28.10.2026 aktualisiert

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Enterprise Architect (TOGAF 10) | Data & Platform Governance | KRITIS, Banken & Public Sector

Stuttgart, Deutschland
Nur Remote
Dipl. Wirt.Inf.
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Profilanlagen

Martin Richter - CV 10-2026.pdf

Über mich

Enterprise Architect (TOGAF 10, Azure Solutions Architect Expert), 15+ Jahre in regulierten und KRITIS-Umfeldern. Steuere Architektur-, Daten- und Plattform-Governance zwischen Betrieb, Risiko und Management. Fundament: tiefe Expertise in Datenplattformen und Microsoft-Infrastruktur.

Skills

ArchitekturMicrosoft AzureComplianceInformationssicherheitData ArchitectureData GovernanceDateninfrastrukturEnterprise Architecture FrameworkITILIt-GovernanceInterim ManagementMicrosoft Sql-ServerSolution ArchitectureProjektberatungCloud PlatformIT-ArchitekturTOGAFCloud-MigrationCloud IntegrationRisikomanagementE-Government
ROLLEN
Enterprise Architect | Lead Architect Data & Platform | Architektur- und Governance-Beratung in regulierten Umfeldern

ENTERPRISE ARCHITEKTUR & ARCHITEKTURMANAGEMENT
Zielarchitekturen und Roadmaps, Architekturprinzipien und -standards, Bewertung von Architektur- und Technologieentscheidungen, Entscheidungsvorlagen für IT-Leitung und Management, Architektur-Reviews, Steuerung interner Teams und externer Dienstleister. Methodik nach TOGAF 10.

IT-GOVERNANCE, COMPLIANCE & RISIKO
IT-Governance und Plattform-Governance, Herstellung der Konformität mit BSI IT-Grundschutz, Compliance in KRITIS-Umfeldern, Identifikation und Bewertung systemischer Risiken, Priorisierung von Maßnahmen, Audit-Fähigkeit, Notfall- und Hochverfügbarkeitskonzepte, Service-Management nach ITIL/ITSM, COBIT.

DATEN- & PLATTFORMARCHITEKTUR
Datenarchitektur und Data Governance, verteilte Datenplattformen über mehrere Rechenzentren und Domänen, Data-Warehouse-Architektur, Hochverfügbarkeit, Datenschutz und Datensicherheit, Microsoft SQL Server, Microsoft BI.

CLOUD
Cloud-Strategie und Cloud Adoption, Azure-Architektur (Azure Solutions Architect Expert), Landing Zones, Cloud Adoption Framework, Well-Architected Framework, Entra ID, Defender for Cloud. Cloud-Migration und Aufbau von Cloud-Plattformen auf Microsoft Azure, IT-Architektur für hybride Dateninfrastruktur.

BRANCHEN
Gesundheitswesen / Abrechnungsdienstleister, öffentlicher Verkehr und Behörden-IT (KRITIS), Banken und Finanzdienstleister, Versicherungen, Automotive, öffentlicher Sektor.

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2008

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischgut

Projekthistorie

Lead Architect Datenplattform & Governance – KRITIS-Finanzdienstleister im Gesundheitswesen (SQL Server)

Dr. Güldener Gruppe

Banken und Finanzdienstleistungen

1000-5000 Mitarbeiter

Ausgangslage: Die Dr. Güldener Gruppe ist ein führender Factoring- und Abrechnungsdienstleister für Kunden aus dem Gesundheitswesen mit rund 2 Mrd. EUR Jahresumsatz. Das Unternehmen ist als kritische Infrastruktur (KRITIS) eingestuft. Die geschäftskritischen Abrechnungsprozesse laufen auf einer verteilten Microsoft-Datenplattform mit rund 260 virtualisierten SQL Servern in mehreren Rechenzentren.
Rolle: Gesamtverantwortlicher Architekt für die Microsoft-Datenbanklandschaft, Ansprechpartner für IT-Leitung und Management.
Verantwortung und Entscheidungen:
  • Zielarchitektur und Hochverfügbarkeitskonzept über mehrere Rechenzentren (u. a. AlwaysOn)
  • Governance für Betrieb, Security, Backup, Notfallplanung und Audit nach ITIL/ITSM
  • Architektur- und Datenschutzberatung des Core Data Warehouse (Persistierung, ETL, Performance)
  • Entscheidungsvorlagen und C-Level-Reporting zu IT-Strategie, Lizenzierung und Cloud Adoption (Azure)
  • Cloud-Migration und Aufbau hybrider Plattformkomponenten auf Microsoft Azure (Entra ID, Azure VMs, Netzwerk, Defender for Cloud)
  • Sicherstellung der regulatorischen Compliance der Plattform
Ergebnis: Hochverfügbare, auditierbare Datenplattform für geschäftskritische Abrechnungsvorgänge sowie belastbare Entscheidungsgrundlagen für Plattform- und Cloud-Strategie.

Plattform- & Datenarchitektur, BSI-Konformität – KRITIS-Infrastruktur (SQL Server)

Stuttgarter Straßenbahnen AG (SSB)

Transport und Logistik

>10.000 Mitarbeiter

Ausgangslage: Die SSB AG ist der ÖPNV-Betreiber der Landeshauptstadt Stuttgart und ein KRITIS-Unternehmen. Neben dem eigenen Betrieb (Leitstelle, Werkstatt, Kundenabrechnung, SAP) betreibt sie IT für weitere öffentliche Einrichtungen, u. a. Landeshauptstadt Stuttgart, Polizei und Jugendamt. Die Microsoft-Datenplattform umfasst rund 65 SQL-Instanzen in getrennten Domänen.
Rolle: Verantwortlich für den gesamten Microsoft-Datenbereich der SSB.
Verantwortung und Entscheidungen:
  • Architektur und Governance der hochverfügbaren Datenplattform über mehrere Domänen und Mandanten hinweg
  • IT-Architektur der hybriden Dateninfrastruktur mit Azure-Komponenten (Azure SQL Managed Instance, Azure SQL Database, Defender)
  • Federführende Herstellung der Konformität mit BSI IT-Grundschutz
  • Einführung automatisierter Health-Checks und Performance-Monitoring, Verankerung der Microsoft Best Practices als verbindlicher Standard
  • Architekturunterstützung beim Aufbau eines unternehmensweiten Data Warehouse
  • Steuerung von Betrieb, Security und Weiterentwicklung nach ITIL/ITSM
Ergebnis: Stabile, auditierbare KRITIS-Datenplattform mit nachvollziehbarer BSI-Konformität für die SSB und die angebundenen Behörden.

Integrationsarchitektur für Beschaffungsprozesse – Workflow-Plattform (Microsoft 365)

Alfred Kärcher SE & Co. KG

Industrie und Maschinenbau

>10.000 Mitarbeiter

Ausgangslage: Der Unternehmenseinkauf der Alfred Kärcher SE & Co. KG wollte seine Einkaufsprozesse vereinfachen, optimieren, verschlanken und automatisieren.
Rolle: Verantwortlich für die Integrationsarchitektur der Workflow-Lösung und die Anbindung der internen Systeme.
Verantwortung und Entscheidungen:
  • Konzeption optimierter Workflow-Prozesse für den Einkauf
  • Aufbau der Workflow-Plattform auf Basis von SharePoint und Microsoft Flow
  • Integration der internen Systeme über individuell entwickelte Komponenten
  • Erhöhung des Automatisierungsgrads der Einkaufsprozesse
Ergebnis: Schlankere, stärker automatisierte Einkaufsprozesse mit integrierter Anbindung der internen Systeme.

Stabilisierung & Resilienz einer verteilten Datenbanklandschaft (SQL Server)

bekannter Automobilzulieferer

Industrie und Maschinenbau

>10.000 Mitarbeiter

Ausgangslage: Bei einem namhaften Automobilzulieferer waren die Datenbank-Management-Systeme an mehreren Niederlassungen gestört. Einige produktionskritische Komponenten waren vollständig ausgefallen.
Rolle: Notfallbeauftragung zur Wiederherstellung und anschließenden Stabilisierung der verteilten Datenbanklandschaft.
Verantwortung und Entscheidungen:
  • Kurzfristige Rückführung der produktionskritischen Systeme in den Regelbetrieb
  • Analyse der Ausfallursachen
  • Erstellung eines Maßnahmenplans zur Stabilisierung
  • Neuausrichtung von Infrastruktur und Ressourcenausstattung
  • Erhöhung der Betriebssicherheit als Grundlage für einen dauerhaften Hochverfügbarkeitsbetrieb
Ergebnis: Stabiler Regelbetrieb und eine auf Hochverfügbarkeit ausgelegte, resilientere Datenbanklandschaft an den Niederlassungen des Auftraggebers.

Der Auftraggeber möchte nicht genannt werden.

Unsere Projekte bis 2016...

Historie

>10.000 Mitarbeiter

Unsere Auftraggeber kommen aus allen Branchen: 

Daimler AG
>> Entwicklung eines global eingesetztes Lizenz-Management Systems

Landesbank Baden Württemberg - LBBW
>> Entwicklung eines Wertpapier-Management und Abrechnungssystems

Porsche AG
>> Entwicklung eines global eingesetztes Ressourcen-Allokationstools.

SparkassenVersicherung
>> Weiterentwicklung eines Beitragsabrechnungs- und analysetools

Lufthansa AG
>> Unterstützung des globalen IT-Infrastruktur Migrationsprojekts (Volumen: >100 Mio. €)

Alfred Kärcher SE & Co. KG
>> Entwicklung eines Infrastruktur Lifecycle Management Systems (Hardware- / Softwareverteilung)

Zertifikate

TOGAF® Enterprise Architecture Practitioner

The Open Group

2026

Microsoft Azure Solutions Architect Expert

Microsoft

2023


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