Interim-Manager & Consultant Marketing- & Unternehmenskommunikation, Change- & Diversity-Beratung

Ich bin erfahrener Marketing-, Kommunikations- u. Transformationsprofi mit über 20 Jahren Praxis in Unternehmens- u. Verbandskommunikation, Marketing, Digitalisierung u. Change-Management. Als Interim Manager, Berater, Coach u. Trainer unterstütze ich Organisationen dabei, Veränderungsprozesse wirksam zu gestalten, Kommunikation strategisch auszurichten u. Menschen sicher durch Transformation zu führen.

Mein Schwerpunkt liegt an der Schnittstelle von Marketing, Kommunikation, Digitalisierung u. Führung. Ich entwickle u. steuere Marketing- u. Kommunikationsstrategien, begleite digitale Transformationsprojekte (inkl. KI-gestütztem Marketing), optimiere Strukturen u. Prozesse u. sorge dafür, dass Veränderungen nicht nur geplant, sondern auch umgesetzt u. akzeptiert werden. Dabei verbinde ich strategische Klarheit mit operativer Umsetzungsstärke. Zudem verfüge ich über langjährige Führungserfahrung u. durfte über viele Jahre interdisziplinäre Teams sowie komplexe Projekte – in Konzernen, mittelständischen Unternehmen u. Verbänden - verantworten.

Als ausgebildeter Coach u. Trainer arbeite ich zudem eng mit Führungskräften zusammen, insbesondere in den Themen Veränderungsmanagement, Führung in Transformation, Kommunikation, Diversity-Management u. Kulturentwicklung. Mein Ansatz ist praxisnah sowie lösungs- u. erfolgsorientiert - immer auf die Ziele der Organisation ausgerichtet.

Ein besonderer Fokus meiner Arbeit liegt auf Digital- u. KI-Marketing: Ich unterstütze Unternehmen dabei, neue Technologien sinnvoll, verantwortungsvoll und gewinnbringend einzusetzen – von der strategischen Einordnung über die Implementierung bis zur Befähigung von Mitarbeitenden u. Führungskräften. Dabei gilt für mich: Technologie ist kein Selbstzweck, sondern ein Werkzeug für bessere Entscheidungen, effizientere Prozesse u. wirksamere Kommunikation.

Was Auftraggeber an mir schätzen: schnelle Einarbeitung, klare Analyse, strukturierte Vorgehensweise, souveränes Auftreten auf Entscheider-Ebene u. die Fähigkeit, Menschen mitzunehmen.

Ich bin kein Berater „von außen“, sondern ein verlässlicher Sparringspartner, der Verantwortung übernimmt, Komplexität ordnet, motiviert Orientierung gibt u. Ergebnisse liefert.

Wenn also Transformation gelingen soll – strukturiert, menschlich und wirksam – sollten wir miteinander sprechen. Denn ich bringe genau die Erfahrungen mit, die Ihre Projekte erfolgreich machen. Ich freue mich über Ihre Kontaktaufnahme.