05.02.2026 aktualisiert
verifiziert
100 % verfügbarErgebnisorientierter & Internationaler Interim Einkaufsleiter
München, Deutschland
Weltweit
Bachelor of ScienceÜber mich
Über 20 Jahre Erfahrung im internationalen Einkauf. Geboren in den Niederlanden, heute in Deutschland, mehrere Jahre in Singapur, Projekte in Europa, Asien und Nordamerika. Muttersprache NL, fließend DE/EN. Interkulturell, kommunikativ, offen; gern Networking, Golf und Kochen.
Skills
InnovationKünstliche IntelligenzProzessoptimierungStrategisches ManagementChange ManagementVertragsmanagementVertragsverhandlungKostenreduzierungE-ProcurementGlobal SourcingInsourcingVerhandlungAuslagerungQualität Kosten LieferungSAP MM
Strategische Beschaffung
Entwicklung und Implementierung von Warengruppenstrategien und Lieferantenkonsolidierung zur Kostensenkung und Prozessoptimierung.
Internationales Einkaufsmanagement
Aufbau und Leitung von globalen Einkaufsteams und Lieferantenbasen in verschiedenen Ländern und Regionen.
IT-gestützte Einkaufsprozesse
Einführung und Optimierung von IT-Anwendungen zur Unterstützung von Einkaufsprozessen, einschließlich SAP-MM und eProcurement-Werkzeugen.
Vertragsmanagement
Erstellung und Verwaltung komplexer Lieferantenverträge und Vereinbarungen.
KPI-Einrichtung und Berichterstattung
Definition und Implementierung von Leistungskennzahlen zur Steuerung von Kosten und Qualität im Einkauf.
Lieferantenentwicklung
Strategische Zusammenarbeit mit Lieferanten zur Verbesserung von Qualität, Lieferzeiten und Innovationen.
Change Management
Umsetzung von Veränderungsprozessen in Einkaufsabteilungen und Implementierung neuer Strategien.
Entwicklung und Implementierung von Warengruppenstrategien und Lieferantenkonsolidierung zur Kostensenkung und Prozessoptimierung.
Internationales Einkaufsmanagement
Aufbau und Leitung von globalen Einkaufsteams und Lieferantenbasen in verschiedenen Ländern und Regionen.
IT-gestützte Einkaufsprozesse
Einführung und Optimierung von IT-Anwendungen zur Unterstützung von Einkaufsprozessen, einschließlich SAP-MM und eProcurement-Werkzeugen.
Vertragsmanagement
Erstellung und Verwaltung komplexer Lieferantenverträge und Vereinbarungen.
KPI-Einrichtung und Berichterstattung
Definition und Implementierung von Leistungskennzahlen zur Steuerung von Kosten und Qualität im Einkauf.
Lieferantenentwicklung
Strategische Zusammenarbeit mit Lieferanten zur Verbesserung von Qualität, Lieferzeiten und Innovationen.
Change Management
Umsetzung von Veränderungsprozessen in Einkaufsabteilungen und Implementierung neuer Strategien.
Sprachen
DeutschverhandlungssicherEnglischverhandlungssicherNiederländischMuttersprache
Projekthistorie
Einsparpotenzial in der Kategorie Verpackungen identifizieren und Umsetzung unterstützen. Durch Benchmarking, Verhandlungen und Konsolidierungsmaßnahmen werden Einsparungen im zweistelligen Bereich realisiert.
Nachverhandlungen mit Dienstleistern für das Entwicklungszentrum. Einsparungen im zweistelligen Bereich.
Verantwortung für die Beschaffungsaktivitäten für Nicht-Lebensmittel. Einführung eines zentralisierten Bestellsystems (SAP-MM) und Erhöhung der zentral verwalteten Ausgaben von €180 Mio. auf €750 Mio.