20.04.2026 aktualisiert

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Senior Project Manager & IT Consultant

Essen, Deutschland Bachelor of Science in Management & Economics
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Profilanlagen

20260410_CV_Holthausen-EN.pdf
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Über mich

​Seit 15 Jahren im digitalen Umfeld tätig, davon 6 Jahre selbstständig. Erfahrung reicht von der Strategie-Beratung und Projektleitung bis zur operativen Umsetzung (Testing, Anforderungsmanagement, Betrieb). Ich fungiere als interdisziplinärer Übersetzer und Prozessoptimierer.

Skills

Adobe ExperienceBeratungE-CommerceEz PublishSEOProduct Information ManagementScrumOptimizelyProduktinformationsmanagementsystem
  • Langjährige Erfahrung in der digitalen Projektleitung mit Fokus auf Websites, Plattformen & E-Commerce (AEM, Headless CMS, D2C)
  • End-to-End Verantwortung: von der Anforderungsaufnahme bis zur Übergabe in Betrieb & Support – stets mit Fokus auf Realisierbarkeit & Skalierung
  • Starke technische Schnittstellenkompetenz (Full-Stack Verständnis, API-Kommunikation, PIM/DAM/ERP-Integration)
  • Souverän im Umgang mit agilen Methoden (Scrum, SAFe, Kanban) und Tools wie Jira, Confluence, Figma, Git
  • Beratung auf Augenhöhe für Business, Tech und Design – inklusive Moderation, Stakeholder-Alignment und Entscheidungsvorbereitung
  • AEM-Profi mit Erfahrung in Architekturberatung, Komponentenstrategie, Deployment, Betriebskonzepten & Redaktionsworkflows
  • Hands-on Mentalität kombiniert mit strategischem Blick – zuverlässig, strukturiert und lösungsorientiert im internationalen Kontext

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Projektführung, Rollout und technische Weiterentwicklung auf Ibexa/eZ

Industrie und Maschinenbau

  1. Leitung und Steuerung mehrerer Digitalprojekte, die meisten auf Basis von Ibexa (eZ Platform / eZ Publish) inkl. Planung, Koordination und Qualitätssicherung
  2. Technische Verantwortung für die Weiterentwicklung der CMS-Plattform, Schnittstellen und Module in enger Zusammenarbeit mit internen und externen Entwicklungsteams
  3. Planung und Durchführung von Rollouts (national/international) inklusive Deployment-Koordination, Testing-Strategien und Abnahmelogik
  4. Aufbau und Einführung von agilen Prozessen und Strukturen (Scrum/Kanban), einschließlich Schulung der Teams und Definition von Rollen
  5. Prozessanalyse und -optimierung entlang der gesamten digitalen Wertschöpfungskette – von Anforderungsmanagement über Entwicklung bis Betrieb
  6. Definition und Implementierung von technischen Standards und Best Practices für Codequalität, Versionierung und Release-Management
  7. Enge Abstimmung mit Stakeholdern, UX/UI, IT-Architektur und Produktmanagement, um eine nachhaltige Weiterentwicklung der Plattform sicherzustellen
  8. Einführung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses zur Effizienzsteigerung in Projektmanagement, Kommunikation und Dokumentation
  9. Verantwortlich für Budget-, Ressourcen- und Zeitplanung sowie Reporting an Management und Kunden
  10. Unterstützung bei der strategischen Weiterentwicklung der Digitalplattform

Projektleitung, technische Machbarkeit, Anforderungsmanagement, Qualitätssicherung & Livegang (Optimizely)

Pharma und Medizintechnik

  1. Verantwortung für die Projektleitung und Umsetzung komplexer Webplattformen auf Basis von Optimizely Platform, von der Konzeption bis zum Go-Live
  2. Durchführung von Machbarkeitsanalysen und technischem Scoping in enger Zusammenarbeit mit Entwicklung, Architektur und Fachabteilungen
  3. Anforderungsmanagement inklusive Aufnahme, Priorisierung und Übersetzung fachlicher Anforderungen in technische User Stories und Spezifikationen
  4. Steuerung interdisziplinärer Teams (Entwicklung, Design, QA, Infrastruktur) und Koordination externer Dienstleister
  5. Aufbau und Optimierung von agilen Prozessen (Scrum/Kanban) zur Steigerung von Effizienz, Transparenz und Teamverantwortung
  6. Einführung strukturierter Qualitätssicherungsprozesse: Testkonzepte, Abnahmelogik, UAT-Phasen und Bugtracking
  7. Planung und Begleitung des Livegangs inkl. technischer Abnahme, Rollout-Planung, Risikomanagement und Post-Go-Live-Support
  8. Laufende Prozessoptimierung und Dokumentation zur nachhaltigen Skalierung der Projekt- und Entwicklungsstrukturen

Beratung in technischer Machbarkeit, Prozessoptimierung und UIX

Architektur und Bauwesen

  1. Erstellung und Optimierung von Teamstrukturen und Prozessen zur Einführung agiler Arbeitsweisen
  2. Verantwortlich für Anforderungsmanagement und technische Machbarkeitsanalysen neuer Features
  3. UI/UX-Analyse und Abstimmung mit Design- und Entwicklungsteams zur Verbesserung der Nutzererfahrung
  4. Steuerung von Qualitätssicherung und enge Zusammenarbeit mit allen Stakeholdern

Beratung in der Planung und Führung der Umsetzung eines internationalen Informationsportales mittels Adobe Produkten

Pharma und Medizintechnik

  1. Identifikation und Erfassung von neuen Projektanforderungen
  2. Anforderungsdesign und Übersetzung der fachlichen Anforderungen anhand der Geschäftsprozesse in funktionale Anforderungen an eine technische Lösung
  3. Prüfung und Bewertung neuer Anforderungen in Hinblick auf bestehende Vorgaben oder laufende Projekte sowie Abstimmung mit der IT-Strategie, IT-Architektur und Compliance-Anforderungen
  4. Führung eines Projektteams mit Verantwortung für Projektplanung und -strukturierung
  5. Führung externer Agenturen, Berater und Entwicklungspartner
  6. Kontrolle von Einhaltung der Corporate Identity/Design Vorgaben und Optimierung von UX
  7. Konzepterstellung und Effizienzsteigerung von Projektabläufen
  8. Abstimmungen mit funktionalen/technischen Teams (zu Anforderungs-, Release- und Testmanagement)
  9. Enge Zusammenarbeit mit internationalen IT- und Fachabteilungen

Beratung in der digitalen Transformation einer E-Commerce Plattform mittels Adobe Produkten

Konsumgüter und Handel

  1. Fachliche Führung eines Teams und Koordination der Einarbeitung neuer Teamkollegen- und kolleginnen
  2. Koordination von internationalen IT-Projekten und Aktivitäten
  3. Entwicklung und Umsetzung von Optimierungsprozessen im Bereich IT
  4. Analyse von Kundenanforderungen und Entwicklung der Angebotskonzepte
  5. Konzeption von technischen, organisatorischen und prozessualen IT-Lösungen
  6. Qualitätssicherung von Konzepten und Prozessen, Erarbeitung eines Gesamtkonzepts für die Ziel-IT-Infrastruktur und Erarbeitung eines Übergangskonzepts für die IT-Infrastruktur
  7. Steuerung von inhaltlichen und strategischen Abstimmungen mit verschiedenen Stakeholdern
  8. Zentrale Schnittstelle zu verschiedenen Projekt-Teilbereichen
  9. Aufbau von Betriebskonzepten im Multi-Channel-Management-Umfeld
  10. Optimierung von agilen Prozessen und Methoden im Projektumfeld
  11. Erstellung, Priorisierung und fachliche als auch technische Abnahme des Product Backlogs auf AEM 6.4

Technischer Product Owner für Relaunch und Weiterentwicklung

Energie, Wasser und Umwelt

  1. Erstellung, Priorisierung und fachliche als auch technische Abnahme des Product Backlogs auf AEM 6.2
  2. Steuerung von agilen Teams (Deutschland, Indien)
  3. Ansprechpartner bei sämtlichen technischen Fragen in der Neu- und Weiterentwicklung und Beratung der internen AEM Architekten
  4. Kontrolle der Umsetzung und Einhaltung des neuen Konzern Brandings und Steuerung der beteiligten Design Agenturen
  5. Konzeption einer konzernweiten Strategie um die Wiederverwendbarkeit von Komponenten in anderen Business Units sicherzustellen
  6. Stakeholder-Management

Team Lead für Weiterentwicklung

Energie, Wasser und Umwelt

  1. Leitung der Weiterentwicklung der deutschen Konzern-Vertriebs-Internetseiten auf der AEM Plattform (AEM 6.2, damals CQ5) durch verschiedene agile Teams (Frontend/AEM und Backend/PHP)
  2. Anforderungsmanagement und fachlich/technische Konzeption vor allem im Hinblick auf Einhaltung der Konzernstandards und Nutzung der AEM Standardlösungen
  3. Enge Zusammenarbeit mit Stakeholdern aus verschiedenen Abteilungen
  4. Support für Major Incidents und Follow-Up Problemanalyse
  5. Beratungsleistungen der bestehenden Lösung hinsichtlich Verbesserung der Performance und Search Engine Optimization
  6. Optimierung von agilen Prozessen und Methoden im Großkonzernumfeld

Web Kompetenz Team Lead für konzernweite Intra- und Internetplattform

Energie, Wasser und Umwelt

  1. Leitung der Weiterentwicklung der konzernweiten Internet- und Intranet-Landschaft auf einer gemeinsamen Plattform (CQ5)
  2. Koordination zwischen Projektleitung, Fachbereichen und IT-Dienstleistern
  3. Requirements Engineering für konzernweites WCMS
  4. Steuerung der verteilten Entwicklerteams (Deutschland, Indien)
  5. Weiterentwicklung der Continuous Delivery Maßnahmen
  6. Konzeption und technische Umsetzung der Rechte-Rollen-Struktur

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