22.05.2026 aktualisiert
100 % verfügbar
Senior Agile Coach & Product Owner
Kleinostheim, Deutschland
Weltweit
Master of Science Mathematik & Informatik (Universität)Skills
Agile MethodologieAtlassian JiraCertified Scrum Product OwnerDesign ThinkingProjektmanagementProduktentwicklungProdukt ManagementScrumRequirements ManagementScaled Agile FrameworkUser StoriesBacklogsCertified Scrum MasterKanban
Schwerpunkte als Product Owner & Produktmanager:
Schwerpunkte als Agile Coach & Scrum Master:
Agile Methoden:
- Entwicklung und Pflege des Produkt-Backlogs.
- Priorisierung von Backlog-Items basierend auf dem Unternehmenswert und Stakeholder-Feedback.
- Definition von Anforderungen und User Stories.
- Überwachung der Projektfortschritte und Sicherstellung der Einhaltung der Zeitpläne.
- Durchführung von Sprint-Planungen, Reviews und Retrospektiven.
- Koordination zwischen verschiedenen Teams und Abteilungen, um eine reibungslose Zusammenarbeit zu gewährleisten.
Schwerpunkte als Agile Coach & Scrum Master:
- Durchführung von Sprint-Planungen, Reviews und Retrospektiven.
- Agiles Mindset einführen
- agile Teamarbeit fördern / einführen
- Workshops, Trainings / ggf. Einzelcoachings
- Agilen Rahmen schaffen
- Beseitigung von Impediments
Agile Methoden:
- Scrum
- Kanban
- Flight Levels
- SAFe
- DevOps
- Design Thinking
- Lean Startup
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2022
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
- Definition Projektziele & Anforderungsmanagement
- Gründung Projektteam, Einführung agile Arbeitsweise
- Verwaltung Projektbudgets 3+ Mio EUR
- Steuerung eines Teams von 25+ Mitarbeitern (cross-funktional, Abteilungsübergreifend)
- Stakeholdermanagement
Erstellen von Entscheidungsvorlagen bis C-Level
- Agile Coach im ADAS-Umfeld / Fahrerassistenz-Entwicklung
- SAFe Umfeld mit 2.000+ Projektbeteiligten im ADAS / Fahrerassistenz-Umfeld
- Direkter Bericht an die Gesamtprojektleitung ADAS (1.000+ Projekt-Mitarbeiter)
- "Feuerlöscher" für vier kritische Teams
- Schaffung von Strukturen und Klarheit in Teams
- Führungskräfte-Coaching
Kunde: MSD (Pharmakonzern)
Projektinhalt: Leitung agile Transformation MSD
Aufbau und Begleitung erster vier agiler Teams (Scrum / Kanban)
Übergabe der Teams an interne Scrum Master und Begleitung als agiler Coach
Schulung des Top-Managements in agile Methoden (Scrum, Kanban, Design Thinking, Lean Startup)
Schulung 250+ MA in agilen Methoden
Schulung agiles Mindset
Agile Organisationsberatung
Change Management
Projektinhalt: Leitung agile Transformation MSD
Aufbau und Begleitung erster vier agiler Teams (Scrum / Kanban)
Übergabe der Teams an interne Scrum Master und Begleitung als agiler Coach
Schulung des Top-Managements in agile Methoden (Scrum, Kanban, Design Thinking, Lean Startup)
Schulung 250+ MA in agilen Methoden
Schulung agiles Mindset
Agile Organisationsberatung
Change Management