12.01.2026 aktualisiert

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Enterprise Agile Coach, Agile Coach, Scrum Master

Köln, Deutschland
Deutschland
Dipl.-Ing.
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Dipl.-Ing.

Profilanlagen

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Über mich

* Leadership - Führung (inter-) nationaler Teams und effektive Strukturen * Agile Transformation - agile Methoden und Aufbau leistungsstarker Teams. * Projektmanagement - Planung & Umsetzung komplexer IT- und Entwicklungsprojekte * Prozessmanagement - Effiziente Prozesse für max. Produktivität

Skills

Agile MethodologieInterim ManagementProjektmanagementProduktentwicklungScrumScaled Agile FrameworkNachhaltigkeitWertschöpfungAblaufplanungProzess ManagementTeam BuildingZielsetzungIT-Projektmanagement
Ich bin erfahrener Transformations-Profi in der IT- und der Produktentwicklung.

Mit über 25 Jahren nachweislicher Expertise begleite ich Unternehmen dabei, komplexe Herausforderungen erfolgreich zu meistern - vom Teamaufbau über IT-Projektmanagement bis hin zur agilen Transformation.

Mit Rollen als Teamleiter, Change Manager, Product Owner und Agile Coach verbinde ich praxisnahe Umsetzung mit fundiertem Methodenwissen und strategischem Denken.

Ich unterstütze Ihre Organisation dabei, Flexibilität zu erhöhen, Veränderungen effektiv umzusetzen und nachhaltige Wertschöpfung zu schaffen.

Ob Interim Management, agile Projekte oder Change-Programme - ich stehe für zielorientierte Lösungen, Hands-On-Mentalität und vertrauensvolle Zusammenarbeit.

* Leadership - Führung (inter-) nationaler Teams und Entwicklung effektiver Strukturen
* Agile Transformation - Einführung agiler Methoden und Aufbau leistungsstarker Teams.
* Projektmanagement - Planung und Umsetzung komplexer IT- und Entwicklungsprojekte
* Prozessmanagement - Effiziente Prozesse für maximale Produktivität

Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Projekte und Organisation auf das nächste Level heben !
Kontaktieren Sie mich für Impulse, Beratung oder umsetzende Unterstützung.

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2017

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Agile Coach IT Tech & Data eCommerce

Lampenwelt

Konsumgüter und Handel

  • Vermittlung des richtigen Verständnisses von Agilität und deren Anwendung
  • Organisation der Scrum Einführung auf Teamebene, Befähigung und Schulung des Scrum Teams
  • Begleitung von 3 Teams als Scrum Master
  • Moderation und Facilitation von Scrum Events
  • Moderation und Facilitation von anderen Meetings (z.B. Brainstorming, Grooming Sessions, etc.)
  • Einzelgespräche auf Teamebene führen
  • Impediment Management
  • Coaching Product Owner
  • Erstellung Team-übergreifender Standards und deren Implementierung

Agile Coach in IOT Organisation

Grandcentrix

Telekommunikation

250-500 Mitarbeiter

(Teil-) Project Manager Electronic / SCRUM Master für Medical Projekt

Thomas Magnete GmbH

Pharma und Medizintechnik

500-1000 Mitarbeiter

Koordination der Elektronik relevanten Themen
Organisatorische und administrative Leitung von Projektteams Elektronik zur Entwicklung von Medizinprodukten
Begleitung und Entwicklung der Teams in der agilen Denk- und Arbeitsweise

Scrum Master / Agile Coach in Biotech Organisation

Miltenyi Biotec

Pharma und Medizintechnik

1000-5000 Mitarbeiter

Beratung und Entwicklung des Scrum Prozess innerhalb zweier Scrum Teams des Unternehmens mit dem Ziel die existierenden agilen Arbeitsmethoden der Entwicklungsteams zu festigen und weiterzuentwickeln und die Entwicklungsteams in dieser Hinsicht zu trainieren, als auch zu optimieren und den Entwicklungsprozess zu beschleunigen
Definieren, anpassen und implementieren des Scrum Prozesses für zwei Entwicklungsteams
Coachen und betreuen der Entwicklungsteams und weiteren Mitarbeitern der Organisation in allen Aspekten von Scrum
Durchführen von Scrum Events
Unterstützung von Release, Sprint und täglicher Planung zur Prozess-Optimierung
Trainieren der Product Owner und des Managements
Aufrechterhaltung der Integrität und Effizienz des Entwicklungsprozesses
Ermöglichung eines effizienten Produkt- und Sprint-Backlogs und Verfeinerung der Anforderung
Identifizierung und Beseitigung von Hindernissen während des Fortschritts des Entwicklungsteams
Optimierung der Entwicklungstools und ihre Verwendung im definierten Entwicklungsprozess
Dokumentation der oben beschriebenen Scrum Methoden

Scrum Master, Agile Coach, Business Analyst in Automotive Organisation

Aptiv

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

Ermittlung Status Quo
Konzepterstellung einer Toolchain für die gemeinsame Entwicklung eines ADAS Projekts des Tier1 Zulieferer mit dem Premiumhersteller BMW
Konzepterstellung Continuous Integration
Gap-Analyse
Unterstützung der Mitarbeiter in Fragen Agilität, Scrum, SAFe
Koordination der IT Infrastruktur der Entwicklungsumgebung und IT Anbindung zwischen OEM BMW und Tier1 Aptiv
Scrum Master für Pilot-Scrum Team
Scrum Master innerhalb eines skalierten Projektteams nach SAFe

Zertifikate

CompTIA Security+

CompTIA

2025

ICAgile Certified Professional Team Facilitation

ICAgile

2023

ICAgile Certified Professional Enterprise Agile Coaching

ICAgile

2023

ICAgile Certified Professional Coaching Agile Transformations

ICAgile

2023

ICAgile Certified Professional Agile Coaching

ICAgile

2023

OKR Process Owner Advanced

okrexperts.com

2022

Agility & Innovation Booster

Jurgen Appelo - Shiftup.work

2021

Management 3.0

Management 3.0

2021

PSM II (Professional Scrum Master II)

Scrum.org

2021

PSPO I (Professional Scrum Product Owner I)

scrum.org

2021

Agility & Innovation Advancer

Jurgen Appelo - Shiftup.work

2021

ISPMA Certified Software Product Manager

ISPMA

2019

SAFe Agilist

Scaled Agile

2018

CSPO (Certified Scrum Product Owner)

Scrum Alliance

2018

ITIL Expert

Axelos

2017

Prince2 Practitioner

Axelos

2017

PSM I (Professional Scrum Master)

Scrum.org

2017

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