19.03.2026 aktualisiert


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Premiumkunde
100 % verfügbarInterne Kommunikation & Change | Strategische Beratung für Führungsteams im Mittelstand
Aachen, Deutschland
Deutschland +4
Master of Science Wirtschaftspsychologieinfo: Deutschland, Österreich, Schweiz, Belgien, Niederlande
Über mich
Interne Kommunikation & Change für Führungsteams im Mittelstand. Ich begleite Geschäftsführungen in Momenten, wenn die Strategie sitzt aber die Organisation noch nicht mitzieht. Hintergrund aus C-Level-Umfeld und Konzernen. Analyse, Klarheit und persönliche Verantwortung in jedem Projekt.
Skills
Adobe PhotoshopAdobe Premiere ProAtlassian ConfluenceAtlassian JiraPodcastingAutomobilabsatzMarkenbewusstseinUnternehmensverwaltungUnternehmenskommunikationUnternehmensberatungUnternehmenstransformationChange ManagementSocial Media MarketingKommunikationKommunikationsdesign
Interne Kommunikation & Change
Ich entwickle Kommunikationsarchitekturen die Organisationen in Bewegung bringen. Nicht durch mehr Maßnahmen, sondern durch klare Struktur. In einem Restrukturierungsprojekt im Fahrzeughandel wurden 50% der Standorte geschlossen. Bis auf zwei Personen konnten alle Mitarbeitenden gehalten werden. Grundlage war eine Kommunikationsstrategie die Orientierung schuf, bevor Gerüchte Raum einnehmen konnten.
Change-Begleitung & Führungskommunikation
Führungskräfte treffen Entscheidungen und ich sorge dafür, dass sie ankommen. Bei einem Markenwechsel im Motorradhandel bedeutete das: Ein tragfähiges Narrativ für Mitarbeitende und Kunden, befähigte Führungskräfte und eine konsistente externe Kommunikation. Die Belegschaft trug den Wechsel mit und Kund:innen blieben orientiert.
Strategische Kommunikationsberatung auf C-Level
Ich komme aus dem C-Level-Umfeld. Als Executive Assistant für CEO und COO bei FERCHAU habe ich strategische Entscheidungen vorbereitet, Budgets im sechsstelligen Bereich verantwortet und Veränderungsvorhaben kommunikativ begleitet. Ich bewege mich sicher im direkten Austausch mit Geschäftsführungen und Entscheidungsgremien.
Konzeption & Umsetzung interner Formate
Von der Strategie bis zur Bühne. Als Creative Director habe ich interne Shows und Mitarbeiter:innenveranstaltungen mit über 8.000 Teilnehmenden konzipiert und moderiert. Live-Broadcasting, Townhall-Formate, Incentive-Programme u.v.m. ich kenne beide Seiten: strategische Konzeption und operative Exzellenz.
Employer Branding & Personalmarketing
Interne Klarheit ist die Voraussetzung für glaubwürdiges Employer Branding. Bei einer Unternehmensgruppe im Fahrzeugvertrieb entstand auf Basis der internen Kommunikationsarbeit eine erfolgreiche Personalmarketingkampagne, weil die Botschaften nach innen bereits getragen wurden.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisseNiederländischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Entwicklung von Inhalten, die komplexe rechtliche Themen verständlich und relevant für die Zielgruppen aufberei-
ten. Durch strategische Kommunikation stärke ich die Markenpositionierung und erhöhe die Sichtbarkeit in Fach-
medien, Online-Kanälen und Unternehmensnetzwerken
ten. Durch strategische Kommunikation stärke ich die Markenpositionierung und erhöhe die Sichtbarkeit in Fach-
medien, Online-Kanälen und Unternehmensnetzwerken
Die Talentspring Academy ist ein praxisorientiertes Weiterbildungsprogramm, das junge Fachkräfte in kurzer Zeit fit für moderne Unternehmenskommunikation macht. Ich unterstütze die Academy als freiberuflicher Dozent und vermittle aktuelles Know-how aus realen Kommunikations- und Marketingprojekten.
Beim diesem Kunden stand ein tiefgreifender Veränderungsprozess an. Meine Aufgabe war es, dafür ein starkes Narrativ zu entwickeln, das sowohl Mitarbeitende als auch Kund:innen mitnimmt. Ziel war es, Orientierung zu geben, Vertrauen zu schaffen und den Wandel als Chance zu vermitteln.
Auf dieser Basis habe ich die Change-Kommunikation vorbereitet: von der Storyline über konkrete Texte bis hin zu einem Kommunikationsframework, das Botschaften, Kanäle und Rollen klar strukturiert. Intern lag der Fokus darauf, Mitarbeitende früh einzubinden, Sicherheit zu vermitteln und Motivation für die gemeinsamen nächsten Schritte zu schaffen. Extern ging es darum, Kund:innen transparent zu informieren, Vertrauen zu erhalten und den Mehrwert der Veränderungen nachvollziehbar zu machen.
Das Ergebnis ist eine konsistente kommunikative Grundlage, mit der der Kunde Veränderungen aktiv gestalten kann: Mit klaren Botschaften, verständlichen Texten und Formaten, die sowohl intern als auch extern Orientierung geben.
Zertifikate
Fachkraft für Change Management (IHK)
IHK-Projektgesellschaft mbH Ostbrandenburg2025
Adobe Premiere Pro CC – Das Grundlagen-Training
Haufe Akademie GmbH & Co. KG2022
Cambridge Certificate in Advanced English
Englisches Institut Köln SCHOOL OF ENGLISH2019