19.10.2026 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarSenior PMO - Schwerpunkt Projektcontrolling - Budget- und Kostenmanagement im Banking
Solingen, Deutschland
Weltweit
Über mich
Seit 1985 in der IT-Dienstleistungsbranche zuhause. Seit über zehn Jahren sorge ich im Bankenumfeld dafür, dass Budgets transparent, revisionssicher und steuerbar bleiben. Mir ist wichtig, Zahlen in klare Entscheidungsgrundlagen zu übersetzen und meine Auftraggeber spürbar zu entlasten.
Skills
ProjektmanagementRessourcenplanungSAP FI/COService ManagementProjektunterstützungKostenmanagement
Langjährige Erfahrung im IT-Projektumfeld mit fundierten Kenntnissen im Multiprojekt-Controlling und der Koordination von Kapazitäts- und Ressourcenplanungen.
Fachlicher Schwerpunkt sind Beratungsleistungen und Projektdurchführungen in den Bereichen Projektmanagement Office (PMO), Budget- und Kostenmanagement, Projektcontrolling & Resource Management. Strategisch als auch operativ.
Projektcontrolling
- Erreichung der Zielvorgaben
- Budgetplanung – Forecast – Periodenabschluss
- Kennzahlen (Earned Value Analyse)
- Plausibilisierung / Abweichungsanalyse
- Berichtswesen
Ressourcen Management / IT-Dienstleistungseinkauf
- effizienter Beschaffungsprozess (in quality, in time, in budget)
- hohe Auslastung interner Mitarbeiter (Benchmanagement)
- wettbewerbsfähige Preise
- hohe Transparenz (demand / supply)
Kenntnisse:
Projektmanagement
Projektmanagement Office (PMO)
Projektunterstützung
Controlling, Cost Management, Transparenz
Portfolio Management
Budget Planung / Forecast / Actuals / Accruals / Deferrals
Cost Management (Forecast, Actuals, Accruals, Deferrals)
Kennzahlen (Fertigstellungsgrad, Meilensteine, Ressourcenverbrauch)
Anwendung SAP FI/CO/BW
Resource Management, IT-Dienstleistungseinkauf
Bedarfsplanung, Beschaffungsprozess
Workforce Management, Redeployment
Benchmanagement, hohe Auslastung
Prozessanalyse / -optimierung
Partnermanagement, Lieferantenmanagement
Supplier Management
Sourcing Strategien, Sourcing Modelle
IT Einkauf, strategischer und operativer Dienstleistungseinkauf
Lieferantenkonsolidierung, savings
IT Service Management
ITIL
Personalverantwortung
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2010
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgut
Projekthistorie
- Umsetzung zentraler Projektcontrolling-Strukturen über alle beteiligten Projekte
- Optimierung der Regelprozesse (Kostenplanung und -kontrolle, Beschaffung, Rechnungsprüfung, Monatsabschluss) und Handlungsempfehlungen an die Projektleitungen
- Pflege und Weiterentwicklung eines zentralen Budgetsteuerungstools
- Zulieferung von Budget- und Kostenübersichten für Ausschüsse und Gremien
- Projektübergreifendes operatives Budget- und Kostenmanagement: Tracking der Projekte, Beauftragung externer Dienstleistungen und Gewerke, Rechnungskontrolle (Verbindlichkeiten, Rückstellungen), Monatsabschlüsse (Soll/Ist/Forecast), Abweichungsanalysen, Ad-hoc-Reporting
- Koordination des Projekt Office: Ansprechpartner für alle Stakeholder, Optimierung des Servicekatalogs