Benchmarking /Erstellung von Machbarkeitsstudien zum Einsatz von
IT-Werkzeugen für eine optimale Unterstützung von komplexen
Planungsszenarien (z.B. Fahrzeugprojekte im Forschungs- und
Innovationszentrum (FIZ) der BWM AG München

* Beratung zur Optimierung der Arbeitsorganisation (z.B.
Gruppenarbeit, Kanban, ...), Arbeitszeit- und Arbeitsplatzgestaltung,
Arbeitsplatzergonomie
(z.B. Alois Lauer GmbH, Dillingen)

* Projektmanagement (mit Anwendung der Methodenansätze nach V-
Modell XT, Prince2, CMMI, SCRUM)/ Leitung von
nationalen/internationalen Projekten mit Budget- und Führungs-
Verantwortung
(z.B. Stillstandsprojekt Raffinerie OMV -ehemals Deutsche
Marathon)
Projektmanagement-Systeme:
MS-Project, Aramis, Timeline, EN4M (Encom GmbH), ...




Senior Projektmanager /Consultant /
SOFTWAREENGINEERING und ERP-Systeme

Beratung bei der Konzeption und Implementierung von komplexen IT-
Infrastrukturen und Anwendungssystemen und deren Betrieb

* Erstellung von Fachkonzepten/IT-Konzepten unter Verwendung von
Design-/Dokumentationswerkzeugen (z.B. Rational Rose, Visio, ...)

* Anforderungsanalyse, Architektur und Design von
Softwaresystemen (OO, Client-Server, Web-Programmierung)

* Implementierung von Standard Software-Systemen (CAD/ CAM/
PDM/ ERP/ CRM/ Controlling/ PZE/ AZE) und individuellen
Softwarelösungen
in Unternehmen unterschiedlicher Branchen (Hüttenwerke,
Apparatebau, Werkzeugbau, Stahl-/Rohrleitungsbau, Automotive,
Logistik/Spedition, ...)

Referenzprojekte:
* AG der Dillinger Hüttenwerke AG:
Implementierung und Individualisierung des eERP-
Systems APlus im Bereich "Weiterverarbeitung"

* BMW AG München /FIZ:
Evaluierung des Einsatzes diverser Standard-ERP-Systeme
im Bereich Prototypenbau, Konzeption einer
Individuallösung mit Schnittstellen zu SAP R/3

* AWO Landesverband Saarland e.V.:
Implementierung und Individualisierung des ERP-
Sytems P2 und Migration auf das System APplus mit
Schnittstellen zu diversen Finanz/Controllingsystemen

* ARN Georg AG /Neuwied:
Evaluierung des Einsatzes diverser Standard- ERP-Systeme
für den Einsatz in den Bereichen "Stahlbau, Garagenbau,
Verzinkerei".


* Business Intelligence (BI)-/ Datawarehouse Lösungen (OLAP, MS
Analysis Services, Jasper-BI, Hyperion, SAP Netweaver 2004/7.x)

Referenzprojekt:
* BCT Travel Group:
Konzeption und Implementierung eines DWH / BI-
Lösung auf der Basis von SAP Netweaver 7.x




* Coaching/ Anwendungsentwicklung (ABAP, C++, C#, Java, ASPX,
HTML, PHP, ...)

* Individualisierung und Kopplung (Schnittstellen) von Standard-
Softwaresystemen (MS BizTalk, MS Sharepoint,. SAP-RFC/ABAP, ...)

* Datenbankdesign und -programmierung (Oracle, MS SQL Server,
mySQL, ...)

* DB-basierende Reportinglösungen /Operatives Reporting (MS
Reporting Services, Jasper Reports, ...)

* Erarbeitung von Testszenarien, Durchführung von Last-
/Performance-Tests

* Erarbeitung von Betriebsszenarien (Rechtekonzept, Backuppläne,
Speichersysteme, Ausfallkonzept, ...)

* Technische Integration (Netzwerkarchitektur, Hosting, ...)

* Planung von Kommunikationslösungen (MS Exchange, ...)

* Konfigurationsmanagement in heterogenen IT-Umgebungen (HP-UX,
AIX, IRIX, Linux, alle Windows-Derivate, ...)

* Konzeption zur Einführung einer Touristik-Card auf der Basis der S-
Card des Sparkassenverbandes für die Stadt Cochem/ Mosel und
Begleitung der Umsetzung.

Vorlesungen/Seminare: IT-Governance /IT-Management/ ITSM-ITIL
/Projektmanagement/ Green IT in den Bachelor Studiengängen
Ausarbeitung des Curriculum für einen Master-Studiengang und
Erstellung von Lehrunterlagen

Beratung und Projektmanagement


* Energieeffiziente Produktion und Logistik

* Implementierung /Auditierung Energiemanagementsysteme nach
ISO 50001/ DIN EN 16001

* Dezentrale Energieversorgung

* Einsatz von erneuerbaren Energien in Unternehmen

* Energiebuchhaltung /-Controlling

* Implementierung von Energiecontrollingsystemen
(SW, HW)

* Klimaschutzmanagement /Umweltmanagement




* IT-Beratung /Green-IT

* Networking

* Implementierung von ERP-/PDM-Systemen
Kunden:
Industrieunternehmen, Werkstätten für Behinderte Menschen,
Kommunen /Landkreise


Aufgabenportfolio:
(Struktur-)Beratung, Konzeption, Machbarkeitsstudie,
Wirtschaftlichkeitsberechnungen, Begleitung bei Implementierung,
Projektmanagement, Systemberatung, Förderberatung, Ausbildung


Projektbeispiele:

* Entwicklung eines Expertensystems zur Unterstützung einer
energieeffizienz-optimierten Produktion (Großanlagen-
/Apparatebau)

* Implementierung /Auditierung /Zertifizierung eines
Energiemanagementsystems gemäß DIN EN 16001/50001 in dem
Unternehmen Drahtwerk St. Ingbert GmbH
(Tochterunternehmen des Saarstahl-Konzerns)


* Begleitung /Beratung "Bioenergiedorf Gisingen" /Saarland in
Zusammenarbeit mit der Ifas/ Birkenfeld

* Konzeption/Machbarkeitsstudie "Bioenergiedorf Öhringen-
Untermassholderbach" /BW

Entscheidungskompetenz für alle Maßnahmen mit einem Projektwert
von <= 900 TDM

Arbeitgeber: Alois Lauer GmbH in Dillingen

Schwerpunkte:

* Planung und Implementierung betriebswirtschaftlicher und
technischer Softwarelösungen;

* Planung /Implementierung /Betrieb einer unternehmensweiten IT-
Infrastruktur

* Dozent für unternehmensweite Ausbildungen in EDV- und
Organisationsthemen.

* Verantwortlich für den Anwendersupport
Arbeitgeber: Alois Lauer GmbH in Dillingen

in der Produktionsstätte in Dillingen und im Einsatz auf diversen
Baustellen im deutschsprachigen Raum (Herstellung und Montage von
komplexen Anlagen in der Branche Chemie-/Petrochemie);

Arbeitgeber: Alois Lauer GmbH in Dillingen