10.10.2025 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarExperte für digitale Transformation und agiles Projektmanagement
Solothurn, Schweiz
Weltweit
MAS Digital BusinessSkills
InnovationAgile MethodologieKünstliche IntelligenzBig DataProzessoptimierungKundenerfahrungChange ManagementInformationssicherheitKonzeptualisierungDigitalisierungMedizinische VersorgungProjektmanagementLeistungssteigerungProzessdesignScrum
Digitale Transformation
Tiefgreifende Expertise in der digitalen Transformation und agilen Prozessgestaltung. Erfolgreiche Implementierung innovativer Customer Journeys und Digitalisierung im Gesundheitswesen.
Projektmanagement
Umfangreiche Erfahrung im Produkt- und Projektmanagement. Erfolgreiche Umsetzung disruptiver Technologien und Sicherstellung effizienter IT-Abläufe.
Agile Methoden
Zertifizierungen in Leading Agile, Scrum Master und POPM. Befähigung von Organisationen zur Anwendung agiler Modelle und Durchführung von Agile Coaching.
IT-Sicherheit
Erstellung von Informations- und Datenschutzkonzepten zur Einhaltung gesetzlicher Vorgaben und zum Schutz sensibler Daten.
Prozessoptimierung
Einführung von Kanban-Boards zur Prozessoptimierung in verschiedenen Branchen. Fokus auf Effizienzsteigerung und transparente Arbeitsabläufe.
Change Management
Leitung von Change Management Projekten zur Prozess-Reengineering. Erstellung von IT-Strategien im Einklang mit Geschäftsstrategien.
Technische Realisierung
Erfolgreiche Einführung elektronischer Patientendossiers (EPD) und Erstellung von Konzepten zu Big Data und Künstlicher Intelligenz (KI).
Tiefgreifende Expertise in der digitalen Transformation und agilen Prozessgestaltung. Erfolgreiche Implementierung innovativer Customer Journeys und Digitalisierung im Gesundheitswesen.
Projektmanagement
Umfangreiche Erfahrung im Produkt- und Projektmanagement. Erfolgreiche Umsetzung disruptiver Technologien und Sicherstellung effizienter IT-Abläufe.
Agile Methoden
Zertifizierungen in Leading Agile, Scrum Master und POPM. Befähigung von Organisationen zur Anwendung agiler Modelle und Durchführung von Agile Coaching.
IT-Sicherheit
Erstellung von Informations- und Datenschutzkonzepten zur Einhaltung gesetzlicher Vorgaben und zum Schutz sensibler Daten.
Prozessoptimierung
Einführung von Kanban-Boards zur Prozessoptimierung in verschiedenen Branchen. Fokus auf Effizienzsteigerung und transparente Arbeitsabläufe.
Change Management
Leitung von Change Management Projekten zur Prozess-Reengineering. Erstellung von IT-Strategien im Einklang mit Geschäftsstrategien.
Technische Realisierung
Erfolgreiche Einführung elektronischer Patientendossiers (EPD) und Erstellung von Konzepten zu Big Data und Künstlicher Intelligenz (KI).
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischverhandlungssicherItalienischMuttersprache
Projekthistorie
Gründung und erfolgreicher Aufbau des Unternehmens. Verantwortung für strategische Ausrichtung und operatives Geschäft. Akquisition von Kunden, Etablierung von Kommunikationskanälen und Implementierung optimierter Customer Journeys.
Prototyp Aufbau und testen
Pilotierung bei zwei grossen Medizinbereiche
Bedarfsanalyse vertiefen
Harmonisierung und Ablösung von mehrereren Datenarchivs in einem zentralen medizinischen Datenarchivs
Verschiedenste Datenmigrationen
Prozesse anaylsieren und optimieren (digitalisieren)
Anbindung von über hundert bildgebenden Medizingeräte
Integration ans neue KISS (Krankeninformations-, -steuerungssystem
Integration ans ERP System
Befähigung der Mitarbeitenden zur agilen Arbeitsweise (SAFe Anlehnung)
Aufbau der Betriebsorganisation (agilen)
Pilotierung bei zwei grossen Medizinbereiche
Bedarfsanalyse vertiefen
Harmonisierung und Ablösung von mehrereren Datenarchivs in einem zentralen medizinischen Datenarchivs
Verschiedenste Datenmigrationen
Prozesse anaylsieren und optimieren (digitalisieren)
Anbindung von über hundert bildgebenden Medizingeräte
Integration ans neue KISS (Krankeninformations-, -steuerungssystem
Integration ans ERP System
Befähigung der Mitarbeitenden zur agilen Arbeitsweise (SAFe Anlehnung)
Aufbau der Betriebsorganisation (agilen)
Fachführung des Technik & Informatik Portfoliomanagements. Aufbau und Einführung eines konzernweiten integralen Demand-Managements. Abstimmung der Technologie Trends und Architektur Roadmap.