14.04.2026 aktualisiert
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Universeller IT-Projektmanger
Finning, Deutschland
Weltweit
Master of ScienceÜber mich
Erfahrener IT-Projektmanager & Berater mit Bundeswehr- und Public-Sector-Background. Spezialisiert auf Digitalisierung, OZG, IT-Architekturen, Requirements Engineering, Projektsteuerung und -Aufbau. Einsetzbar als Projektleiter, Berater, Interim-Manager oder als PMO
Skills
C (Programmiersprache)JavaAndroidISO 9000ProzessoptimierungC#DatenbankenBeratungVertragsmanagementLinuxDigitalisierungInnovationsmanagementISO/IEC 20000ProjektmanagementProduktentwicklung
Fähigkeiten
Umsetzungsstarke Führungspersönlichkeit mit ausgeprägter Projekt- und Steuerungskompetenz
Analytisches Denkvermögen, hohe Kommunikationsstärke und ausgeprägtes Verständnis für Digitalisierung
Pragmatische, qualitäts- und lösungsorientierte Arbeitsweise, hohe Belastbarkeit
Kenntnisse
IT-Projektmanagement (agil und klassisch)
Auftrags- und Projektmanagement im öffentlichen Sektor
Qualitätsmanagement nach DIN ISO 9001:2015
IT-Service-Management nach ISO 20000
Requirements Engineering
Prozess-, Workflow- und Innovationsmanagement
Key Account Management
Erfahrungen
Leitung und Steuerung komplexer IT- und Digitalisierungsprojekte (u. a. OZG)
Übertreffen definierter Projektziele in den Jahren 2023 und 2024
Eigenverantwortliche Konzeption und Umsetzung eines MES
Einführung eines QMS-Projektdatenmanagementsystems
Integration datenbankorientierter Managementsoftware in Fertigungsprozesse
Führung und Koordination interdisziplinärer Teams
Technische Kenntnisse
Programmiersprachen: C#, C, Java, Android, Pascal, VBA
Betriebssysteme: Windows, Windows Server, Linux
Datenbanken: SQL, MS Access
Qualifikation
Master of Science, Produktentwicklung & Logistik (Helmut-Schmidt-Universität / Universität der Bundeswehr)
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Aufbau eines sicherheitskritischen Programms
Aufbau einer Governancestruktur
Steuerung interdisziplinärer Teams: Architekten, Entwickler, IT-Sec, Beschaffung/ Einkauf, Consultants
Stakeholdermanagement
Risikomanagement
Requirement-Engineering
Steuerung interdisziplinärer Entwicklerteams
Stakeholdermanagament
Projektmanagement und Projektleitung
Entwicklung eines MES-Tools
Entwicklung von Arbeits- und Organisationsprozesse
Übertreffen der Jahresziele um 10%
Führung von 4 Teams mit bis zu 24 Mitarbeiter
SW-QA
Qualitätsmanagement
Entwicklung eines MES-Tools
Entwicklung von Arbeits- und Organisationsprozesse
Übertreffen der Jahresziele um 10%
Führung von 4 Teams mit bis zu 24 Mitarbeiter
SW-QA
Qualitätsmanagement
Zertifikate
KANBAN Professional
ICO2023
CPRE Foundation
IREB2022
Key Account Manager
IHK2022
PRINCE2 Practitioner
Axelos2019
Six Sigma Black Belt
Q-Learning2018
ITIL Foundation
APMG2015