Dev für Salesforce, NodeJS, UX und Accessebility 20+ Jahre

Ich entwickelte Apex, Flows und Komponenten um dem Kundenservice eine 360° Ansicht über ihre Kunden zu ermöglichen. Die Salesforce Core Plattform haben wir dabei mit der B2C Commerce Cloud und der Marketing Cloud über Objektsynchronisierung und API Calls verbunden

Ich entwickelte eine  Application für eine Messeinstallation mit WebComponents, NodeJS und einem LLM zur Bildmanipulation.

Juni 2023 begann ich bei SachsenEnergie als Salesforce Developer. Die Firma ist ein Versorgungs- und Dienstleistungsunternehmen mit 3600 Mitarbeitern und 600.000 Kunden.
Hier arbeite ich in einem großen Team aus externen und internen Mitarbeitern um Salesforce für die Anforderungen von SachsenEnergie anzupassen. Es wird ein Kundenportal entwickelt. Die Salescloud, Servicecloud, ExperienceCloud, Mulesoft, Omnistudio und eine Buildpipeline sind im Einsatz. Ich schreibe Apex Code für zeitkritische Aufgaben und Apex Trigger für die Objekte, die keine Record Triggered Flows erlauben. In Arbeitsmeetings führe ich neue Kollegen an Salesforce und die bestmögliche Entwicklung heran.

Februar 2020 bis Mai 2023 arbeitete ich bei Solarwatt als Salesforce Developer. Solarwatt ist ein mittelständiges Unternehmen. Hier werden Solarpanels, Batterien und ein Energymanager für die Hausautomatisierung hergestellt. Mein Team und ich entwickeln inhouse Salesforce weiter. In der Art von React schreibe ich dort Lightning Web Components, Backendcode wird im javaartigen Apex geschrieben. Mit Flows haben wir zahlreiche Probleme in einer LowCode Umgebung gelöst. Wir bauen mit diesen Werkzeugen eine Partnercommunity und eine Customercommunity. Wir verwenden die Salescloud, Servicecloud und Experiencecloud. Ein B2B Commerce on Visual Force Shop musste erneuert werden. Wir haben ihn durch einen B2B Commerce on Lightning Shop mit eigenen Komponenten ersetzt.
Ich habe ein NodeJS Middelwareserver geschrieben, der eine externe REST API abfragt, die Daten transformiert und über die sfdx Bulk API an Salesforce schickt.
Für eine mehrsprachige Handbuchseite habe ich dort ein Wordpress eingerichtet und entsprechend der Bedürfnisse erweitert.

2014 bis 2020 arbeitete ich bei queo erst als Typo3 Entwickler und habe an der Seite von KS-Auxilia mit gebaut. Im Zuge der Neuentwicklung von AOK.de haben wir ein eigenes Frontendteam gegründet. Das hat der Qualität der Entwicklung einen deutlichen Schub versetzt. Im Frontendteam entwickeln wir mit node.js Prototypen und Styleguides der Projekte. Git hilt den Code, Jenkins war die Deploymentpipeline.
Damit kann der Kunde die Userexperience der Seite deutlich zeitiger beurteilen, Grafiker bekommen probierbare Spezifikationen. Für responsive Seiten werden Bilder oft beschnitten. Hier kann im Vorfeld getestet werden wie sich Bilder verhalten werden. Redakteure bekommen eine Übersicht über alle verfügbaren Bausteine und bekommen eine Anleitung wie sie laut Konzept zu verwenden sind. Backendprogrammierer können sich auf ihr Fachgebiet konzentrieren und bekommen eine Vorlage, die sie für die Ausgabe nur noch mit Inhalten befüllen müssen.
Die Styleguides werden zu interaktiven und testbaren Handbüchern noch bevor das Backend die Businesslogik implementiert hat.

Ab 2006 habe ich Webseiten entwickelt. Erst alleine, zwischen 2009 und 2011 bei Fuerstnet, einer Bürogemeinschaft im Dresdner Hechtviertel. Wir, das waren Bernhard Fürst und Lars Schröter, haben mit Drupalseiten für den Tierhalterclub Deutschland e.V., die Webseite der TU-Freiberg und anderen lokalen Unternehmen entwickelt. Meine Aufgaben lagen im Layout, sowohl Photoshop als auch die Umsetzung im CSS für die Templates der Webseiten.

Für die gekartel AG bin ich seit 2010 als externer Programmierer und Grafiker tätig. Diese Firma betreibt und verkauft Beratungscomputer und Mediaplayer, wie sie in Baumärkten und anderen Läden zu finden sind. Ich habe die Unternehmenswebsite neu entworfen und entwickelt. Und für Auftraggeber wie Royal Canin, Tefal und Bacardi habe ich offline HTML Applikationen für die Beratungscomputer entwickelt. Die Interaktionen der Kunden wurden in Heatmaps ausgewertet und die Nutzeroberflächen daraufhin optimiert.