Head of R&D, Project Management, PMO, Digital Transformation

Aufbau der Abteilung Coffee Systems Innovation (CSI)
bestehend aus dem Bereich Projektmanagement sowie dem
Entwicklungs- und Qualitätslabor an den Standorten
Hamburg (D) und Glasgow (UK).

Verantwortlich für folgende Bereiche:

* Steuerung von Entwicklungs- und Fertigungspartnern in
Europa und China
* Konzentration und Weiterentwicklung des
Maschinenportfolios der Gruppe bestehend aus
Siebträgern, Vollautomaten, Mühlen und Filtermaschine.
* Bidirektionale Telemetrie-Anbindung von
Kaffeemaschinen zur Abrechnungserstellung, der
Statusabfrage und Ferndiagnose.
* Anpassung und Weiterentwicklung von Software für das
GUI von Kaffeevollautomaten.
* Einführung von Bezahlsystemen (Cash und Cashless)
* Aufbau eines zentralen Service Portals für alle
internationalen Gesellschaften.

Im Rahmen des Enterprice Program Management Office
verantwortlich für folgende Bereiche:

* Projektleitung für das globale Projekt "Redesign des
Produktentstehungsprozesses (PEP)". In dieser Funktion
und als Prozess-Architekt PEP verantwortlich für die
Führung eines crossfunktionalen Teams für die
Konzeption und Modellierung eines optimierten PEPs für
Kundenprojekte in der Akquisitions- und
Entwicklungsphase und die Planung der Roll-out und
Trainingsaktivitäten für ca. 3000 End-Anwender und
Führungskräfte.
* Verantwortlich für Definition, kontinuierliche
Verbesserung und Implementierung von Prozessen,
Systemen und Methoden für ein durchgängiges und
einheitliches Projektmanagement, speziell für das
Gateway-/Meilensteinsystem, Requirements Manaual
(Pflichtenheft) und das Änderungsmanagement. Globaler
Key User für das Produkt Lifecycle Management (PLM)
System.
* Unterstützung des Aufbaus einer globalen
Projektmanagement-Community. Erarbeitung eines
Konzeptes für die globale Ausrichtung der PMO
Organisation.
* Mitarbeit bei der Weiterentwicklung der Strategie für das
Projektmanagement.
* In der Funktion als Projektleiter PEP verantwortlich für die
Führung von weltweit mehr als 50 Mitarbeitern.

Verantwortlich für die Entwicklung von elektromechanischen
Kranken- u. Pflegebetten und Nachttischen inkl. des Risiko-
und Zulassungsmanagements für Medizinprodukte der
Kasse 1.
Strategische Entwicklung und Ausrichtung der Abteilung.
Prozessverantwortlich für das Product-Lifecycle-
Management.

Projektleitung im Bereich der technischen Entwicklung für
elektrisch und mechanisch schwenkbare
Anhängevorrichtungen.
U. a. Projektleitung für die Anhängevorrichtungen des
Porsche Cayenne und Mercedes GLK.

Diverse Entwicklungsprojekte für schwere Nutzfahrzeuge in
Zusammenarbeit mit der Daimler AG. Erstellung von
fertigungsgerechten Achs- und Rahmenkonzepten.
Projektleitung für den Systemumfang der BMW Mini
Vorderachse.
Mitarbeit im Projektteam bei der Einführung des PEPs durch
Porsche Consulting

Führungsverantwortlich für ein Entwicklungsteam bestehend
aus drei Konstrukteuren und einem Berechnungsingenieur.
Betreuung der Entwicklung von Fahrwerkskomponenten für
nahezu alle namhaften Automobilhersteller.

Konstruktion von crash-beaufschlagten Karosseriebauteilen
wie Seitenaufprallträger, B-Säulenverstärkungen und Crash-
Boxen. Entwicklung von innovativen Blechradträgern für die
Ford-Modelle Mondeo und Focus. Der so genannte
Schwertlenker wurde mit dem ThyssenKrupp Automotive
Innovationspreis ausgezeichnet.

FEM-Berechnungen von Karosserie- und Anbauteilen für die
Adam Opel AG.

Projektbezogene Berechnungen an Kraftwerkskomponenten.