16.12.2024 aktualisiert

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Projekte & Prozesse, Koordination & Controlling

Northeim, Deutschland
Deutschland
B. Sc. Elektrotechnik / Mikroelektronik LUH
Northeim, Deutschland
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B. Sc. Elektrotechnik / Mikroelektronik LUH

Profilanlagen

Certificate_Prince2_MKO.PDF
Profil_MarkusKoltermann_PM.pdf
Profil_MarkusKoltermann_PM_Projekte.pdf

Skills

EnergieversorgungAgile MethodologieAtlassian JiraAuditsAutoversicherungAutomobilindustrieMicrosoft AzureBankensoftwareProzessoptimierungChange ManagementProjektplanungFinanzenVertriebProjektmanagementMicrosoft ProjectTeam Foundation ServerPersönliche EigenschaftenPRINCE2ProzessentwicklungScrumProjektbewertungProjektabrechnungQualitätsmanagementRequirements ManagementService DeliveryMicrosoft SharepointStakeholder ManagementNachhaltigkeitZeitmanagementProzess ManagementVerwaltungstätigkeitenHp AlmCoaching und MentoringMicrofocusWasserfallmodellAccount ManagementKpi-Berichterstattung
Projektmanagement
  • Projektmanagement-Methoden Agile, Scrum, Wasserfall, Prince2
  • Anwendung von Projektmanagement-Tools MS-Projekt, Jira
  • Erstellen, Überwachen und Aktualisieren von Projektplänen

Analytische Fähigkeiten
  • Identifikation von Chancen und Risiken in Projekten und dazu entsprechende Maßnahmen vorschlagen
  • Erstellung und Interpretation von Berichten
  • Starke Fähigkeiten in der Analyse von Projektdaten und KPIs

Prozessmanagement
  • Entwicklung, Implementierung und Optimierung von Projektmanagement-Prozessen und -Methoden
  • Entwicklung von standardisierten Arbeitsabläufen, deren Einführung und Überprüfung

Anforderungsmanagement
  • Bewertung und Verarbeitung der Anforderungen gemäß Vorgaben und Prozessen
  • Berücksichtigung des Gesamtzieles
  • Abstimmung der Finanzierung
  • Erfahrung in der Optimierung von Anforderungsprozessen

Kommunikation und Zusammenarbeit
  • Hervorragende mündliche und schriftliche Kommunikationsfähigkeiten
  • Effektive Kommunikation mit Projektmanagern, Teammitgliedern und Stakeholdern auf allen Ebenen (Product Owner, Business Architekt)

Organisatorische Fähigkeiten
  • Gleichzeitige Verwaltung mehrerer Aufgaben und Projekte
  • Hohe Detailgenauigkeit und strukturierte Arbeitsweise
  • Effizientes Zeitmanagement und Priorisierung von Aufgaben

IT-Kenntnisse
  • Microsoft Office
  • HP ALM
  • MicroFocus Service Manager
  • Azure / TFS / Sharepoint
  • Atlassian Jira
  • AEM
  • Verschiedene kundenspezifische Applikationen (IDV)

Change-Management
  • Verständnis von Change-Management-Prinzipien und deren Anwendung in Projekten
  • Erfahrung in der Unterstützung von Change-Management-Prozessen

Qualitätsmanagement
  • Erfahrung in der Anwendung von Qualitätsstandards und -methoden im Projektmanagement
  • Fähigkeit, Qualitätsbewertungen und -audits durchzuführen

Weitere Kenntnisse
  • Rechtliche und steuerrechtliche Betrachtung
  • Key Account Management
  • Vertrieb Hardware und Dienstleistungen
  • Elektrische Anlagen und Antriebe
  • Maschinenbau
Persönliche Eigenschaften
  • Detailorientiert: Sorgfältige Aufmerksamkeit für Details und Genauigkeit in der Arbeit, zuverlässig
  • Proaktiv: Fähigkeit, Probleme frühzeitig zu erkennen und Maßnahmen zur Lösung zu ergreifen, Hands-on-Mentalität
  • Teamplayer: Fähigkeit, ein Team zu motivieren, ein unterstützendes Umfeld zu fördern und zu strukturieren
  • Flexibilität: Anpassungsfähigkeit an sich ändernde Umstände und Anforderungen, kreativ
  • Nachhaltigkeit: Starkes Interesse an Lösungen zur nachhaltigen Energieversorgung (im eigenen Umfeld bereits umgesetzt) und Nachhaltigkeit an sich.
  • Grundeinstellung: Man lernt nie aus!

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2003

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischgut

Projekthistorie

Senior Berater Optimierung des Anforderungsprozesses in der SW-Entwicklung

Internet und Informationstechnologie

>10.000 Mitarbeiter

Projektkoordinator
Optimierung des Anforderungsprozesses in der Softwareentwicklung nach Umstrukturierung der beteiligten Gesellschaften und Bereiche.

Senior Berater Anforderungsmanagement

Internet und Informationstechnologie

>10.000 Mitarbeiter

Unterstützung im Anforderungsprozess der agilen Softwareentwicklung
  • Abstimmung der Anforderungen an die Softwareentwicklung in einer hetrogenen Softwarelandschaft mit Abhängigkeiten und Schnittstellen zu externen Systemen. Unterstützung für die Vorbereitung der Entscheidungsvorlagen in Abhängigkeit von den Faktoren Regulatorik, Technik, Marketing, Verfügbarkeit und Machbarkeit.

Relationship-Manager in der Softwareentwicklung

Internet und Informationstechnologie

>10.000 Mitarbeiter

Koordinator externer Mitarbeiter bei Kunden
  • Relationshipmanagement bei Kunden und Teamleitung der dort eingesetzten Mitarbeiter, Einplanung, Budgetkontrolle, vertrieblicher Ansatz.

PMO EnVKV - Energieverbrauchskennzeichnungsverordnung

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

Regulatorische Anforderung: Anpassung der EU-weiten Verordnung zur Kennzeichnung von energieverbrauchsrelevanten Produkten mit Angaben über den Verbrauch an Energie und an anderen wichtigen Ressourcen
  • PMO für das Teilprojekt POS: Begleitung des Analyse- und Umsetzungsprozesses in Eigenverantwortung, Terminabstimmungen, Budgetbeschaffung- und kontrolle, Controlling, Reporting, Kommunikation.

Senior Berater Prozessoptimierung Abrechnung von IT-Dienstleistungen

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

Projektkoordinator
Neuaufsatz/Verbesserung des Abrechnungsprozesses innerhalb eines Konzerns nach Umstrukturierung der beteiligten Gesellschaften.

PMO WLTP - Worldwide harmonized Light vehicles Test Procedure

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

Regulatorische Anforderung: Anpassungen zur Darstellung der WLTP-Daten in der Anzeige im POS, im Druck und in den Onlinesystemen
  • PMO für das Teilprojekt POS: Begleitung des Analyse- und Umsetzungsprozesses in Eigenverantwortung, Terminabstimmungen, Budgetbeschaffung- und kontrolle, Controlling, Reporting, Kommunikation.

Projektleitung Wechsel eines CMS von CQ5 auf eine kostengünstigere und zukunftsorientierte Lösung (AEM)

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

Im Rahmen eines Optimierungs- und Effiziensprogramms fiel das CMS CQ5 als technologisch veraltet, birgt Compliance-Risiken und verursacht hohe Lizenz-Kosten. Zusätzlich getrieben durch einen RZ-Umzug musste kurzfritig eine Nachfolgelösung gefunden und die Anpassungsarbeiten in einem umfangreichen Konsumentenumfeld umgesetzt werden.
  • Projektleitung IT: Aufnahme und Bewertung der Anforderung, Auswahl der Ziellösung, Abstimmung mit den Stakeholdern und den beteiligten umsetzenden Bereichen bzgl. Kosten, Zeit und Releaseplanung, Reviews und Reporting, Bewerung und Berücksichtung von Change Requests, Begleitung der Testphase, des Bugfixings und der Abnahme, der technischen Produktivsetzung sowie des fachlichen Livegang und der Härtungsphase bis zur Übergabe in die Linienverantwortung inkl. Einweisung und Schulung der Autoren.

Konsolidierung Tankkarten in allen Kundengruppen, Einbindung eines neuen Tankkartenproviders

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

Projektleitung Integration einer Tankkartenlösung in das Produktportfolio und Anbindung an die Vertriebssoftware im Handel sowie an die Abrechnungssysteme.
  • Projektleitung IT: Aufnahme und Bewertung der Anforderung, Abstimmung mit den Stakeholdern und den beteiligten umsetzenden Bereichen bzgl. Kosten, Zeit und Releaseplanung, Reviews und Reporting, Bewerung und Berücksichtung von Change Requests, Begleitung der Testphase, des Bugfixings und der Abnahme, der technischen Produktivsetzung sowie des fachlichen Livegang und der Härtungsphase bis zur Übergabe in die Linienverantwortung.

Projektleitung Kapitaldienstfähigkeitsprüfung 2.0 (WKRL)

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

Regulatorische Anforderung: Umsetzung einer Kreditwürdigkeitsprüfung am POS
  • Projektleitung IT: Aufnahme und Bewertung der Anforderung, Abstimmung mit den Stakeholdern und den beteiligten umsetzenden Bereichen bzgl. Kosten, Zeit und Releaseplanung, Reviews und Reporting, Bewerung und Berücksichtung von Change Requests, Begleitung der Testphase, des Bugfixings und der Abnahme, der technischen Produktivsetzung sowie des fachlichen Livegang und der Härtungsphase bis zur Übergabe in die Linienverantwortung.

Projektleitung Geldwäsche- u. Steuerumgehungsbekämpfungsgesetz

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

Regulatorische Anforderung: Anpassung der EU-Richtlinien zum GwG im POS
  • Projektleitung IT: Aufnahme und Bewertung der Anforderung, Abstimmung mit den Stakeholdern und den beteiligten umsetzenden Bereichen bzgl. Kosten, Zeit und Releaseplanung, Reviews und Reporting, Bewerung und Berücksichtung von Change Requests, Begleitung der Testphase, des Bugfixings und der Abnahme, der technischen Produktivsetzung sowie des fachlichen Livegang und der Härtungsphase bis zur Übergabe in die Linienverantwortung.

PMO EU DSGVO

Internet und Informationstechnologie

>10.000 Mitarbeiter

Regulatorische Anforderung: Umsetzung der Europäischen Datenschutzgrundverordnung im POS
  • PMO für das Teilprojekt POS: Begleitung des Analyse- und Umsetzungsprozesses in Eigenverantwortung, Terminabstimmungen, Budgetbeschaffung- und kontrolle, Controlling, Reporting, Kommunikation.

Zertifikate

PRINCE2

Consensus

2018

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