04.05.2026 aktualisiert

**** ******** ****
Premiumkunde
100 % verfügbar

Interim Management - Consultant IT & Organisation, Logistik, Produktion

Blaichach, Deutschland
Deutschland +2
info: Deutschland, Österreich, Schweiz
Diplom Wirtschaftsingenieur (FH)
Blaichach, Deutschland
Deutschland +2
info: Deutschland, Österreich, Schweiz
Diplom Wirtschaftsingenieur (FH)

Profilanlagen

PLK Ingenieurbuero Kunisch 2026-03.pdf

Über mich

Als erfahrener Wirtschaftsingenieur unterstütze ich mittelständische Unternehmen in der effizienten Steuerung und Optimierung von Organisations- und IT-Prozessen sowie bei der Umsetzung von Produktions- und Logistikprojekten.

Skills

Strategische Planung (Account Planning)UnternehmensplanungGeschäftsplanKapazitätsplanungChange ManagementTägliche ProduktionsberichteEnterprise Resource PlanningInterim ManagementAblauforganisationAufbauorganisationOrganisationskommunikationLogistiksoftwareSAP SCMSupply Chain ManagementKonzerncontrollingLogistikprozesseLogistik FertigungBuchhaltungskontrolle
Organisation - IT - Logistik - Produktion - Einkauf- Prozesse - Reporting - Controlling - Change Management - Optimierungen - ERP Systeme

Als erfahrener Wirtschaftsingenieur unterstütze ich mittelständische Unternehmen in der effizienten Steuerung und Optimierung von Organisations- und IT-Prozessen sowie bei der Umsetzung von Produktions- und Logistikprojekten.

Mit meiner Expertise und langjährigen Erfahrung biete ich meine Unterstützung als Manager auf Zeit (Projektverträge ohne Anstellungsverhältnis) an. Dabei übernehme ich klar definierte Projekte, die sowohl zeitlich als auch inhaltlich abgegrenzt sind. Nach Abschluss eines Projekts endet die Zusammenarbeit – oder es können neue Projekte beauftragt werden.

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Blitzschutz Kunisch GmbH - Support Organisation und ERP-System Powerbird

Blitzschutz Kunisch GmbH

Sonstiges

10-50 Mitarbeiter

Tepo GmbH - Optimierung Büro-Organisation und IT-Infrastruktur

Tepo Gebäudedienste GmbH

Sonstiges

10-50 Mitarbeiter

Austausch und Erneuerung der vorhandenen Client PCs mit Update auf Windows11
• mobile Arbeitsplätze mit Laptops und Dockingstation
• Einführung Office365 mit Nutzung One-Drive
• Überarbeitung der eingesetzten Standardprogramme im Büroalltag
• Datenablage im SharePoint anstelle lokaler Datenspeicher, damit Nutzung im Homeoffice möglich
• Neue Berechtigungsstruktur der User
• Nutzung der Microsoft Konten zur Synchronisation der Profile• Reorganisation Scan Prozess der Dokumente mit Ablage der Daten im SharePoint
• Neues Datensicherungskonzept zusätzlich zur Microsoft Cloud Lösung
• Einführung neuer Datenstrukturen: Überarbeitung und Trennung dervorhandenen Daten in aktiv / inaktiv / privat / geschäftlich
• Vereinfachung der Prozesse• Erhöhung Datensicherheit, Verbesserung Security
• Permanente Datenverfügbarkeit an allen internen / externenArbeitsplätzen

Claus Oehme - Allfinanz - Optimierung Büro-Organisation und IT-Infrastruktur

Claus Oehme Allfinanz

Versicherungen

< 10 Mitarbeiter

Austausch und Erneuerung der vorhandenen Client PCs mit Update auf Windows 11
• mobile Arbeitsplätze mit Laptops und Dockingstation
• Einführung Office365 und Verknüpfung zum DVAG-System
• Überarbeitung der eingesetzten Standardprogramme im Büroalltag
• Datenablage im SharePoint anstelle lokaler Datenspeicher, damitNutzung im Homeoffice möglich
• Neue Berechtigungsstruktur der User
• Nutzung der Microsoft Konten zur Synchronisation der Profile• Reorganisation Scan Prozess der Dokumente mit Ablage der Daten im SharePoint
• Neues Datensicherungskonzept zusätzlich zur Microsoft Cloud Lösung
• Einführung neuer Datenstrukturen: Überarbeitung und Trennung dervorhandenen Daten in aktiv / inaktiv / privat / geschäftlich
• Vereinfachung der Prozesse• Erhöhung Datensicherheit, Verbesserung Security
• Permanente Datenverfügbarkeit an allen internen / externenArbeitsplätzen

PMG Füssen - Controlling, Logistik, Produktionsplanung, Einkauf

PMG Füssen

Automobil und Fahrzeugbau

50-250 Mitarbeiter

• Controlling der Produktionsverlagerung nach Rumänien
• Deckungsrechnungen auf Teileebene im Rahmen der Verlagerung anden Produktionsstandort in Rumänien
• Budgetplanung 2024 - Materialeinsatz, Kapazitäten,Bestandsbewertung, Personalplanung
• ab Januar 2024 in Füssen zuständig für Logistik, Einkauf,Fertigungssteuerung und Planung
• Optimierung SAP für die Fertigungsplanung in Rumänien
• Abwicklung der Logistik für den Vertrieb

Robert Plersch Edelstahl Gmbh - Projektleiter - Installation OEE-Prozess in Verbindung mit AP+

Robert Plersch Edelstahl GmbH

Industrie und Maschinenbau

50-250 Mitarbeiter

• Abstimmung Kapazitäten und Auftragsplanung im Gesamtprozess
• Abgleich der Soll-Ist Zeiten in der Produktion und Ermittlung vonmöglichen Optimierungen
• Verbesserung und Vereinfachung der Prozesse in der Organisation,Software und Produktion• Abstimmung vorhandenen Kennzahlen im ERP-System AP+
• Installation von KI-Dashboards in AP+ für das Shopfloormanagement(SFM)

Robert Plersch Edelstahl Gmbh - Projekleiter - Installation neue Produktlinie

Robert Plersch Edelstahl GmbH

Industrie und Maschinenbau

50-250 Mitarbeiter

• Setup Projekt für Produktion, Logistik, Organisation, Controlling
• Konzept für die Verpackung dieser Produkte
• Erstellung Kapazitätsplanung, Ermittlung der Personalbedarfe für dasProjekt
• Verbesserung und Vereinfachung der Prozesse dieser neuenProduktlinie im Rahmen der Nullserienfertigung

Klaus Baier Gmbh & Co. KG Bereichsleiter Produktion & IT

Klaus Baier GmbH & Co. KG

Automobil und Fahrzeugbau

50-250 Mitarbeiter

Verantwortlich für Produktion, Einkauf, Arbeitsvorbereitung, Instandhaltung, Logistik, IT.
Update Serverstruktur, Clients, Mail & Netzwerk
Umsatz & Kapazitätsplanung Stanzerei
Konzeption & Einführung Monatsinventuren mit Bewertung
Engpass Steuerung der Produktion
Einführung Lean Management in der Stanzerei
Installation KANBAN Lager
Einführung ERP-System AP+ mit Digitalisierung

Kunert AG - Bereichsleiter Produktion, Logistik & IT

Kunert AG

Konsumgüter und Handel

500-1000 Mitarbeiter

Gesamtverantwortung für IT, Logistik, Produktion, Materialwirtschaft

Reorganisation/Restrukturierung
ERP-Infor AS Releasewechsel Version 2.2 auf 3.1
Jahresplanung Vertrieb und Produktion
Optimierung Bestandsbewertung und DB-Rechnung
Konzeption/Umsetzung Teilverlagerung Strickerei Immenstadt nach Marokko
Zusammenführen von 6 Firmen in der Finanzbuchhaltung
Entwicklung von Key Performance Indikatoren für die Produktion Immenstadt und Marokko
ERP-Infor AS Releasewechsel Version 1.2 auf 2.2
Aufbau Reporting Bestände mit einem Datawarehouse
Konzeption/Umsetzung Verlagerung des Logistikzentrums
Integration der Firma Hudson in die Firma Kunert
 Konzeption / Umsetzung Standardsoftware für den Vertrieb
 Konzeption / Einführung Datawarehouse für Vertriebsstatistiken

Kontaktanfrage

Einloggen & anfragen.

Das Kontaktformular ist nur für eingeloggte Nutzer verfügbar.

RegistrierenAnmelden