17.04.2026 aktualisiert
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info: nicht verfügbar bis 01.09.2026
Projektleiter HR / HR Generalist
Zürich, Schweiz
Weltweit
4 CAS Human Capital Management ZHAW; HR Fachmann mit eidg. DiplomSkills
Certified Human Resources ProfessionalPersonalinformationssystemFührungskompetenzPersonalwesenInterim ManagementProjektmanagementNearshoringOffshoringAuslagerungHr-UnterstützungAblaufplanungHR-TechnologienHR-TransformationHr-softwareHR-Beratung
Als erfahrener HR-Experte mit über 15 Jahren Praxis in Fach- und Führungspositionen unterstütze ich Unternehmen, die ihre HR-Landschaft neu gestalten wollen. Ich packe mit an, wo Ihre Kapazitäten nicht mehr ausreichen.
Typische Projekte, bei denen ich Unternehmen unterstütze:
- Modernisierung der HR-Organisation: Erneuerung von HR-Prozessen und -Systemen bei veränderten Unternehmensanforderungen, Kostendruck oder veralteter Software.
- Auslagerung von HR-Prozessen: Verlagerung von HR-Aktivitäten in Service Center im In- und Ausland (initiale Auslagerung, Optimierungen im Betrieb mit vor Ort Unterstützung).
- Firmenzusammenschlüsse: Harmonisierung von Anstellungsbedingungen und HR-Prozessen sowie die Integration von Mitarbeitenden auf einem gemeinsamen HR-System.
- Interim-Einsätze: Überbrückung von personellen Engpässen in Fach- und Führungspositionen.
mimeco.ch
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischverhandlungssicher
Projekthistorie
Herausforderung: Schnelles, massives Wachstum durch eine Akquisition, die die Mitarbeiterzahl vervielfacht hat, mit kaum vorhandenen HR-Strukturen.
Aufgabe: Aufbau und Etablierung einer funktionierenden HR-Operations-Abteilung von Grund auf. Definieren aller HR-Prozesse, erstellen von Vorlagen und schulen von Führungskräften in Deutsch und Französisch. Sicherstellen der erfolgreichen Mitarbeiterintegration und eines reibungslosen Betriebs.
Ergebnis: Funktionierende und effiziente HR-Infrastruktur, die das operative Tagesgeschäft sicherstellt und das Wachstum erfolgreich unterstützt.
Aufgabe: Aufbau und Etablierung einer funktionierenden HR-Operations-Abteilung von Grund auf. Definieren aller HR-Prozesse, erstellen von Vorlagen und schulen von Führungskräften in Deutsch und Französisch. Sicherstellen der erfolgreichen Mitarbeiterintegration und eines reibungslosen Betriebs.
Ergebnis: Funktionierende und effiziente HR-Infrastruktur, die das operative Tagesgeschäft sicherstellt und das Wachstum erfolgreich unterstützt.
Herausforderung: Dezentrale HR-Service-Strukturen in der Schweiz, ineffiziente Abläufe und hohe Kosten.
Aufgabe: Begleiten einer umfassenden Transformation zu einem zentralisierten HR Service Center in Osteuropa. Das Projekt umfasste die Standardisierung, Vereinfachung und Automatisierung von Prozessen, den Aufbau und die Schulung der neuen Teams sowie die Begleitung in der Startphase.
Ergebnis: Effiziente, zukunftsfähige HR-Service-Strukturen, Einsparungen von Personalkosten, hohe Servicequalität.
Aufgabe: Begleiten einer umfassenden Transformation zu einem zentralisierten HR Service Center in Osteuropa. Das Projekt umfasste die Standardisierung, Vereinfachung und Automatisierung von Prozessen, den Aufbau und die Schulung der neuen Teams sowie die Begleitung in der Startphase.
Ergebnis: Effiziente, zukunftsfähige HR-Service-Strukturen, Einsparungen von Personalkosten, hohe Servicequalität.
Herausforderung: Manuelles, papierbasiertes Dokumentenmanagement, das langsam, personalintensiv und fehleranfällig war.
Aufgabe: Implementierung eines vollständig digitalen Prozesses für alle HR-Dokumente. Dazu gehörten die Definition des gesamten Lebenszyklus der Dokumente (Erstellung, Prüfung, digitale Signatur, Archivierung, Vernichtung) und die Anbindung an die bestehenden Systeme über Schnittstellen.
Ergebnis: Massiv beschleunigte Abläufe, höhere Datensicherheit und Compliance sowie eine vollständige Automatisierung der Dokumentenverwaltung.
Aufgabe: Implementierung eines vollständig digitalen Prozesses für alle HR-Dokumente. Dazu gehörten die Definition des gesamten Lebenszyklus der Dokumente (Erstellung, Prüfung, digitale Signatur, Archivierung, Vernichtung) und die Anbindung an die bestehenden Systeme über Schnittstellen.
Ergebnis: Massiv beschleunigte Abläufe, höhere Datensicherheit und Compliance sowie eine vollständige Automatisierung der Dokumentenverwaltung.