02.03.2026 aktualisiert
verifiziert
Premiumkunde
100 % verfügbarKaufmännischer Geschäftsführer / CFO / Generalist
Bad Aibling, Deutschland
Weltweit
Diplom-Kaufmann (Univ.)Skills
Sanierung und Restrukturierung von Unternehmen, die Umfinanzierung von Unternehmen, die Implementierung von ERP-Software, die Initiierung, Steuerung und Begleitung von Change-Management-Prozessen, die Förderung und Entwicklung von Führungsnachwuchskräften, die ziel- und konsensorientierte Zusammenarbeit mit den Betriebsräten, die maßgeschneiderte Moderation und Mediation mit Stakeholdern, sowie die Repräsentation von Unternehmen auf Verbandsebene. Ich bin ein geschätzter Fachexperte und ein verlässlicher Gesprächspartner mit einem internationalen und mehrsprachigen Profil. Ich bin zielorientiert, führungserfahren, konfliktfähig, loyal und motivierend. Meine Mission ist es, Unternehmen nachhaltig zu verbessern und zu stärken, indem ich innovative Lösungen anbiete und die Potenziale der Mitarbeiter fördere.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischgutItalienischgutUngarischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Projektleitung Sanierung & Verkauf eines mittelständischen
Unternehmens
Vertrieb & Vermietung von Nutzfahrzeugen (Trailer)
Projekt zur Restrukturierung und Sanierung des Unternehmens mit dem Ziel
das Unternehmen im Rahmen eines strukturierten M&A-Prozesses an einen
strategischen Investor zu verkaufen
Fachliche und disziplinarische Führung von 2 Mitarbeitenden
Unternehmens
Vertrieb & Vermietung von Nutzfahrzeugen (Trailer)
Projekt zur Restrukturierung und Sanierung des Unternehmens mit dem Ziel
das Unternehmen im Rahmen eines strukturierten M&A-Prozesses an einen
strategischen Investor zu verkaufen
Fachliche und disziplinarische Führung von 2 Mitarbeitenden
(www.medicom.de)
inhabergeführt, 35 MA, 8 Mio. EUR Umsatz
Alleingeschäftsführer
Entwicklung und Vertrieb von Nahrungsergänzungsmitteln (NEM) und
Vitalstoffen, in den Bereichen B2B & B2C
Erfolge:
Neupositionierung der Marke Medicom®
Aufbau des China-Geschäfts
Implementierung eines neuen cloud-basierten Warenwirtschaftssystems
Organisationsanpassung durch Verlagerung des Firmensitzes und sämtlicher
Funktionseinheiten an einen Standort
Rückabwicklung des Outsourcings von Marketing-Dienstleistungen
Beendigungsmotivation:
wöchentliches Pendeln zw. Wohnsitz und Hannover/Palma de Mallorca,
war von Beginn an als Dreijahres-Engagement vereinbart (Interimslösung)
inhabergeführt, 35 MA, 8 Mio. EUR Umsatz
Alleingeschäftsführer
Entwicklung und Vertrieb von Nahrungsergänzungsmitteln (NEM) und
Vitalstoffen, in den Bereichen B2B & B2C
Erfolge:
Neupositionierung der Marke Medicom®
Aufbau des China-Geschäfts
Implementierung eines neuen cloud-basierten Warenwirtschaftssystems
Organisationsanpassung durch Verlagerung des Firmensitzes und sämtlicher
Funktionseinheiten an einen Standort
Rückabwicklung des Outsourcings von Marketing-Dienstleistungen
Beendigungsmotivation:
wöchentliches Pendeln zw. Wohnsitz und Hannover/Palma de Mallorca,
war von Beginn an als Dreijahres-Engagement vereinbart (Interimslösung)
(www.poligrat.de)
inhabergeführt, 250 MA, 25 Mio. EUR Umsatz
CFO / Kaufmännischer Geschäftsführer
Stellvertreter des geschäftsführenden Gesellschafters
Finanzen/Controlling sowie Rechnungswesen & Buchhaltung
EDV/IT und Materialwirtschaft / Einkauf
Personalwesen
Fachliche und disziplinarische Führung von 19 Mitarbeitenden
Erfolge:
vollständige Restrukturierung der Passivseite der Bilanz
Implementierung eines neuen web-basierten ERP-Systems
Verkauf eines unprofitablen Rand-Geschäftsbereichs
Einführung einer strukturierten Personalentwicklung
Verlagerung einer Betriebsstätte
Ergebnisorientierte Führung der Auslandsgesellschaften
Grundlegende wirtschaftliche Sanierung der ungarischen Tochter
Wechselmotivation:
Beendigung der Zusammenarbeit aufgrund unterschiedlicher strategischer
Perspektiven zur Zusammenarbeit mit dem Inhaber
inhabergeführt, 250 MA, 25 Mio. EUR Umsatz
CFO / Kaufmännischer Geschäftsführer
Stellvertreter des geschäftsführenden Gesellschafters
Finanzen/Controlling sowie Rechnungswesen & Buchhaltung
EDV/IT und Materialwirtschaft / Einkauf
Personalwesen
Fachliche und disziplinarische Führung von 19 Mitarbeitenden
Erfolge:
vollständige Restrukturierung der Passivseite der Bilanz
Implementierung eines neuen web-basierten ERP-Systems
Verkauf eines unprofitablen Rand-Geschäftsbereichs
Einführung einer strukturierten Personalentwicklung
Verlagerung einer Betriebsstätte
Ergebnisorientierte Führung der Auslandsgesellschaften
Grundlegende wirtschaftliche Sanierung der ungarischen Tochter
Wechselmotivation:
Beendigung der Zusammenarbeit aufgrund unterschiedlicher strategischer
Perspektiven zur Zusammenarbeit mit dem Inhaber