22.04.2025 aktualisiert

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Premiumkunde
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Projektleiter

Saarburg, Deutschland
Weltweit
Diplom Wirtschaftsinformatik, Diplomierter Bankbetriebswirt
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Diplom Wirtschaftsinformatik, Diplomierter Bankbetriebswirt

Profilanlagen

202504_Profil_Hausen_kurz.pdf

Skills

ITILPMI PMPPMIPMI zertifizierter ProjektmanagerPMI-ProjekteCMMIOutsourcingOutsourcing IT Strategie Beratung Management of ChOutsourcing IT-BetriebOutsourcing & procurementTravel-ManagementTravel & Expenses / ReisekostenabrechnungTravel & FleetTravelmanagementFuhrparkmanagementregulatorische Anforderungen (EBA)RegulatorikKreditrisikomanagementKreditrisikocontrollingProgram & Project ManagementProject managementProject ManagerProgamm ManagementBusines process managementRegulatorien für BankenRegulationsexperience in outsourcing projectsArchiteckturIT & bankspezifisches Business KnowhowIT & banking-specific business know-howIT & Business ConsultantIT & Business Programmmanagement IT & Business Projektmanagement IT & Business KnowhowIT - ManagementIT - Sicherheitit - projektmanagerIT & investment banking know-howIT & Investment Banking KnowhowIT & Investmentbanking KnowhowIT & Prozess TrainingMethodenkompetenzProject Management ToolsDORA
Als geschäftsführender Gesellschafter der Hausen Projects GmbH bin ich seit über 15 Jahren hauptsächlich an der Schnittstelle IT/Finanzindustrie tätig. Dabei waren meine primären Kunden die Deutsche Bank, Deutsche Postbank, UBS, Credit Suisse und DB Schenker.
Kunden, die mit mir zusammenarbeiten, erwartet ein professionelles Projekt Management nach PMI bei klassischen Ansätzen. Bei agiler Ausrichtung orientiert sich die Verfahrens-weise an SCRUM. Ob nun Prozess-Analysen, -Optimierungen, Auslagerungen, Risiko Management oder andere Projekte umzusetzen sind, erfolgt dies stets transparent und auf die Bedürfnisse der Kunden zugeschnitten. Besonderen Wert lege ich auf gegenseitig vertrauensvolles und integeres Zusammenarbeiten.
Meine Kunden schätzen sowohl meine Methodenkompetenz als auch meine hohe Belastbarkeit, insbesondere unter besonders schwierigen Bedingungen. Analytisches Verständnis, strukturelle Arbeitsweisen, Teamfähigkeit und ausgeprägtes Durchsetzungs- vermögen helfen mir die Bedürfnisse meiner Kunden bestmöglich zu erfüllen.

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischgut

Projekthistorie

Projektleiter DORA & eInvoicing

Hausen Projects GmbH

Banken und Finanzdienstleistungen

10-50 Mitarbeiter

Einführung DORA & eInvoicing (deutsches Wachstumschancengesetz) für einen großen deutschen Vermögensverwalter mit Sitz Frankfurt/Main.

Projektleiter (Regulatorik)

Hausen Projects GmbH

Banken und Finanzdienstleistungen

10-50 Mitarbeiter

Externer Projektleiter von regulatorischen Projekten (u.a. CSDR, PRIIPs KID) im Umfeld eines großen deutschen Vermögensverwalters in Frankfurt/Main.

Projekt Manager

Stadt Saarburg, Saarburg

Öffentlicher Dienst

250-500 Mitarbeiter

Erstellung eines kulturtouristischen Managementkonzeptes für das Premium-Kulturerbe im Saarburger Land.

Projekt Manager

Postbank Systems AG

Internet und Informationstechnologie

1000-5000 Mitarbeiter

Umsetzung der Anforderungen der EBA Guideline 2017/16 in Bezug auf die Kreditrisikoparameter PD, LGD und CCF (Kreditrisikoumfeld, Rating und Kreditausfallwahrscheinlichkeiten).

Projekt Manager

Postbank Systems AG

Internet und Informationstechnologie

1000-5000 Mitarbeiter

Prüfungsbegleitung EZB-Prüfung zur Rating-Umstellung

Projekt Manager

DB Schenker AG

Transport und Logistik

1000-5000 Mitarbeiter

Projekt zur Auslagerung und Restrukturierung des globalen Travel Management der Schenker Gruppe, inkl. der zugehörigen Prozess- und Tool-Landschaft.

Projekt Manager

Deutsche Postbank AG

Banken und Finanzdienstleistungen

1000-5000 Mitarbeiter

Projekt zur Auslagerung von Reisebuchungen und Reiseabrechnungen, inkl. der zugehörigen Prozess- und Toollandschaft.

Projekt Manager

Deutsche Postbank AG, Bonn & Hameln

Banken und Finanzdienstleistungen

1000-5000 Mitarbeiter

Projekt zur Auslagerung der Fuhrpark Dienstleistungen, von der Lieferanterauswahl, über die Vertragsgestaltung bis hin zur Etablierung eines Vendor Managements.

Projekt Manager

Deutsche Postbank AG, Bonn & weitere Standorte (D, LUX)

Banken und Finanzdienstleistungen

1000-5000 Mitarbeiter

Projekt zur Effizienzsteigerung im PB-Konzern. Aufbau einer einheitlichen Video-Konferenz-Landschaft mit mehr
als 30 Anlagen in Deutschland und Luxemburg mit dem Ziel das Reiseaufkommen nachhaltig zu reduzieren, einen ökologischen
Beitrag zu schaffen und non-verbale Kommunikation auch ohne Reisen zu ermöglichen.

Programm Manager

Deutsche Postbank AG

Banken und Finanzdienstleistungen

1000-5000 Mitarbeiter

Kosten-reduzierung und Effizienzsteigerung im PB-Konzern. Das Programm umfasste u.a. die Reduzierung externer
Wirtschaftsberatung, Aufbau Inhouse Consulting, Reduzierung Reise- & Fuhrparkkosten, sowie die Optimierung diverser
Vertragskonstellationen.

Interner Mitarbeiter: Leiter IT Projektmanagement

Credit Suisse (Fund Services) S.A., Luxemburg

Banken und Finanzdienstleistungen

1000-5000 Mitarbeiter

Neben den klassischen Linienaufgaben, Durchführung diverser Maßnahmen als Projekt Manager, wie beispielswese der
Zusammenlegung der Fondsverwaltungsplattformen aus Zürich und Luxemburg oder der Implementierung einer SSP Funktionalität,
zwecks Berechnung fairer NAVs.

Interner Mitarbeiter: IT Consultant

antas AG, Frankfurt & München

Banken und Finanzdienstleistungen

10-50 Mitarbeiter

Diverse Projektmaßnahmen bei der Deutschen Pfandbriefbank AG
in Stuttgart und München, wie:

o Projekt zur Full-Scope Implementierung von ITIL als Service
Management Standard.

o Projekt zur Etablierung eines Application Change Prozesses
(insbesondere für SAP Produkte).

o Auslagerungsprojekt nach TPI Standard zur Auslagerung des
gesamten IT Betriebs an einen Dienstleister.

o Projekt zur Implementierung der Prozesse und Tools auf
Seiten des Providers.

Hubert Burda Media, Offenburg

Projekt zur Entwicklung neuer Services des Data Centers für den
Burda Konzern (und potentielle externe Kunden) sowie ein Quick
Check der Arbeitsweise des Data Center Betriebs inkl. Lizenz
Management.

Interner Mitarbeiter: IT & Project Management Trainee

UBS S.A., Luxemburg & Brüssel

Banken und Finanzdienstleistungen

1000-5000 Mitarbeiter

o Projekt zur Migration der Windows NT Systeme auf
Windows XP an den Standorten Luxemburg und Brüssel.
Aufgabe: Koordination UAT, SIT vor Ort in Luxemburg und
Brüssel.

o Projekt zur Implementierung einer heterogenen Systemprotokollierung
und der darauf aufsetzenden Analyse der
Logfiles und Extrahierung von Applikationsrisiken als
Unter-stützung in Hinblick auf interne/externe
Unternehmensprüfungen.

Zertifikate

PMP

PMI

2024

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