01.07.2026 aktualisiert
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Premiumkunde
100 % verfügbarDigitale Transformation mit Schwerpunkt Life Sciences, Commercial und SAP S/4HANA
Darmstadt, Deutschland
Weltweit
Ph.D. BiochemieÜber mich
Erfahrener Transformations-Manager/PMO mit 15+ Jahren Erfahrung in Pharma, Chemie und Biotech. Expertise in SFDC CRM, Digital Sales, ABM sowie ERP- und SAP S/4HANA-Einführungen. Erfahrung in PMI, Reorganisation, Turnaround, globaler P&L und internationaler Teamleitung (APAC, EMEA, Singapur, Indien).
Skills
ChemieAtlassian JiraUnternehmenstransformationChange ManagementData Transformation ServicesDigitalisierungProdukt ManagementTransformationsmanagementSales ExcellenceSAP HANASalesforce LightningDigitalstrategie
PMO Digitale Transformation
Langjährige Erfahrung in der Leitung globaler digitaler Transformationsprojekte im Bereich Pharma, Chemie und CDMO
SAP S/4HANA- und Salesforce CRM Transformation mit Schwerpunkt Commercial
PMO- und Programmanagement im Bereich Entry Readiness und Early Deployment einschliesslich Stakeholder- und Change-Management, Portfolio-Workshop Design und Implementierung, Fit-to-Standard inkl. E2E Prozessdesign, JIRA-based Risk- und LLTI-Management, SAFe Agile und Waterfall
Account-based Sales- and Marketing
Erfolgreiche Implementierung von ABM-Strategien in der Pharma- und Life-Science-Branche.
Prozessoptimierung, BPM
Hands-on Erfahrung in BPM, F&E und Post-Merger-Integration zur Steigerung der operativen Effizienz
Strategieentwicklung und -implementierung, PME/PMI
Langjährige Erfahrung in der Entwicklung und Umsetzung von Strategien mit Fokus auf M&A, Turnaround und profitables Wachstum
Operatives Produktmanagement, Marketing und Vertrieb
Globales Produktmanagement einschließlich KAM, GTS, OEM, Go-to-Market, TOM und Market Access/Pricing
Internationales Teammanagement
Erfolgreiche Führung internationaler Teams mit bis zu 10 Experten und Verantwortung für globale Portfolios
Begleitendes Change Management
Langjährige OCM Erfahrung in der Durchführung von Reorganisationen und Turnarounds in internationalen Transformations- und Carve out-Projekten
Sprachen
ChinesischGrundkenntnisseDeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischgutHindiGrundkenntnisseSpanischGrundkenntnisse
Projekthistorie
- Agentig AI Development: Entwicklung einer KI-gestützten Plattform zur automatisierten Rekrutierung und Qualifizierung internationaler Experten im Bereich Enterprise IT Transformation (SAP S/4HANA, Salesforce, Enterprise AI/BTP/Joule) in regulierten Industrien wie Life Sciences, Financial Services und Energy/ITC im Hinblick auf Carve-out, PMI oder Turnaround-Projekte
- ERP SAP S/4 HANA-Transformation: PMO- und Projektmanagement im Rahmen einer globalen SAP S/4 Transformation im Bereich Life Science, Commercial. Fokus auf Entry Readiness und Early Deployment einschliesslich Stakeholder- und Change-Management, Portfolio-Workshop Design und Implementierung, Fit-to-Standard/ Fit-to-Template inkl. E2E Prozessdesign, JIRA-Risk und LLTI Management, Gate Review & Preparation, SAFe Agile und Waterfall-based
- Interim Management & ERP-Einführung: Analyse und Vorbereitung einer mittelständischen ERP-Implementierung (SAGE) mit Fokus auf Prozessoptimierung und Wettbewerbsfähigkeit.
- Beteiligungsmanagement und Startup-Mentoring: Auf- und Ausbau eines Portfolios aus Startup-Minderheitsbeteilungen in den Bereichen Digital Retail, Biotechnologie und MedTech
Planung und Implementierung des Merck Life Science Digital Sales Programms RS EMEA. Leitung der digitalen Transformation der gesamten SLS EMEA Vertriebsorganisation. Implementierung von Account-based Marketing.
Strategieentwicklung und -implementierung für die APAC7-Region. Verantwortlich für CRM/SFDC und Pricing. Leitung des ersten APAC-weiten SLI-Projekts zur Prozessoptimierung.