16.10.2025 aktualisiert

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IT-Projektleiter (PMI, Agile) Data Warehouse / Business Intelligence

Hamburg, Deutschland
Deutschland +2
info: Deutschland, Österreich, Schweiz
Dipl. Medieninformatiker (FH)
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Profilanlagen

20251016_DE_Profil_Michael_Kracht_ProjectLead.docx

Skills

Projektmanagement
Programm-Management
Data Warehouse
DWH
Analytics
Business Intelligence
IT
Software-Entwicklung
Oracle
Data Vault 2.0
C#
Agile Coach
Scrum Master
PMI
Project Management Professional (PMP)

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2019

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Projektleiter - Entwicklung und Einführung eines DWHs

Versicherung

Versicherungen

1000-5000 Mitarbeiter

Ziele:
  • Entwicklung eines neuen Vertriebssteuerungssystems im Rahmen des Programms ZAV
  • Anwendung eines hybriden Vorgehensmodells (Wasserfall / agile)
  • Integration von ca. 40 Vorsystemen (teilweise mittels KAFKA) in eine neue Datenplattform auf SAS-Basis
  • Einführung des Gesamtprogramms in „Wellen“

 

 

Erfolge:
  • Integration eines Offshore-Teams (Indien)
  • Regelmäßige Entwicklung und Produktivsetzung von Software-Inkrementen
  • Abstimmung eines hybriden Entwicklungsprozesses im Rahmen des Gesamtprogramms (agile Skalierung)

 

Agile Coach / Skill- and People Lead - Agile IT Transition

Bank

Banken und Finanzdienstleistungen

500-1000 Mitarbeiter

Ziele:
  • Veränderung der Aufbau- und Ablauforganisation der IT zu einer agilen Vorgehensweise (angelehnt an SAFe)
  • Integration von Business-orientierten Produkt-Teams mit Product-Ownern, Agile-Mastern und Solution Architects (Scrum, Kanban)
  • Kontinuierliche Weiterentwicklung der Programm-Backlogs und engere Zusammenarbeit mit den Fachbereichen, kürzere Time-To-Market
  • Aufbau einer Enterprise-Architecture: Abbau der monolithischen Umgebungen, Aufbau von Plattformen und API-orientierten Micro-Services

 

 

Erfolge:
  • Entwicklung einer Programmstrategie
  • Reorganisation der (agilen) Teams mit Scrum/Kanban Mastern, Product Ownern und Solution Architects

 

Projektleiter / Product Owner - Aufbau einer DWH-Plattform

Bank

Banken und Finanzdienstleistungen

500-1000 Mitarbeiter

Ziele:
  • Einführung einer Data Warehouse Plattform mit Unterstützung eines Self-Service-BI Konzepts (Data Vault 2.0)
  • Teilprojekte: Neuentwicklung der Profit-Center-Rechnung (Qlikview), Einführung der Meldewesen-Software BAIS zur Abgabe der FinRep Meldung 
  • Komplette Historie der Daten
  • Single Point of Truth / Single Point of Facts

 

 

Erfolge:
  • Erfolgreicher Aufbau einer DWH-Plattform incl. Self-Service-BI Unterstützung und Überführung in den Betrieb
  • Aufbau und Führung eines interdisziplinären Experten-Projekt-Teams von ca. 25 internen und externen Mitarbeitern

Leiter IT / Head of IT

Aktienhandel

Banken und Finanzdienstleistungen

50-250 Mitarbeiter

02/2014-06/2014 - Aufbau einer globalen Integrationstest-Umgebung                                                      

Ziel:

  • Umgebung für produktionsnahe Tests der selbst entwickelten Handels-Software
  • Standortübergreifendes Test-Netzwerk 
  • Design der Testprozesse

      Umfang:

       - ca. 140 PT, ca. 60 TEUR

 

      Rolle:

      - Leiter IT/Projektleiter

 

05/2013-08/2013 - Aufbau des Remote-Standortes Tokio

                                               
Ziel:

  • Aufnahme des Aktienhandels am Standort JPX in Tokio
  • Beschaffung und Einrichtung der Server- und Netzwerklandschaft
  • Anbindung an die bestehende Infrastruktur

Umfang:

      - ca. 100 PT, ca. 200 TEUR

 

Rolle:

      - Leiter IT/Projektleiter

 

 

12/2012-12/2013 - Stammdatensystem für den Aktienhandel

                                  
Ziel:

  • Konzeption und Umsetzung eines Stammdatensystems für IAT als Eigenentwicklung auf Basis VB.net und MSSQL (incl. SSIS)

Umfang:

      - ca. 1000 PT

 

Rolle:

      - Leiter IT/Projektleiter, zusätzlich beteiligt an der Konzeption

 

06/2012-08/2013 - Live-Monitoring System für den Aktienhandel

                                  
Ziel:

  • Konzeption und Umsetzung eines Live-Monitoring-Tools für IAT als Eigenentwicklung auf Basis VB.net und MSSQL
  • Implementierung div. externer Schnittstellen der Handelssysteme

Umfang:

      - ca. 300 PT

 

Rolle:

      - Leiter IT/Projektleiter

 

Erfolge:

  • Restrukturierung der IT-Abteilung in vier separate Teams mit unterschiedlichen und bedarfsorientierten (Service-)Prozessen
  • Signifikante Qualitätssteigerung in der Administration, deutlich weniger „Geschäftsausfälle“, z.B. durch Aufbau eines „DevOps“ Teams
  • Einführung eines umfassenden „Backup“-Konzepts

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