18.02.2026 aktualisiert

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Senior SAP-Consultant | ABAP Software Developer | Business Architect

Münchenstein, Schweiz
Deutschland +1
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Bachelor of Science Wirtschaftsinformatik
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Bachelor of Science Wirtschaftsinformatik

Profilanlagen

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Prince2Agile.pdf
S4D437 SAP Education - Certification.PDF
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Hein_Marcus_Profil_Final_202412.pdf

Skills

AbakusSAP ABAPAtlassian ConfluenceAtlassian JiraAutomatisierungBankingGeschäftsprozesseBau-DarlehenDatenmodellSAP Web DynproMeldesystemeOpen Data ProtocolScrumSoftware ArchitectureRequirements EngineeringSAP ABAPSAP ApplicationsSAP CRMSAP HANASAP R/3Scaled Agile FrameworkSOAPWeb ServicesWorkflowsSAP EntwicklungBassSAP SAPscriptSAP FioriSAP UI5SAP FS-CDRestful ApisServicenow
SAP ABAP Entwickler (ABAP/OO) | SAP Fiori Elements | Schnittstellen & RAP | Banking/Bausparen
Ich bin SAP ABAP/ABAP OO Entwickler mit Fokus auf moderner SAP-Entwicklung (u. a. Fiori Elements, OData und ABAP RAP) sowie klassischer SAP GUI (Dynpro, BUS Screen Framework). Mein Schwerpunkt liegt auf der Implementierung stabiler Geschäftsprozesse, Schnittstellenintegration (SOAP, REST, RFC) und performanter Datenmodellierung mit CDS Views. Ergänzend unterstütze ich in Customizing-nahen Erweiterungen (BAdIs, User Exits, Workflow) und in der Geschäftsvorfallsteuerung/generischen Schnittstellen.

Fachlich bringe ich fundierte Erfahrung in Banking- und Bausparkassenprozessen mit – insbesondere Zuteilung & Abrechnung, Darlehensverwaltung, Fördermittelvergabe sowie Meldeverfahren wie MELAP und ELM. Ich arbeite methodisch flexibel in iterativen Wasserfallprojekten sowie agil nach SCRUM und SAFe und übernehme bei Bedarf auch Requirements Engineering und Software-Architektur.


Technische Skills (Auszug)
SAP Entwicklung
  1. ABAP / ABAP OO, Dynpro, BUS Screen Framework
  2. SAP Fiori Elements, OData, ABAP RAP
  3. ABAP CDS Views, SAP Smart Forms
  4. Enhancements: BAdIs, User Exits, Workflow
Integration
  1. SAP SOAP Web Services, REST APIs, RFC
Automatisierung / Frameworks / Tools
  1. iBS-FAIR, iBS-WAVE, iBS-BASS
  2. HONICO BatchMan, MOVEit, BKO-ABAKUS
  3. Tools: JIRA, Confluence, ServiceNow, STEPtx
Module / Branchenlösungen
  1. SAP-BCA, SAP CML, SAP-F, SAP FS-CD

Fachliche Domänen
Bausparkassen: Zuteilung & Abrechnung
Sparkassen: Darlehensverwaltung
Förderbanken: Fördermittelvergabe & Antragsverarbeitung
Meldeverfahren: MELAP, ELM

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischgut

Projekthistorie

Technische Projektleitung DSGVO SAP-ILM

Betreuung und Weiterentwicklung der SAP FS-CD Landschaft der BU Schweiz - Softwareentwickler

Zurich Insurance Group

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

Projektbeschreibung:
Im Rahmen dieses Projekts wurde die vollständige Integration und Automatisierung des Formulars 561 in das WITRAC Cockpit von SAP realisiert. Die Implementierung umfasste eine dynamische Smart Forms-Lösung mit einer komplexen Prüfmatrix, die eine präzise Validierung von Kapital- und Rentenleistungsmeldungen gemäß den regulatorischen Anforderungen von MELAP2018 und WEF2018 sicherstellt. Die Projektziele beinhalteten die Umstellung der Meldestrukturen auf diese neuen Standards sowie die automatisierte Erzeugung und Archivierung von Excel-Reports zur Nachverfolgung und Auditierung.
Darüber hinaus wurde das bestehende ELM Cockpit erweitert, um die Automatisierung von ELM 2 Quellensteuermeldungen für internationale Steuerpflichtige zu ermöglichen. Die Steuerdaten wurden über die STEPtx-Applikation an kantonale Behörden übertragen. Zur Sicherstellung einer hohen Datenqualität wurde eine API-basierte Funktion entwickelt, die XML-Testdateien generiert und an die zuständigen Behörden übermittelt. Diese Erweiterung umfasste auch die Implementierung zusätzlicher Formulare und Prüfmatrizen zur Konsolidierung der Prozesse im WITRAC Cockpit.

Hauptaufgaben und Erfolge:
  • Konzeption und Entwicklung einer API zur automatisierten Erstellung und Übermittlung von XML-Testdaten an kantonale Steuerbehörden.
  • Erweiterung des WITRAC Cockpits zur Unterstützung der internationalen Quellensteuerverarbeitung und Validierung.
  • Optimierung und Neustrukturierung der Batchman-Prozesse zur Reduzierung von Fehlerquoten und Erhöhung der Prozesssicherheit.
  • Tägliche Durchführung von Monitoring-Aufgaben für iDoc-Transfers und Batchman-Prozesse zur Sicherstellung der Datenintegrität.
  • Bearbeitung von Change Requests und Incident-Tickets über ServiceNow und JIRA zur kontinuierlichen Verbesserung der Systemlandschaft.
  • Ansprechpartner für steuerliche Anforderungen der Business Unit Schweiz und enge Zusammenarbeit mit der Steuerabteilung zur Sicherstellung regulatorischer Compliance.
  • Analyse kritischer Transaktionen im Rahmen von Artikel 4 DSV und Implementierung eines umfassenden SAP Read Access Logs zur Protokollierung sensibler Datenzugriffe.
Technologien und Tools:
  • SAP ABAP, Smart Forms, SAP FI, WITRAC Cockpit, ELM 2, MELAP2018, WEF2018, STEPtx, JIRA, ServiceNow, SAP Read Access Log
Ergebnis:
Die erfolgreiche Implementierung führte zu einer deutlichen Effizienzsteigerung in der Verarbeitung von Kapital- und Rentenleistungsdaten. Die automatisierten Validierungen verringerten signifikant die Fehleranfälligkeit und ermöglichten eine konsistente und reibungslose Übermittlung von Quellensteuermeldungen. Die Prozessoptimierungen und die enge Zusammenarbeit mit der Steuerabteilung trugen zur Verbesserung der Gesamtsystemleistung und zur Einhaltung der regulatorischen Anforderungen bei.

Datenmeldung an den efREporter für das EU-Reporting - Softwareentwickler

Investitionsbank des Landes Brandenburg (ILB)

Banken und Finanzdienstleistungen

500-1000 Mitarbeiter

Projektbeschreibung
In diesem Projekt wurde ein automatisiertes System zur Datenbeschaffung und -verarbeitung in SAP BW/4HANA und SAP R3 entwickelt. Ziel war es, die Effizienz der Datenanalyse zu steigern und eine flexible Prozesssteuerung zu ermöglichen. Dabei lag der Fokus auf der Entwicklung eines Frameworks, das verschiedene Indikatoren miteinander verknüpft und die Skalierbarkeit der Analysen verbessert.
Zusätzlich wurde die Erstellung von Reports zur Analyse von Geschäftsdaten umgesetzt. Durch die Zusammenarbeit mit der Verwaltungsbehörde wurde sichergestellt, dass alle regulatorischen Anforderungen eingehalten wurden. Testfälle im SAP Solution Manager (SOLMAN) und detaillierte DV-Konzepte unterstützten diesen Prozess. Ein 3rd Level Support wurde eingerichtet, um die langfristige Stabilität und Wartung des Systems zu gewährleisten.

Hauptaufgaben und Erfolge
  • Systementwicklung: Entwicklung und Implementierung eines Systems zur automatisierten Datenbeschaffung und -verarbeitung in SAP BW/4HANA und SAP R3
  • Framework-Entwicklung: Erstellung eines Frameworks zur Prozesssteuerung und Verknüpfung von Indikatoren
  • Report-Erstellung: Entwicklung von Reports zur Analyse und Auswertung von Geschäftsdaten
  • Testmanagement: Durchführung und Dokumentation von Testfällen im SAP Solution Manager (SOLMAN)
  • Zusammenarbeit mit Behörden: Enge Abstimmung mit der Verwaltungsbehörde zur Einhaltung regulatorischer Anforderungen
  • Systemsupport: Einrichtung eines 3rd Level Supports zur Wartung und Optimierung des Systems
Technologien und Tools
  • ABAP OO, SAP BW/4HANA, SAP R3, SOAP-Webservice, efReporter 4, Solution Manager (SOLMAN), Confluence

Projektergebnis
Durch die Implementierung des Systems konnten die Effizienz und Genauigkeit der Datenverarbeitung erheblich verbessert werden. Das entwickelte Framework erleichtert die Verknüpfung von Indikatoren und unterstützt die Erstellung detaillierter Reports. Die Zusammenarbeit mit der Verwaltungsbehörde stellte sicher, dass alle rechtlichen Vorgaben eingehalten wurden, was zur langfristigen Stabilität und Qualität des Systems beitrug.

Anbindung des Crealogix-Kundenportals an das SAP-System - Softwareentwickler

Investitionsbank des Landes Brandenburg (ILB)

Banken und Finanzdienstleistungen

500-1000 Mitarbeiter

Projektbeschreibung:
Dieses Projekt zielte darauf ab, die SAP-Systeme der Investitionsbank mit dem Crealogix-Kundenportal zu integrieren. Dafür wurde ein Framework entwickelt, das JSON-Daten in ABAP-Objekte transformiert und eine bidirektionale Kommunikation zwischen den Systemen ermöglicht. Die Integration vereinfachte die Verwaltung von Anträgen und Onboarding-Prozessen, indem bestehende SAP BAdis erweitert und angepasst wurden.

Zur Verbesserung der Benutzerfreundlichkeit wurden interaktive DynPro-Oberflächen implementiert, die eine intuitive Navigation und Bearbeitung ermöglichen. Automatisierte Batchjobs und Services optimierten die Dokumentenverwaltung und Kundenkommunikation. Zudem wurde mit JasperReports eine Lösung zur Erstellung datenbasierter Berichte eingeführt, die eine fundierte Entscheidungsfindung unterstützt.

Im Rahmen der Systemerweiterung wurden Förderprogramme in die SAP-Infrastruktur integriert. Der 3rd Level Support stellte sicher, dass auftretende Fehler schnell behoben und kontinuierliche Systemverbesserungen durchgeführt wurden.

Hauptaufgaben und Erfolge:
  • Entwicklung eines Frameworks zur JSON-ABAP-Datenverarbeitung
  • Erweiterung von SAP BAdis zur Prozessautomatisierung
  • Erstellung interaktiver Benutzeroberflächen mit DynPro
  • Automatisierung von Dokumentenmanagement und Batchprozessen
  • Berichterstellung mit JasperReports
  • Integration von Förderprogrammen in die SAP-Umgebung
  • Bereitstellung von 3rd Level Support zur Systemwartung und Weiterentwicklung
Technologien und Tools:
  • ABAP OO, SAP R/3, SAP BW/4HANA, SAP-BAdi, REST-API, RFC, NSCALE, JSON, XML, JasperReports, Crealogix, ABAP CDS Views/OData, ABAP RAP, SAP Fiori Elements
Ergebnis:
Durch die erfolgreiche Integration wurde die Effizienz der Geschäftsprozesse erheblich gesteigert. Bearbeitungszeiten wurden reduziert und die Automatisierung sorgte für eine reibungslose Abwicklung von Anträgen und Dokumenten. Die Stabilität und Flexibilität der SAP-Systemarchitektur wurde langfristig gesichert.

Anbindung des Crealogix-Kundenportals an das SAP-System - Softwareentwickler

Investitions- und Strukturbank Rheinland-Pfalz (ISB)

Banken und Finanzdienstleistungen

250-500 Mitarbeiter

Projektbeschreibung:
In diesem Projekt wurde die Integration des SAP-Systems mit dem Crealogix-Kundenportal umgesetzt, um Geschäftsprozesse zu automatisieren und manuelle Arbeitsschritte zu minimieren. Eine standardisierte Schnittstelle sorgte für den reibungslosen Datenaustausch zwischen den Systemen und ermöglichte eine effizientere Bearbeitung von Geschäftsvorfällen.

Hauptaufgaben und Erfolge:
  • Erstellung eines Prototyps zur Prüfung der technischen Machbarkeit
  • Entwicklung eines Frameworks zur Verarbeitung von JSON-Daten in ABAP
  • Anpassung von SAP BAdis zur Anbindung von Kundendaten
  • Entwicklung von REST-APIs zur Unterstützung von:
    • Onboarding-Prozessen für Geschäftspartner
    • Antragsmanagement direkt aus SAP
  • Erstellung von benutzerfreundlichen DynPro-Oberflächen zur Steuerung von Prozessen
  • Anpassung und Optimierung von Workflows für das Crealogix-Kundenportal
  • Entwicklung maßgeschneiderter Lösungen für die Antragsverwaltung und Mittelabrufe
  • Implementierung von rollenbasierten Workflows und automatisierten Aufgaben
  • Eventbasierte Prozesssteuerung und automatisierte Batchverarbeitung
  • Entwicklung von REST-API-Modulen zur Integration mit NSCALE (eAkte)
  • Erstellung von Berichten und Auswertungen mit JasperReports
  • Implementierung und Anpassung von Förderprogrammen und System-Updates
  • Bereitstellung von 3rd Level Support zur Sicherstellung des laufenden Betriebs
Technologien und Tools:
  • ABAP OO, SAP BAdis, REST-APIs, NSCALE, JSON, XML, JasperReports, DynPro, BUS Screen Framework, Crealogix-Kundenportal, SAP-Workflow
Ergebnis:
Durch die Integration des SAP-Systems mit dem Crealogix-Kundenportal konnten Geschäftsprozesse effizienter gestaltet und Bearbeitungszeiten reduziert werden. Die optimierten Schnittstellen und automatisierten Workflows verbesserten die Systemleistung und erhöhten die Zuverlässigkeit der IT-Infrastruktur nachhaltig.

Anbindung des Crealogix-Kundenportals an das SAP-System -Technischer Teilprojektleiter

Investitionsbank des Landes Brandenburg (ILB)

Banken und Finanzdienstleistungen

500-1000 Mitarbeiter

Projektbeschreibung:
Im Rahmen dieses Projekts wurde die nahtlose Integration des SAP-Systems in das Crealogix-Kundenportal realisiert, um eine konsolidierte und automatisierte IT-Infrastruktur zu schaffen. Ziel war es, eine bidirektionale Kommunikationsschnittstelle zu implementieren, die den Austausch von Geschäftsvorfällen und Daten in Echtzeit ermöglicht und dabei höchste Sicherheits- und Effizienzstandards erfüllt. Die Projektumsetzung fokussierte sich auf die Harmonisierung komplexer Systemlandschaften sowie die Reduktion manueller Eingriffe durch Automatisierung und Prozessvereinheitlichung.

Verantwortlichkeiten und Leistungen:
  • Projektarchitektur und -planung: Erstellung umfassender technischer Projektpläne zur strukturierten Integration von SAP und Crealogix mit besonderem Augenmerk auf Ressourcen-, Zeit- und Risikomanagement.
  • Risikoanalyse und Qualitätsmanagement: Durchführung detaillierter Risikoanalysen und Entwicklung präventiver Maßnahmen zur Risikominderung. Sicherstellung der Qualität und Systemstabilität durch fortlaufende Projektdokumentation und Reviews.
  • Projektsteuerung und Meilensteinmanagement: Überwachung kritischer Projektphasen und Einleitung von Eskalationsprozessen bei Abweichungen von Zeitplänen oder Budgets.
  • Schnittstellenmanagement: Koordination der technischen Schnittstellen zwischen SAP, Crealogix und relevanten Drittsystemen. Sicherstellung der konsistenten Datenübertragung und Prozessabwicklung.
  • Kommunikation und Stakeholder-Management: Leitung interdisziplinärer Projektteams und Organisation regelmäßiger Statusmeetings zur strategischen Abstimmung mit internen und externen Stakeholdern.
  • Change Management: Evaluation und Umsetzung von Änderungsanforderungen zur Optimierung der Systemlandschaft und kontinuierlichen Kostensenkung, ohne die Funktionalität oder Stabilität zu beeinträchtigen.
Technologien und Tools:
  • Jira (Projektverfolgung und -management), Confluence (Wissensmanagement und Dokumentation), MS-Office (Berichtswesen und Präsentationen)
Ergebnis:
Die erfolgreiche Implementierung der SAP-Crealogix-Integration führte zu einer robusten und skalierbaren IT-Infrastruktur, die erhebliche Effizienzsteigerungen und Kosteneinsparungen ermöglichte. Die optimierte Prozesslandschaft gewährleistet eine reibungslose Abwicklung von Geschäftsvorfällen und bietet gleichzeitig die Flexibilität, zukünftige technologische und regulatorische Anforderungen problemlos zu integrieren.

Präzisierung der Kosten- und Finanzierungsrechnung durch Implementierung einer erweiterten Fördersatzlogik - Softwareentwickler

Investitionsbank des Landes Brandenburg (ILB)

Banken und Finanzdienstleistungen

500-1000 Mitarbeiter

Projektbeschreibung:
Im Rahmen dieses Projekts wurde eine hochpräzise Rechenlogik für die Kosten- und Finanzierungsrechnung entwickelt, um die Fördersatzberechnungen auf eine Genauigkeit von sechs Nachkommastellen zu erweitern. Ziel war es, Rundungsfehler systematisch zu eliminieren und eine exakte Abbildung komplexer Finanzierungsstrukturen zu gewährleisten. Die Implementierung erforderte eine umfassende Anpassung bestehender SAP-Systeme und eine tiefgreifende Modifikation der zugrunde liegenden Datenbankarchitektur.

Hauptaufgaben und Erfolge
  • Systematische Analyse der Berechnungslogik: Identifikation und Kategorisierung von Präzisionsdefiziten in der bestehenden Fördersatzberechnung.
  • Erweiterung der Rechenlogik: Entwicklung und Implementierung einer skalierbaren Rechenlogik zur präzisen Verarbeitung und Darstellung von Werten mit sechs Nachkommastellen.
  • Anpassung der Datenbankinfrastruktur: Modifikation der Tabellenstrukturen und Einführung zusätzlicher Felder zur konsistenten Speicherung der erweiterten Werte.
  • Benutzerinterface-Optimierung: Erweiterung der bestehenden SAP GUI und Fiori-Oberflächen zur nahtlosen Integration und Anzeige der präzisierten Fördersatzwerte.
  • Validierung und Qualitätssicherung: Durchführung umfangreicher Testszenarien zur Validierung der neuen Berechnungslogik, Sicherstellung der Systemstabilität und Verifikation der konsistenten Ergebnisdarstellung.
Technologien und Tools:
  • ABAP OO, ABAP RAP, ABAP CDS Views/OData, SAP R/3, SAP-BAdi, SAP-BCA, BKO-ABAKUS, DynPro, SAP Fiori Elements
Ergebnis:
Die Implementierung der erweiterten Rechenlogik führte zu einer signifikanten Erhöhung der Genauigkeit in der Fördersatzberechnung und trug maßgeblich zur Reduktion von Rundungsdifferenzen bei. Die Konsistenz der Finanzdaten wurde verbessert, wodurch sich die Qualität der Entscheidungsgrundlage und die Integrität der Systemlandschaft nachhaltig erhöhten.

Optimierung der Prüflogik und visuellen Darstellung (Bestandsabgleich Bundesbank) - Softwareentwickler

Hamburgische Investitions- und Förderbank (IFBH)

Banken und Finanzdienstleistungen

250-500 Mitarbeiter


Projektbeschreibung:
In diesem Projekt wurde die Prüflogik zur Ermittlung von Abweichungen im Bestandsabgleich mit der Bundesbank verbessert. Ziel war es, Fehler in der bestehenden Logik zu identifizieren und durch gezielte Anpassungen die Genauigkeit des Abgleichs zu erhöhen. Gleichzeitig wurde die visuelle Darstellung der Abweichungen in der Benutzeroberfläche optimiert, um die Ergebnisse klarer und verständlicher zu präsentieren.

Hauptaufgaben und Erfolge:
  • Analyse der bestehenden Prüflogik zur Identifikation von Fehlerquellen
  • Entwicklung eines Konzepts zur Verbesserung der Abweichungsermittlung
  • Implementierung einer präziseren Prüflogik zur Reduzierung von Fehlalarmen
  • Anpassung der Benutzeroberfläche zur verbesserten Visualisierung von Abweichungen
  • Durchführung von Tests zur Überprüfung der Funktionalität und Stabilität der neuen Logik
  • Erstellung von Dokumentationen zu den vorgenommenen Änderungen und deren Auswirkungen
Technologien und Tools:
  • ABAP OO, SAP R/3, SAP-BP, SAP-CMS, SAP-BCA, BKO-ABAKUS
Ergebnis:
Durch die Optimierung der Prüflogik konnte die Genauigkeit des Bestandsabgleichs deutlich gesteigert werden. Die Anpassung der Benutzeroberfläche führte zu einer besseren Darstellung von Abweichungsergebnissen und erleichterte die Analyse und Korrektur von Fehlern im System.

Optimierung der Zinsberechnung bei HCS-Rückforderungen im Widerspruchsverfahren - Softwareentwickler

Hamburgische Investitions- und Förderbank (IFBG)

Banken und Finanzdienstleistungen

250-500 Mitarbeiter

Projektbeschreibung:
Das Ziel dieses Projekts war die Verbesserung der Zinsberechnungslogik für HCS-Rückforderungen im Widerspruchsverfahren. Dabei lag der Fokus darauf, Zahlungsszenarien und Zeiträume genauer zu erfassen und zu berechnen. Die bestehende Datenbankstruktur wurde erweitert und neue Modelle zur flexiblen Zeitscheibenberechnung eingeführt, um die Genauigkeit und Transparenz der Berechnungen zu erhöhen.

Hauptaufgaben und Erfolge:
  • Anpassung der Datenbankstruktur, um verschiedene Zeiträume für Zinsberechnungen flexibel zu verwalten
  • Entwicklung von ALV Grid Reports zur besseren Übersicht und Plausibilitätsprüfung der Daten
  • Customizing der Zinsberechnung mit einer standardmäßigen 90-Tage-Frist
  • Implementierung neuer Logiken zur Berechnung von Zinsen bei Stundungen und Teilzahlungen
  • Automatische Erfassung und Zuordnung von Zahlungseingängen in mehreren Zeiträumen
  • Erstellung eines Berichts zur Überprüfung und Validierung der Zinsberechnung
  • Erweiterung der Korrespondenz zur Berücksichtigung unterschiedlicher Zinswerte
Technologien und Tools:
  • ABAP OO, SAP R/3, SAP-BP, SAP-CMS, SAP-CML, BKO-ABAKUS
Ergebnis:
Durch die Anpassungen konnte die Genauigkeit der Zinsberechnung deutlich verbessert werden. Fehler wurden reduziert und manuelle Eingriffe minimiert, was die Effizienz der Prozesse und die Sicherheit der Berechnungen nachhaltig erhöhte.

Optimierung der Sicherheiten-Abgleich-Funktion (Bundesbank) - Softwareentwickler

Hamburgische Investitions- und Förderbank (IFBH)

Banken und Finanzdienstleistungen

250-500 Mitarbeiter


Projektbeschreibung:
In diesem Projekt wurde die Funktion zur Ermittlung und Verarbeitung von Sicherheiten für den Datenaustausch mit der Bundesbank verbessert. Ziel war es, die Genauigkeit und Effizienz der Prozesse zu steigern, um Abweichungen zu minimieren und die Datenqualität zu erhöhen. Dabei wurden sowohl die Logik zur Ermittlung der Zahlstellen als auch die Schnittstellen zur Bundesbank optimiert. Zusätzlich wurde die Darstellung der Daten im ALV Grid verbessert, um eine klarere Visualisierung der Meldungen zu gewährleisten.

Hauptaufgaben und Erfolge:
  • Überarbeitung der Logik zur Zahlstellen-Ermittlung, um Abweichungen zu verringern
  • Entwicklung und Anpassung von Reports zur präziseren und effizienteren Datenübertragung
  • Verbesserung der ALV Grid-Darstellung zur besseren Nachvollziehbarkeit und Analyse der Daten
  • Erweiterung und Anpassung der Schnittstellen zur Bundesbank zur Optimierung des Datenaustauschs
Technologien und Tools:
  • ABAP OO, SAP R/3, SAP-BP, SAP-CMS, SAP-CML, DynPro, ALV-Grid, XML
Ergebnis:
Durch die Anpassungen konnte die Genauigkeit und Effizienz der Sicherheitsmeldungen deutlich gesteigert werden. Die optimierte Visualisierung erleichtert die Analyse und Nachverfolgung von Daten und trägt zur Stabilität und Zuverlässigkeit der Prozesse bei.

Entwicklung einer SAP-Funktion zur Wertpapierausgabe nach Geschäftsfeldern - Softwareentwickler

Hamburgische Investitions- und Förderbank (IFBH)

Banken und Finanzdienstleistungen

250-500 Mitarbeiter

Projektbeschreibung:
Im Rahmen dieses Projekts wurde ein SAP-FSCM-Report entwickelt, der die geschäftsfeldspezifische Analyse und Ausgabe von Wertpapieren ermöglicht. Ziel war es, eine automatisierte und präzise Verarbeitung von Wertpapierdaten sicherzustellen, um die Effizienz und Genauigkeit in der Datenerfassung zu verbessern. Die Lösung trägt dazu bei, Abweichungen frühzeitig zu erkennen und Schwellenüberschreitungen transparent darzustellen.

Hauptaufgaben und Erfolge
  • Entwicklung einer Datenbankstruktur zur effizienten Speicherung und Verdichtung von Wertpapierdaten
  • Erstellung eines flexiblen Frameworks zur individuellen Steuerung von Abfrageparametern
  • Implementierung einer Logik zur automatisierten Berechnung und Analyse von Wertpapieren auf Geschäftsfeldebene
  • Design einer Benutzeroberfläche mit Ampelsystem zur klaren Visualisierung von Grenzwertüberschreitungen
Technologien und Tools:
  • ABAP OO, SAP R/3, SAP-FSCM, SAP-CML, Dynpro, SAP-BUS Screen Framework
Ergebnis:
Die entwickelte Lösung ermöglicht eine genauere Analyse und Verwaltung von Wertpapierdaten, aufgeschlüsselt nach Geschäftsfeldern. Das integrierte Ampelsystem erleichtert die frühzeitige Erkennung von kritischen Abweichungen und unterstützt eine schnelle Entscheidungsfindung. Die Benutzerfreundlichkeit der Oberfläche und die Automatisierung der Prozesse tragen zur Effizienzsteigerung und zur Minimierung von Fehlern bei.

Optimierung des Bestandsabgleichs mit der Bundesbank durch datenbasierte Analysen - Softwareentwickler

Hamburgische Investitions- und Förderbank (IFBH)

Banken und Finanzdienstleistungen

250-500 Mitarbeiter

Projektbeschreibung:
Im Rahmen dieses Projekts wurde der Bestandsabgleich mit der Bundesbank optimiert, um die Genauigkeit und Integrität der Daten zu erhöhen. Ziel war es, Abweichungen in den Beständen frühzeitig zu erkennen und durch verbesserte Prüfmechanismen die Qualität der gemeldeten Daten zu steigern. Dazu wurde ein bestehender Report weiterentwickelt und die Analyseverfahren erweitert, um sowohl historische als auch aktuelle Abweichungen zu identifizieren.

Hauptaufgaben und Erfolge:
  • Erweiterung der Datenstruktur: Hinzufügen neuer Felder zur besseren Prüfung und Analyse von Abweichungen.
  • Verbesserung der Prüfalgorithmen: Entwicklung neuer Algorithmen zur schnelleren und genaueren Erkennung von Differenzen.
  • Fehlerkorrektur: Behebung von Fehlern in bestehenden Prüfmechanismen zur Erhöhung der Konsistenz.
  • Priorisierung von Abweichungen: Einführung eines Systems, das kritische Abweichungen priorisiert und gesondert ausgibt.
  • Optimierung der Darstellung: Verbesserung der visuellen Darstellung von Abweichungen im ALV Grid zur einfacheren Auswertung.
  • Markierung irrelevanter Daten: Implementierung einer Funktion zur Quittierung und Markierung irrelevanter Datensätze.
  • Datenbank-Optimierung: Restrukturierung von Tabellen und Verbesserung der Abfragegeschwindigkeit zur Performance-Steigerung.

Technologien und Tools: 
  • ABAP OO, SAP R/3, Dynpro mit SAP-BUS Screen Framework, ALV-Grid, SAP-CML, SAP-CMS, SAP-BP
Ergebnis:
Durch die Optimierung der Prüfmechanismen und Visualisierung wurde die Qualität des Bestandsabgleichs erheblich verbessert. Kritische Abweichungen konnten schneller erkannt und korrigiert werden, was zu einer nachhaltig höheren Datenqualität und Effizienz im Abgleichsprozess führte.

Implementierung des IT-Kernbanksystems IBS BASS 2.0 - Softwareentwickler

BHW Bausparkasse AG

Banken und Finanzdienstleistungen

500-1000 Mitarbeiter

Projektbeschreibung:
In diesem Projekt wurde das IT-Kernbanksystem IBS BASS 2.0 eingeführt, um die Effizienz und Benutzerfreundlichkeit im Bauspargeschäft der BHW zu verbessern. Ziel war es, wiederkehrende Finanzprozesse zu automatisieren und Schnittstellen für Abrechnung und Auszahlung zu entwickeln, die den Anforderungen der BHW gerecht werden.
Das Projekt wurde nach einem iterativen Wasserfallmodell umgesetzt. Die Fortschritte und Aufgaben wurden mit Atlassian JIRA dokumentiert und verfolgt.

Hauptaufgaben und Erfolge:
  • Systemintegration: Entwicklung und Anpassung von Erweiterungen, um individuelle Geschäftsprozesse der BHW abzubilden.
  • Optimierung von Transaktionen: Nutzung von iBS-FAIR, um parallele Verarbeitungen zu ermöglichen und die Geschwindigkeit von Transaktionen zu erhöhen.
  • Automatisierung von Workflows: Implementierung automatisierter Prozesse mithilfe von iBS-WAVE zur Reduzierung manueller Eingriffe.
  • Benutzeroberfläche: Entwicklung von DynPro-Anwendungen, die eine einfache und intuitive Bedienung ermöglichen.
  • Schnittstellenentwicklung: Anbindung an externe Systeme (NON-SAP) sowie Integration in die SAP-Module BCA und CML.
  • Algorithmische Anpassungen: Entwicklung von Algorithmen zur genauen Berechnung und Zuteilung von Bausparverträgen.
  • Finanzlogik: Implementierung von Berechnungsmodellen zur exakten Verarbeitung von Finanztransaktionen.
  • Prozessverbesserung: Optimierung der Abrechnungslogik und Entwicklung von Schnittstellen für Auszahlungen.
Technologien und Tools:
  • iBS-FAIR, iBS-WAVE, SAP DynPro, BCA, CML, Atlassian JIRA
Ergebnis:
Durch die Einführung von IBS BASS 2.0 konnten die Prozesse im Bauspargeschäft deutlich verbessert werden. Automatisierte Abläufe und optimierte Schnittstellen sorgten für eine höhere Effizienz und Transparenz in der Finanzverwaltung.

Neuentwicklung der Bausparkassenlösung iBS BASS 2.0 - Softwareentwickler

iBS

Banken und Finanzdienstleistungen

50-250 Mitarbeiter

Projektbeschreibung:
Im Rahmen dieses Projekts wurde das IT-Kernbanksystem IBS BASS 2.0 entwickelt und implementiert, um veraltete IT-Infrastrukturen im Bauspargeschäft zu ersetzen. Die neue Lösung basiert auf "SAP for Banking" und wurde um zusätzliche Funktionen erweitert, die den gesamten Lebenszyklus eines Bausparvertrags abdecken. Ziel war es, eine skalierbare und modulare Plattform für die Tariferstellung, Zuteilung und Auszahlung zu schaffen.
Das Projekt wurde in vierwöchigen Sprints nach dem SAFe-Modell (Scaled Agile Framework) durchgeführt und über Atlassian JIRA verwaltet.

Hauptaufgaben und Erfolge:
  • Entwicklung von Berechnungslogiken: Automatisierung von Prozessen zur Verwaltung von Bausparverträgen.
  • Automatisierung von Workflows: Umsetzung durch iBS-WAVE zur Reduzierung manueller Prozesse.
  • Optimierung der Verarbeitung: Parallelisierung von Transaktionen mit iBS-FAIR zur Steigerung der Effizienz.
  • Benutzeroberflächen: Erstellung von DynPro-Schnittstellen zur Verbesserung der Benutzerfreundlichkeit.
  • Schnittstellenentwicklung: Entwicklung von RFC-Schnittstellen zur Anbindung interner und externer Systeme (BCA, CML).
  • Projektarbeit in Epics: Mitarbeit an Projekten in den Bereichen Zuteilung, Abrechnung, Teilkündigung und Auszahlung.
  • Dokumentation: Erstellung von Konzepten und technischer Dokumentation in Confluence.
Besondere Erfolge:
  • Auszeichnung als "Most Value Software Engineer" im ersten Quartal 2019.
  • Ernennung zum Hauptentwickler für das Epic Abrechnung im zweiten Quartal 2019.
Technologien und Tools:
  • ABAP OO, SAP R/3, iBS-BASS, iBS-WAVE, iBS-FAIR, RFC, SAP-RDC, SAP-Formeleditor, Atlassian JIRA, Confluence
Ergebnis:
Mit der Einführung von IBS BASS 2.0 wurde eine einheitliche IT-Lösung geschaffen, die die Effizienz und Benutzerfreundlichkeit im Bauspargeschäft erheblich verbesserte. Die Modernisierung der IT-Systeme ermöglicht flexible und zukunftssichere Finanzprozesse.

CRM Applikation ProfitSystem - Consultant

Merkarion GmbH

Konsumgüter und Handel

10-50 Mitarbeiter

Projektbeschreibung:
In diesem Projekt wurde die CRM-Software ProfitSystem in mehreren Unternehmen eingeführt und verbessert, um auf spezifische Kundenanforderungen einzugehen. Ziel war es, die Kundenbindung zu stärken und Prozesse durch maßgeschneiderte Lösungen zu optimieren. Der Fokus lag auf der Analyse von Kundenbedürfnissen, der Anpassung bestehender Module und der Entwicklung neuer Funktionen, um die Effizienz der CRM-Prozesse zu steigern.

Hauptaufgaben und Erfolge:
  • Erhebung und Analyse von Kundenanforderungen zur gezielten Anpassung der CRM-Software
  • Entwicklung neuer Funktionen und Erweiterung bestehender Module, um die Softwareleistung zu verbessern
  • Schulung der Endnutzer zur Anwendung und Anpassung der Software an ihre Geschäftsprozesse
  • Organisation und Durchführung von Workshops und Trainings zur Optimierung der Nutzung von ProfitSystem
  • Zusammenarbeit mit Kunden zur Implementierung geschäftskritischer Prozesse innerhalb der CRM-Software
  • Technische Umsetzung und Individualisierung von Lösungen zur Optimierung der Kundenbeziehungsprozesse
  • Kontinuierliche Unterstützung und aktiver Beitrag zum Projekterfolg durch technisches Fachwissen
Technologien und Tools:
  • C#, ProfitSystem, FlexCon, FogBugz
Ergebnis:
Durch die Implementierung und individuelle Anpassung von ProfitSystem konnten die Prozesse im Kundenbeziehungsmanagement deutlich verbessert werden. Die Schulung der Endnutzer und die enge Zusammenarbeit mit den Kunden führten zu einer effizienteren Nutzung der Software und einer nachhaltigen Steigerung der Kundenzufriedenheit.

Zertifikate

Cloud Computing für Softwareentwickler

https://www.it-schulungen.com/

2023

S4D437 Transactional Apps with the ABAP RESTful Application Programming Model

SAP

2023

S4DEV Introduction to Application Programming on SAP S/4HANA

SAP

2023

PRINCE2 Agile

Peoplecert/Axelos

2021

CSPA-Foundation Level

ISAQB

2019

Certified Professional for Requirements Engineering (FL)

IREB

2019

SAP-User Certification (Foundation Level 1)

SAP

2012


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