03.11.2026 aktualisiert

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Interim Manager für Digitale Transformation und Strategisches Management

Schaffhausen, Schweiz
Weltweit
Exec. MBA HSG in Business Engineering (Universität St. Gallen)
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Exec. MBA HSG in Business Engineering (Universität St. Gallen)

Profilanlagen

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Über mich

Unternehmer, Verwaltungsrat und Transformationsmanager mit über 25 Jahren Erfahrung. Ich verbinde strategische Weitsicht, Governance, Digitalisierung und Umsetzungskraft – mit Neugier, Integrität und dem Anspruch, Wandel wirksam zu machen.

Skills

UnternehmensplanungUnternehmensberatungGeschäftsführungStrategisches ManagementUnternehmenstransformationTechnologiestrategienInterim ManagementProjektmanagementProjektportfoliomanagementTransformationsmanagementStrategieausführungIt-sourcingDigitalstrategie
Ich sehe Wandel nicht als Bedrohung, sondern als Chance für Wachstum. Mein Antrieb ist es, komplexe Herausforderungen in nachhaltigen Erfolg zu verwandeln. Mit der Disziplin eines Grenadier-Offiziers und der Weitsicht eines Strategen übernehme ich Verantwortung, wo andere zögern. Seit über 20 Jahren begleite ich Unternehmen als Unternehmer, Verwaltungsratpräsident und Interim-Manager – mit dem Ziel, Organisationen zu verstehen, zu befähigen und Transformation entschlossen umzusetzen. Integrität, Mut zur Entscheidung und Umsetzungskraft prägen meine Haltung. Als ruheloser Optimist finde ich den Ausgleich in der Familie und im Sport, während die Neugier auf neue Kulturen meinen Blick stetig erweitert.

LEISTUNGSAUSWEIS 2005 – 2025
4 Verwaltungsrat Mandate (BPO, Consulting, IT)
3 Unternehmensgründungen (Consulting, IT)
9 Turnaround Mandate (IT, BPO, Gastronomie)
9 Unternehmensstrategie Mandate (Industrie, BPO, Bau, Pharma, Sicherheit)
17 IT Strategie Mandate (Industrie, Spitäler, BPO, Handel, Bank)
3 Project ERP Turnaround Mandate (Industrie, Live Marketing, Handel)

BERUFLICHER WERDEGANG:
Inhaber
Seit 2017
Xpro Management AG
Fokussiert auf Interimsmanagement, Business Coaching und Projektleitung
Teilhaber
2005 - 2017
BEG Management AG (BEG & Partners AG /BEG Solutions AG)
Strategische Unternehmensberatung, Interimsmanagement und Projektleitung
Manager
1998 – 2004
UBS AG
Manager mit Personalverantwortung in unterschiedlichen Geschäftseinheiten während der Grossfusion

AUSBILDUNG:
2024 Foundation Board Expertise (Rochester-Bern / Uni Bern)
2022 – 2023 CAS Certified Board Member (Rochester-Bern / Uni Bern)
2008 Shanghai Management Explorer (Shanghai Jiao Tong University)
2006 – 2007 Exec. MBA HSG in Business Engineering (Universität St. Gallen)
2006 Advanced Management Program (Santa Clara University / CA)
1999 – 2004 Dipl. Ing. FH in Informatik, berufsbegleitend (ZHAW)

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2004

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischgut

Projekthistorie

Interimsmanager

Dienstleister

Sonstiges

5000-10.000 Mitarbeiter

Schwerpunkt Strategieentwicklung und Transformation: Strategisches Organisations- und Transformationsprojekt

Projektleitung

Dienstleister

Marketing, PR und Design

500-1000 Mitarbeiter

IT Project ERP Turnaround (Stabilisierung, Governance, Relaunch)

Projektleitung

Gesundheitswesen

Öffentlicher Dienst

500-1000 Mitarbeiter

Digitalisierungsstrategie erfolgreich auf Stufe VR verabschiedet

Business Coaching

Dienstleister

Internet und Informationstechnologie

50-250 Mitarbeiter

Schwerpunkt Corporate Governance & Compliance: Executive Transition Coaching (PMI)

Business Coaching Stakeholder

Dienstleister

Internet und Informationstechnologie

10-50 Mitarbeiter

Schwerpunkt Corporate Governance & Compliance: Corporate Governace & Compliance Renewal

Verwaltungsratspräsident

Dienstleister BPO

Banken und Finanzdienstleistungen

50-250 Mitarbeiter

Schwerpunkt Corporate Governance & Compliance: Turnaround Management (Sanierung 2018, Strategie 2025, M&A 2020, PMI 2021)

Business Coaching

Dienstleister (BPO)

Banken und Finanzdienstleistungen

50-250 Mitarbeiter

Turnaround Management (Sanierung 2018, Strategie 2025, M&A 2020, PMI 2021)

Chief Strategy & Transformation Officer DE/CH

Dienstleister

Internet und Informationstechnologie

5000-10.000 Mitarbeiter

Turnaround Management BPO Deal >300 Mio. & PMI erfolgreich abgeschlossen

Geschäftsführer a.i (COO)

Dienstleister

Telekommunikation

5000-10.000 Mitarbeiter

Reorganisation, operatives Risiko um > 50 Mio reduziert, Turnaround Management BPO Deal > 300 Mio., PMI

Projektleitung

Gesundheitswesen

Öffentlicher Dienst

1000-5000 Mitarbeiter

IT-Strategie inkl. Umsetzungsplanung auf Stufe VR verabschiedet

IT Advisory Board

Grosshandel

Industrie und Maschinenbau

1000-5000 Mitarbeiter

IT Projekt ERP & IT-Strategie 2020 erfolgreich implementiert

Projektleitung

Gastronomie

Konsumgüter und Handel

1000-5000 Mitarbeiter

Turnaround Management (Sanierung 2016, Bereichsstrategie 2023)

Mitglied der Überprüfungskommission

Bundesverwaltung

Öffentlicher Dienst

>10.000 Mitarbeiter

Bericht z.H Bundesrat zu den gescheiterten IT-Projekte (>100 Mio.)

Projektleitung

Industrie

Industrie und Maschinenbau

1000-5000 Mitarbeiter

Turnaround Management (Reorganisation, Bereichsstrategie 2020)

Portfolio


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